寬城小巖
當然得幹，而且必須幹！老鬼講三點：1、為什麼必須幹；2、有什麼好處；3、怎麼幹？過程中注意什麼？
職場中遇到此類現象，很多人在看待、思考、評判過程中出現了偏差，造成我們在行動過程中出現紕漏。對給自己的發展帶來不利因素！
一、為什麼必須幹？這一點必須要搞明白！
兩利相權取其重，兩害相權取其輕。世界上沒有百分百合心的某種行動、決定供自己選擇。——先搞明白這個原則！收起自己面對任何事務時，“什麼都想得到”的心理。這樣我們才能心態平和的面對職場。讓自己取捨有道、進退有度！主管請產假休息，並不是辭職。多數企業不可能因為某個主觀請了產假就馬上提拔、任命某一個下屬來替代該主管職位。請搞清楚這麼做的原因——
一個規範的企業，如果遇到這種現象時就馬上提拔其他人頂替職位，會造成其他員工的職業危機感！多數女性員工都會經歷生產過程。如果一個企業對女性管理者生產階段採用了立刻提拔其他人的手段，會讓其他人也沒有了職業安全感、歸屬感！
特別是一位優秀的主管休產假，老闆內心是希望此主管修完產假回來繼續為企業工作的。如果此時老闆任命了新主管，那原來主管休產假過程中一定會內心波動，不敢保證自己修完產假之後還能回到原來崗位。甚至有可能產假結束後另謀高就。這對企業而言，是一筆損失！------請大家要明白這個道理。
因此，在此情況下老闆安排某個下屬來頂替其工作但是不給與升職或者加薪，屬於一種權衡之後的決策！不完美，但是一個權衡之後的決策！
此時，如果領導讓你來幹，無論你心裡有什麼想法，是否認為領導應該給與相應的職位提升或者薪酬提升，那是你自己的想法！這些想法，奉勸諸位不要找老闆去提！否則，很可能讓自己陷入窘境！別隻是站在自己的角度來考慮問題為好！
1、你不幹，什麼意思？領導給你一個展示自己的機會你不要？
2、看好你，給你個鍛鍊的機會，你不接著？你想打領導的臉？
3、不能現在提拔你，也沒有明面兒上告訴你加薪，但你能保證領導私下裡不給你不點兒獎勵？難道非得領導明著說給你聽了你才幹？有些事兒是不能提前說、明說的！因為領導要照顧整個團隊或者部門的整體情緒！
請記住：你沒有其他更好的選擇！這個時候，你聽話幹活就好！
領導告訴你讓你頂替主管工作時，如果你給領導提條件，說出自己想讓領導給你加薪之類的想法，只會給自己帶來不利！
沒有更好的選擇了！最好的選擇就是聽從指揮好好幹！
二、有什麼好處？對自己有什麼影響？
1、你真正有機會去理解、體驗“管理”這門技術、功夫、學問！
一定要清楚：先別隻知道算自己那點兒小賬！你得知道：很多人根本沒有機會去實踐、體驗管理工作！很多人對於管理的理解太淺薄。內心裡有一些簡單的、自認為靠自己的那點兒理解、感覺就能幹好管理工作的想法。
老鬼只能告訴大家：管理這門功夫，很多基層員工的個人理解、看法往往都是不夠的！只有真的做了管理崗位才能知道自己原來認為的“如何做好管理”的那點兒想法是多幼稚、多麼不切實際！
2、你應該非常慶幸，領導/老闆是看好你的！所以才給你機會去暫時代理主管的工作！
在你所在的部門、團隊中，老闆能夠讓你來暫代職務，說明領導認為你在這個團隊中表現是最突出的！否則怎麼可能將機會給你？——單單這個機會，就比多拿點兒錢要合適的多！
或許有些內心陰暗的人，會把領導給與這個機會，看成是領導給自己挖的坑。或者是在故意給自己下套.........針對這種情況，老鬼懶得去開導、解釋！
即使是給你挖坑了又怎麼樣？得發揮自己的主觀能動性、智慧，把別人給擺的一招爛棋扳回來！把逆境轉化為順境！
例如：正好利用這個機會加強與上司、老闆的溝通，增進與領導的聯絡與公關。原來只是基層員工時沒機會，現在這麼好的機會來和老闆、大領導接觸了，不珍惜？天理不容啊！
3、給自己的職業生涯積累一份經歷、資歷、資本
一個人，幹過什麼、沒幹過什麼，有過什麼樣的經歷，是可以被別人感知到的。幹過某個工作，是自己職業生涯發展的基石、跳板、資質證明。
你幹過了，幹好了，在這個企業中會得到更多的認可，你的資歷會給自己的升遷打下基礎。
即使這個企業不行，你到其他地方應聘，這個經歷也是你的一個資本！憑什麼不要這樣的“資本”呢？
如果自己沒有信心，一直保持著消極的情緒、心態。已經自認為一定幹不好了，那老天爺也幫不了你！
心態對了，才能從接手工作的第一時間開始研究、琢磨、請教、實踐管理方面的思路、理念、策略、方法、手段！心態不對，什麼都幹不好！
如果真是這樣，那即使領導沒想著給你挖坑，你自己也是在給自己挖坑！
三、怎麼辦、怎麼幹，才是重點！
因為你只是暫代主管工作，並沒有主管的職務。因此，在工作過程中有一系列需要注意的地方！
1、務必請上司或者老闆當眾宣佈你暫代主管職務！
這個環境一定不能省！這需要我們和老闆、上司做認真溝通，請領導在非常正式的場合來當眾宣佈。讓領導知道，缺了這個環節，我們作為沒有實際職務的同事，很難開展工作。
2、因為沒有實際的職務，在工作過程中，儘量不要拿出主管的架勢。而更多的採用以情動人。
實質上而言，我們只能算半個主管。因此，我們的實際工作過程，還不能完全以主管範兒來工作。儘量的保持低調才是根本。
但此時我們要明白一個現實：因為自己代理了主管職務，別再指望所有人還能和你保持原來的親密程度！
在此基礎上，我們不去在意這一點，並且表現出來的是絲毫沒有注意到這一點！
一般情況下，在正式的部門、團隊會議場合，我們儘量的以主管的身份發言、分享、佈置工作。而在此情況之外的其他場合，最好馬上轉變為“同事”的角色來展開與團隊成員的溝通、交流、協調。
3、加強與領導、老闆的溝通、彙報、信息反饋，並且在必要時，借用領導的力量來解決一些問題。
因為我們身份的原因，很多問題處理起來力度、效果方面不如有主管“實際職務”的人。因此，在遇到一些確實不好協調、處理的問題時，儘量的藉助領導的力量。
有時候，領導、老闆走動到自己的部門說上幾句話、傳達一個指示/指令，很可能頂自己和某個員工溝通倆鐘頭！效果還會更好。
這就要求我們一定加強與上司、老闆的日常溝通、交流。甚至在與領導、老闆個人關係方面加強攻關力度！
這對自己而言，也是有百利而無一害的！
4、請在此過程中，靜心學習、總結、研究、請教、揣摩管理者的思路、方法、技能、技巧
請珍惜這種來之不易的機會。絕對不可以因為擔任此職務遇到的大量煩心事而影響自己的情緒！畢竟我們初為管理者，一定會不適應！
我們需要的是針對每天遇到的每一件事情進行總結、思考。甚至藉助一切機會向前輩、領導請教、學習。你會發現自己對管理的認知、理解，發生了翻天覆地的變化！
你會發現：身為員工時所認為的“只要以身作則、身先士卒、以理服人、換位思考.......就能做好管理”....這種想法是多麼的淺薄！你的收穫是無窮的！
先談這麼多吧。希望能給部分朋友提供一些參考。
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老鬼歸來
講一個自己經歷過的事情吧。多年前，我們部門主任出國培訓一年，領導開始讓一個資深老員工暫時替代主任的工作，這位老油條還嬉皮笑臉地給領導開玩笑，我幹兩個人活是不是給兩個人的工資呀。領導的臉色一點也不好看，心裡估計在說，給你臉不要臉。這位老油條幹了幾天，感覺太累了，也沒有加薪也沒有獎金，一點好處都沒有，不想幹了。領導又讓我替代主任的工作，就這樣辛辛苦苦一年時間，主任學成歸來，我才解脫出來。
我辛辛苦苦一個人幹兩個人的活一年，沒有加薪也沒有獎金，給公司至少省了一個人工成本罷，理應多發一些工資或者獎金的。但我從來沒有開口，因為我感覺這一年的收穫遠遠大於那點工資獎金。果然沒有過半年，正好成立新部門，領導就安排我到新部門當副主任，理由是我已經具備了當部門主任的條件。現在想起來，我特別感謝那一年的艱苦時光，否則，不會有機會一步到位鍛鍊負責人的能力。
所以，職場不是完全的等價交換關係，我幹多少活就要拿多少利益，先給我利益我再幹活。這個基本規則沒有錯，但是在你成長的道路上，總要有一段時間是付出大於收穫的，這就是為了你獲取更多收穫所付出的代價，你當年流下的汗水就是你未來的薪水。
具體到你的問題，有三個認識：
第一，正確對待這次鍛鍊機會。領導讓你接替主管的工作，甚至個人幹了兩個人的工作量，說明你比主管還厲害啊。既然領導這麼安排，說明領導信任你，重視你，相信你的能力。得到一個長週期主持工作的鍛鍊是職場上非常難道的機會，首先要把這次辛苦當作領導的信任和個人鍛鍊成長的機會。
第二，如何看待吃小虧佔大便宜？在企業裡，一個人臨時頂替另一位同事承擔一部分工作量，原則上不給加薪。題主感到自己的工作量增加了，卻沒有得到金錢上的好處，所以，有點抱怨。聰明的領導都不會給你加薪的，但是你放心，聰明的領導會找個機會給你其他的補償，要麼以別的名義給你獎金，要麼給你一次培訓的機會，當然了，最好的回報就是有機會提拔使用你。
比如，我自己的例子，我從來不開口要工資要獎金。但是領導體諒我的辛苦，後來讓我在一個項目裡掛了個名，當這個項目分獎金的時候，也給我一份，其實就是變相地補償我，但領導也不會明說，這個要你自己悟。我馬上向領導感謝，領導就知道我懂他的意思了。
第三，當然我也不能只是在此灌雞湯。白乾活不多給錢。等主管回來上班時，我還是被打回原形。這裡面有兩個選擇：一是等待其他機會，主持主管崗位工作，是最直接最好的培養鍛鍊方式，如果主管調走或者成立新部門，你是一個非常好的人選。二是如果你覺得領導就是哄你多幹活，那麼，你完全可以向領導提出多發一點工資，畢竟收入要與工作量對等。如果你非要這點錢，其實留好你行使主管職權的證據，可以仲裁會一部分薪水。
但是，職場上哪裡能算個明明白白、斤斤計較呢，要成長總要付出代價，有些時候吃點虧未必是未來的福分。所以，對待這個問題，成熟的職場人都會把這種情況當作發展機會，寧願捨棄一定的休息時間和加薪，好好地鍛鍊自己，為自己未來發展積蓄能力。
職場火鍋
我妹妹就是這樣的，她的同事回去休產假了，一回去就休四個月，老闆叫我妹妹直接把同事的工作接下來，妹妹沒有一口回絕，只是說接不下來的時候再去找老闆吧，其實心裡是有點牴觸的，自己本身的事情就已經很多了，還報了一個初級會計的考證班，本來是想考到證學一點專業技能將來好跳槽的，已經每天忙的暈頭轉向了。
雖然老闆跟我妹閒聊的時候講過，同事回去休產假，到時候小孩一出生要照顧小孩還不定來不來，到時候公司這邊肯定要添人，可是到現在真正同事要回去休息了，老闆就把工作全扔給我妹，一想到後面要熬四個月，我妹頭皮都發麻，關鍵她自己那份事情都根本沒辦法全心做完的工作，萬一到時候工作疏忽慢回了郵件，公司考核，還要全權承擔，因為她們公司制度是因為個人原因，給公司造成損失的，由個人全權承擔賠償。
因為我妹看中這份工作的福利待遇，就只有接下來去做了。實在忙不過來的時候，就找老闆據實相告。如果直接向領導申請加薪或補貼，會被領導看不起的，反而多做了也不討好，你只能經常對領導說工作來不及做，希望派個人來暫時幫助，領導講暫無人時，你和領導在說笑中就可以講要麼我加加班辛苦點，希望適當補貼點加班費。
再說了，領導安排給你的活，你能說我不幹，又沒多給我一分錢，憑什麼？這種話嗎？最多就是慢慢做，做不完加班啊，拿加班費啊！領導那邊你也可以找藉口呀，對吧！
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混職場闖社會
我是個小老闆，說說我的看法和我的做法。倉庫裡本來是三個員工，一個辭職不久又有一個因工作中沒有責任心屢次出錯而決定炒掉，那就只剩一個了。在一下子人手不濟的情況下，我找剩下的那個骨幹，聊了現在的狀況，要求她在此期間，身兼數職，力保各項工作的正常運行。我自己也親力親為減輕她工作壓力的同時，想方設法招聘新人。最重要的是，主動提出直接給予在任的骨幹開雙倍工資。做多少事，領多少錢，這是我做人的原則，誰都要養家餬口，再怎麼想辦法減少運營成本，也不能無限壓榨員工，不給馬兒吃草又要馬兒跑，這是白天在大街上對著人群脫褲子一一赤裸裸的耍流氓！好心總會有好報，一直以來，我的招工總是很順利，基本上是一個月之內就能招到合適的人選。至於問題中的員工如何應對？一，如果身兼數職能讓你學到更多東西，豐富經驗，那就扛住，一切努力都是值得的。二，最多三個月，老闆沒有加工資，招人分擔工作，或沒有嘉勉你的跡象，考慮走人。
光頭大大哥
咱倆的經歷出奇的相似，同事休產假，我變接盤俠，工資也不漲，活還特別多，離職嗎？並不是，我說一下我自己的經歷。
同組的同事休產假之前，她還算比較負責，把工作交接的比較清楚，工作的細節，客戶的習慣等等。
她產假足足有7個月，領導把她所有的客戶都交給了我，剛剛接手的時候，我也是忙的天翻地覆，天天加班，那個時候我的心裡也非常不平衡，為什麼那麼多人，非要把工作交給我。
直到後來我才明白領導的用意，領導當初說我比較穩重和踏實，做事效率比較高，所以才放心把工作交給我。
一個月之後，我和客戶都培養出來良好的習慣，工作事宜都經過再三確認，錯誤減少，效率高了很多，客戶也十分滿意，經常在我的領導面前誇我，過年的時候還給了我好多吃的。
那個時候經常安慰自己，工作就像是打怪升級，你經歷的越多，打的怪物越多，獲得的經驗就會越多，升級就會越快。客戶也越來越喜歡我，領導也開心😄。
Jerry完美小旭
幹好了，你就是部門的一把手，我原來應聘公司人事，原來的休產假去了，兩個月，我留下了，她調崗做了別的，一年後，我幹走了原來的主管。入職前三個月，我基本天天加班，一般下班都要加兩三個小時，當然也沒有人交接，因為休產假的想回來嘛，問她什麼都說忘記了。所以我一切不問，廢了不少功夫。後來她產假回來，我直接去問的老闆，如果她要做原來的工作，我調崗或者離職都可以的，因為當時看的出來本來就是臨時用用的，反正我在試用期，也好辭退的。結果我留下了，工資一年翻倍，千萬不要消極怠工，你所努力的，都能變成回報，求職者總是想你給我多少工資我幹多少活，老闆也看你幹多少活，有多重要，我給你多少工資。咱們不要和別人堵氣浪費了自己的時間，不如多學經驗。當然了，我是私企，國企公務員另一說了。😂😂
人力資源y
主管請產假，讓你接手她的工作，時間長達半年，並且不漲工資。這樣事看起來挺不公平的，增加了一個人的工作量，但工資還是老樣子，換了誰，心裡可能都會有想法，但事情要一分為二的看待。
第一種情況，不漲工資不幹，誰愛幹誰幹。
如果你所在的單位管理混亂，上級領導不負責任，大家都在混日子，看不到發展方向，看不到光明。對於這樣的單位，你也不要一門心思的付出了，並不是所有的付出都能得到回報的。還是多想想自己，萬一單位倒閉了，自己該何去何從。
第二種情況，不提任何要求，還要把工作做的更好。
如果單位管理的很正規，很有發展前景，這正是一個你表現自己的機會，應該充分的展現自己的才能。
可以看出，你是一名普通員工，在主管請產假的時候，你能兼顧她的工作，說明你的工作能力非常強，完全可以勝任這份工作。領導既然選擇由你來兼顧，對你也是有所瞭解，相信你的工作能力。只是你缺少一個再往上走一步的時機，如果做的好，主管的位置可能直接就由你來擔任了。
如果這件事由我來做，我會選擇兼顧下來，並且盡最大的做到最好，有了成績做鋪墊，適當的時候，可以向領導表示升職或加薪的想法，相信領導會通過衡量你的工作能力來滿足你的要求的。
錦瑟談職場
這是你的機會，當初我只是一個物流部門的文員，幾個月後主管家裡有事，請了幾個月假，我一下被抬上來了，一個人要做本職工作，也要當管理，但是工資還是那麼多。。到後來，財務懷孕，回家結婚生孩子，辭職不幹了，我又被抬出來了。。。。一邊忙物流，一邊做財務，兩個月後，我成了真正的財務。。。你覺得完了？還沒有，公司越來越忙，辦公室經常就我一個，我這個財務一邊忙自己，一邊做行政，連公司的宣傳冊我都要現學現做，公司會議我要組織，員工工資我要發放，員工的紀律我都要抓。。。就這樣，我的工資終於漲了，從物流的2800，到後來的4200，到現在的8000，這都還是底薪。😀️我的建議就是，人只有在高壓的環境中才能真正的成長，你現在就是老天在給你機會。不可辜負！
擁抱太陽的向日葵3
個人認為不要太在意眼前利益。以前單位效益不好，公司就不停地裁員，關店。最多時候我一個人幹了四個人的活，接第三個人的工作時候才給我漲了五百也不是一千塊錢。後來老闆把公司出兌了，然後過了半年時間他開了新公司，挖我過去時候給了將近二倍的工資。朋友有時候加班或者加活都很不樂意，經常掛在嘴邊的話就是：要是像你似的，給我**錢我也幹。但是我認為她理解反了。不是給我高工資我才幹，而且因為做到了才給高工資。所以，有時候這些付出就當做是一種考驗吧！不過我們老闆也是良心領導，都是主動漲工資的，我從來沒提過。也不排除有黑心的領導。
跳跳筱爻
本來這件事情不說也罷，但是看到了，想起來了，難免心裡難過。
我剛畢業不久，在公司還有一個和我一樣崗位的同事女孩。因為我倆身份一樣，在她眼裡可能我的存在構成了對她的威脅，平日裡各種擠兌，下絆子。女生之間，心機是常事，我一心想要學習平日裡沒有過多和她接招對抗怎樣的。
但是，最可笑的是我們的領導，她選擇無視也就罷了，並且採用了一種讓我難以接受的處理方式。在領導心中，只在乎她在老闆面前能否準確，高效的完成工作，並不在乎你一個員工的感受。所以她選擇了，讓我去完成那個女孩做錯的，以及做的不好的事情。
美名其曰的說:我覺得你細心，做事有耐心，態度好，完成的效率高，我覺得還是由你來做吧。
我也是呵呵了，別人做錯的為什麼由我承擔？搞笑也要有個限度，我們賺一樣的工資，卻要我完成1.2倍的工作量！不公平，憑什麼，結果，還沒等我這些話說出口，那個女孩主動辭職了。
剛開始我不明白她為什麼要離職，她一直都想把我擠兌走，而且推了一部份工作給我之後她就清閒了很多了。
後來，重點來了，她辭職之後，我們公司並沒有在她這個崗位再招人。(這個崗位本就只有我和她)，領導肯定在老闆面前許諾下來什麼，她自己賣好，在老闆面前為他省錢了，結果轉頭來，把那個女孩的工作全部交給我來做，我現在一個人在做著自己的工作加那個女孩的工作，根本做不完，經常性的加班，卻沒有加班工資和調休，因為人家美名其曰我的加班是因為自己的工作做不完。如今每天苦不堪言，眼睛熬的血紅，下班後唯一的力氣就是洗個澡然後倒頭大睡。心理造成了嚴重的負擔，精神也很崩潰，頭痛，失眠。這些都是我在學校從未發生過的事情。
我和領導委婉的，直接的，多次，反應過，我的工作量太大了，一個人做不完，結果領導每次都裝作聽不懂，我也就明白了，不必再抱有希望和幻想。
選擇一個正確的時機，果斷離開。
