宽城小岩
当然得干，而且必须干！老鬼讲三点：1、为什么必须干；2、有什么好处；3、怎么干？过程中注意什么？
职场中遇到此类现象，很多人在看待、思考、评判过程中出现了偏差，造成我们在行动过程中出现纰漏。对给自己的发展带来不利因素！
一、为什么必须干？这一点必须要搞明白！
两利相权取其重，两害相权取其轻。世界上没有百分百合心的某种行动、决定供自己选择。——先搞明白这个原则！收起自己面对任何事务时，“什么都想得到”的心理。这样我们才能心态平和的面对职场。让自己取舍有道、进退有度！主管请产假休息，并不是辞职。多数企业不可能因为某个主观请了产假就马上提拔、任命某一个下属来替代该主管职位。请搞清楚这么做的原因——
一个规范的企业，如果遇到这种现象时就马上提拔其他人顶替职位，会造成其他员工的职业危机感！多数女性员工都会经历生产过程。如果一个企业对女性管理者生产阶段采用了立刻提拔其他人的手段，会让其他人也没有了职业安全感、归属感！
特别是一位优秀的主管休产假，老板内心是希望此主管修完产假回来继续为企业工作的。如果此时老板任命了新主管，那原来主管休产假过程中一定会内心波动，不敢保证自己修完产假之后还能回到原来岗位。甚至有可能产假结束后另谋高就。这对企业而言，是一笔损失！------请大家要明白这个道理。
因此，在此情况下老板安排某个下属来顶替其工作但是不给与升职或者加薪，属于一种权衡之后的决策！不完美，但是一个权衡之后的决策！
此时，如果领导让你来干，无论你心里有什么想法，是否认为领导应该给与相应的职位提升或者薪酬提升，那是你自己的想法！这些想法，奉劝诸位不要找老板去提！否则，很可能让自己陷入窘境！别只是站在自己的角度来考虑问题为好！
1、你不干，什么意思？领导给你一个展示自己的机会你不要？
2、看好你，给你个锻炼的机会，你不接着？你想打领导的脸？
3、不能现在提拔你，也没有明面儿上告诉你加薪，但你能保证领导私下里不给你不点儿奖励？难道非得领导明着说给你听了你才干？有些事儿是不能提前说、明说的！因为领导要照顾整个团队或者部门的整体情绪！
请记住：你没有其他更好的选择！这个时候，你听话干活就好！
领导告诉你让你顶替主管工作时，如果你给领导提条件，说出自己想让领导给你加薪之类的想法，只会给自己带来不利！
没有更好的选择了！最好的选择就是听从指挥好好干！
二、有什么好处？对自己有什么影响？
1、你真正有机会去理解、体验“管理”这门技术、功夫、学问！
一定要清楚：先别只知道算自己那点儿小账！你得知道：很多人根本没有机会去实践、体验管理工作！很多人对于管理的理解太浅薄。内心里有一些简单的、自认为靠自己的那点儿理解、感觉就能干好管理工作的想法。
老鬼只能告诉大家：管理这门功夫，很多基层员工的个人理解、看法往往都是不够的！只有真的做了管理岗位才能知道自己原来认为的“如何做好管理”的那点儿想法是多幼稚、多么不切实际！
2、你应该非常庆幸，领导/老板是看好你的！所以才给你机会去暂时代理主管的工作！
在你所在的部门、团队中，老板能够让你来暂代职务，说明领导认为你在这个团队中表现是最突出的！否则怎么可能将机会给你？——单单这个机会，就比多拿点儿钱要合适的多！
或许有些内心阴暗的人，会把领导给与这个机会，看成是领导给自己挖的坑。或者是在故意给自己下套.........针对这种情况，老鬼懒得去开导、解释！
即使是给你挖坑了又怎么样？得发挥自己的主观能动性、智慧，把别人给摆的一招烂棋扳回来！把逆境转化为顺境！
例如：正好利用这个机会加强与上司、老板的沟通，增进与领导的联络与公关。原来只是基层员工时没机会，现在这么好的机会来和老板、大领导接触了，不珍惜？天理不容啊！
3、给自己的职业生涯积累一份经历、资历、资本
一个人，干过什么、没干过什么，有过什么样的经历，是可以被别人感知到的。干过某个工作，是自己职业生涯发展的基石、跳板、资质证明。
你干过了，干好了，在这个企业中会得到更多的认可，你的资历会给自己的升迁打下基础。
即使这个企业不行，你到其他地方应聘，这个经历也是你的一个资本！凭什么不要这样的“资本”呢？
如果自己没有信心，一直保持着消极的情绪、心态。已经自认为一定干不好了，那老天爷也帮不了你！
心态对了，才能从接手工作的第一时间开始研究、琢磨、请教、实践管理方面的思路、理念、策略、方法、手段！心态不对，什么都干不好！
如果真是这样，那即使领导没想着给你挖坑，你自己也是在给自己挖坑！
三、怎么办、怎么干，才是重点！
因为你只是暂代主管工作，并没有主管的职务。因此，在工作过程中有一系列需要注意的地方！
1、务必请上司或者老板当众宣布你暂代主管职务！
这个环境一定不能省！这需要我们和老板、上司做认真沟通，请领导在非常正式的场合来当众宣布。让领导知道，缺了这个环节，我们作为没有实际职务的同事，很难开展工作。
2、因为没有实际的职务，在工作过程中，尽量不要拿出主管的架势。而更多的采用以情动人。
实质上而言，我们只能算半个主管。因此，我们的实际工作过程，还不能完全以主管范儿来工作。尽量的保持低调才是根本。
但此时我们要明白一个现实：因为自己代理了主管职务，别再指望所有人还能和你保持原来的亲密程度！
在此基础上，我们不去在意这一点，并且表现出来的是丝毫没有注意到这一点！
一般情况下，在正式的部门、团队会议场合，我们尽量的以主管的身份发言、分享、布置工作。而在此情况之外的其他场合，最好马上转变为“同事”的角色来展开与团队成员的沟通、交流、协调。
3、加强与领导、老板的沟通、汇报、信息反馈，并且在必要时，借用领导的力量来解决一些问题。
因为我们身份的原因，很多问题处理起来力度、效果方面不如有主管“实际职务”的人。因此，在遇到一些确实不好协调、处理的问题时，尽量的借助领导的力量。
有时候，领导、老板走动到自己的部门说上几句话、传达一个指示/指令，很可能顶自己和某个员工沟通俩钟头！效果还会更好。
这就要求我们一定加强与上司、老板的日常沟通、交流。甚至在与领导、老板个人关系方面加强攻关力度！
这对自己而言，也是有百利而无一害的！
4、请在此过程中，静心学习、总结、研究、请教、揣摩管理者的思路、方法、技能、技巧
请珍惜这种来之不易的机会。绝对不可以因为担任此职务遇到的大量烦心事而影响自己的情绪！毕竟我们初为管理者，一定会不适应！
我们需要的是针对每天遇到的每一件事情进行总结、思考。甚至借助一切机会向前辈、领导请教、学习。你会发现自己对管理的认知、理解，发生了翻天覆地的变化！
你会发现：身为员工时所认为的“只要以身作则、身先士卒、以理服人、换位思考.......就能做好管理”....这种想法是多么的浅薄！你的收获是无穷的！
先谈这么多吧。希望能给部分朋友提供一些参考。
欢迎【关注】老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多分享，越多收获！
老鬼归来
讲一个自己经历过的事情吧。多年前，我们部门主任出国培训一年，领导开始让一个资深老员工暂时替代主任的工作，这位老油条还嬉皮笑脸地给领导开玩笑，我干两个人活是不是给两个人的工资呀。领导的脸色一点也不好看，心里估计在说，给你脸不要脸。这位老油条干了几天，感觉太累了，也没有加薪也没有奖金，一点好处都没有，不想干了。领导又让我替代主任的工作，就这样辛辛苦苦一年时间，主任学成归来，我才解脱出来。
我辛辛苦苦一个人干两个人的活一年，没有加薪也没有奖金，给公司至少省了一个人工成本罢，理应多发一些工资或者奖金的。但我从来没有开口，因为我感觉这一年的收获远远大于那点工资奖金。果然没有过半年，正好成立新部门，领导就安排我到新部门当副主任，理由是我已经具备了当部门主任的条件。现在想起来，我特别感谢那一年的艰苦时光，否则，不会有机会一步到位锻炼负责人的能力。
所以，职场不是完全的等价交换关系，我干多少活就要拿多少利益，先给我利益我再干活。这个基本规则没有错，但是在你成长的道路上，总要有一段时间是付出大于收获的，这就是为了你获取更多收获所付出的代价，你当年流下的汗水就是你未来的薪水。
具体到你的问题，有三个认识：
第一，正确对待这次锻炼机会。领导让你接替主管的工作，甚至个人干了两个人的工作量，说明你比主管还厉害啊。既然领导这么安排，说明领导信任你，重视你，相信你的能力。得到一个长周期主持工作的锻炼是职场上非常难道的机会，首先要把这次辛苦当作领导的信任和个人锻炼成长的机会。
第二，如何看待吃小亏占大便宜？在企业里，一个人临时顶替另一位同事承担一部分工作量，原则上不给加薪。题主感到自己的工作量增加了，却没有得到金钱上的好处，所以，有点抱怨。聪明的领导都不会给你加薪的，但是你放心，聪明的领导会找个机会给你其他的补偿，要么以别的名义给你奖金，要么给你一次培训的机会，当然了，最好的回报就是有机会提拔使用你。
比如，我自己的例子，我从来不开口要工资要奖金。但是领导体谅我的辛苦，后来让我在一个项目里挂了个名，当这个项目分奖金的时候，也给我一份，其实就是变相地补偿我，但领导也不会明说，这个要你自己悟。我马上向领导感谢，领导就知道我懂他的意思了。
第三，当然我也不能只是在此灌鸡汤。白干活不多给钱。等主管回来上班时，我还是被打回原形。这里面有两个选择：一是等待其他机会，主持主管岗位工作，是最直接最好的培养锻炼方式，如果主管调走或者成立新部门，你是一个非常好的人选。二是如果你觉得领导就是哄你多干活，那么，你完全可以向领导提出多发一点工资，毕竟收入要与工作量对等。如果你非要这点钱，其实留好你行使主管职权的证据，可以仲裁会一部分薪水。
但是，职场上哪里能算个明明白白、斤斤计较呢，要成长总要付出代价，有些时候吃点亏未必是未来的福分。所以，对待这个问题，成熟的职场人都会把这种情况当作发展机会，宁愿舍弃一定的休息时间和加薪，好好地锻炼自己，为自己未来发展积蓄能力。
职场火锅
我妹妹就是这样的，她的同事回去休产假了，一回去就休四个月，老板叫我妹妹直接把同事的工作接下来，妹妹没有一口回绝，只是说接不下来的时候再去找老板吧，其实心里是有点抵触的，自己本身的事情就已经很多了，还报了一个初级会计的考证班，本来是想考到证学一点专业技能将来好跳槽的，已经每天忙的晕头转向了。
虽然老板跟我妹闲聊的时候讲过，同事回去休产假，到时候小孩一出生要照顾小孩还不定来不来，到时候公司这边肯定要添人，可是到现在真正同事要回去休息了，老板就把工作全扔给我妹，一想到后面要熬四个月，我妹头皮都发麻，关键她自己那份事情都根本没办法全心做完的工作，万一到时候工作疏忽慢回了邮件，公司考核，还要全权承担，因为她们公司制度是因为个人原因，给公司造成损失的，由个人全权承担赔偿。
因为我妹看中这份工作的福利待遇，就只有接下来去做了。实在忙不过来的时候，就找老板据实相告。如果直接向领导申请加薪或补贴，会被领导看不起的，反而多做了也不讨好，你只能经常对领导说工作来不及做，希望派个人来暂时帮助，领导讲暂无人时，你和领导在说笑中就可以讲要么我加加班辛苦点，希望适当补贴点加班费。
再说了，领导安排给你的活，你能说我不干，又没多给我一分钱，凭什么？这种话吗？最多就是慢慢做，做不完加班啊，拿加班费啊！领导那边你也可以找借口呀，对吧！
阅后如果喜欢，不妨关注和点赞一下，如果喜欢职场和管理知识，记得关注本号咯，谢谢！
混职场闯社会
我是个小老板，说说我的看法和我的做法。仓库里本来是三个员工，一个辞职不久又有一个因工作中没有责任心屡次出错而决定炒掉，那就只剩一个了。在一下子人手不济的情况下，我找剩下的那个骨干，聊了现在的状况，要求她在此期间，身兼数职，力保各项工作的正常运行。我自己也亲力亲为减轻她工作压力的同时，想方设法招聘新人。最重要的是，主动提出直接给予在任的骨干开双倍工资。做多少事，领多少钱，这是我做人的原则，谁都要养家糊口，再怎么想办法减少运营成本，也不能无限压榨员工，不给马儿吃草又要马儿跑，这是白天在大街上对着人群脱裤子一一赤裸裸的耍流氓！好心总会有好报，一直以来，我的招工总是很顺利，基本上是一个月之内就能招到合适的人选。至于问题中的员工如何应对？一，如果身兼数职能让你学到更多东西，丰富经验，那就扛住，一切努力都是值得的。二，最多三个月，老板没有加工资，招人分担工作，或没有嘉勉你的迹象，考虑走人。
光头大大哥
咱俩的经历出奇的相似，同事休产假，我变接盘侠，工资也不涨，活还特别多，离职吗？并不是，我说一下我自己的经历。
同组的同事休产假之前，她还算比较负责，把工作交接的比较清楚，工作的细节，客户的习惯等等。
她产假足足有7个月，领导把她所有的客户都交给了我，刚刚接手的时候，我也是忙的天翻地覆，天天加班，那个时候我的心里也非常不平衡，为什么那么多人，非要把工作交给我。
直到后来我才明白领导的用意，领导当初说我比较稳重和踏实，做事效率比较高，所以才放心把工作交给我。
一个月之后，我和客户都培养出来良好的习惯，工作事宜都经过再三确认，错误减少，效率高了很多，客户也十分满意，经常在我的领导面前夸我，过年的时候还给了我好多吃的。
那个时候经常安慰自己，工作就像是打怪升级，你经历的越多，打的怪物越多，获得的经验就会越多，升级就会越快。客户也越来越喜欢我，领导也开心😄。
Jerry完美小旭
干好了，你就是部门的一把手，我原来应聘公司人事，原来的休产假去了，两个月，我留下了，她调岗做了别的，一年后，我干走了原来的主管。入职前三个月，我基本天天加班，一般下班都要加两三个小时，当然也没有人交接，因为休产假的想回来嘛，问她什么都说忘记了。所以我一切不问，废了不少功夫。后来她产假回来，我直接去问的老板，如果她要做原来的工作，我调岗或者离职都可以的，因为当时看的出来本来就是临时用用的，反正我在试用期，也好辞退的。结果我留下了，工资一年翻倍，千万不要消极怠工，你所努力的，都能变成回报，求职者总是想你给我多少工资我干多少活，老板也看你干多少活，有多重要，我给你多少工资。咱们不要和别人堵气浪费了自己的时间，不如多学经验。当然了，我是私企，国企公务员另一说了。😂😂
人力资源y
主管请产假，让你接手她的工作，时间长达半年，并且不涨工资。这样事看起来挺不公平的，增加了一个人的工作量，但工资还是老样子，换了谁，心里可能都会有想法，但事情要一分为二的看待。
第一种情况，不涨工资不干，谁爱干谁干。
如果你所在的单位管理混乱，上级领导不负责任，大家都在混日子，看不到发展方向，看不到光明。对于这样的单位，你也不要一门心思的付出了，并不是所有的付出都能得到回报的。还是多想想自己，万一单位倒闭了，自己该何去何从。
第二种情况，不提任何要求，还要把工作做的更好。
如果单位管理的很正规，很有发展前景，这正是一个你表现自己的机会，应该充分的展现自己的才能。
可以看出，你是一名普通员工，在主管请产假的时候，你能兼顾她的工作，说明你的工作能力非常强，完全可以胜任这份工作。领导既然选择由你来兼顾，对你也是有所了解，相信你的工作能力。只是你缺少一个再往上走一步的时机，如果做的好，主管的位置可能直接就由你来担任了。
如果这件事由我来做，我会选择兼顾下来，并且尽最大的做到最好，有了成绩做铺垫，适当的时候，可以向领导表示升职或加薪的想法，相信领导会通过衡量你的工作能力来满足你的要求的。
锦瑟谈职场
这是你的机会，当初我只是一个物流部门的文员，几个月后主管家里有事，请了几个月假，我一下被抬上来了，一个人要做本职工作，也要当管理，但是工资还是那么多。。到后来，财务怀孕，回家结婚生孩子，辞职不干了，我又被抬出来了。。。。一边忙物流，一边做财务，两个月后，我成了真正的财务。。。你觉得完了？还没有，公司越来越忙，办公室经常就我一个，我这个财务一边忙自己，一边做行政，连公司的宣传册我都要现学现做，公司会议我要组织，员工工资我要发放，员工的纪律我都要抓。。。就这样，我的工资终于涨了，从物流的2800，到后来的4200，到现在的8000，这都还是底薪。😀️我的建议就是，人只有在高压的环境中才能真正的成长，你现在就是老天在给你机会。不可辜负！
拥抱太阳的向日葵3
个人认为不要太在意眼前利益。以前单位效益不好，公司就不停地裁员，关店。最多时候我一个人干了四个人的活，接第三个人的工作时候才给我涨了五百也不是一千块钱。后来老板把公司出兑了，然后过了半年时间他开了新公司，挖我过去时候给了将近二倍的工资。朋友有时候加班或者加活都很不乐意，经常挂在嘴边的话就是：要是像你似的，给我**钱我也干。但是我认为她理解反了。不是给我高工资我才干，而且因为做到了才给高工资。所以，有时候这些付出就当做是一种考验吧！不过我们老板也是良心领导，都是主动涨工资的，我从来没提过。也不排除有黑心的领导。
跳跳筱爻
本来这件事情不说也罢，但是看到了，想起来了，难免心里难过。
我刚毕业不久，在公司还有一个和我一样岗位的同事女孩。因为我俩身份一样，在她眼里可能我的存在构成了对她的威胁，平日里各种挤兑，下绊子。女生之间，心机是常事，我一心想要学习平日里没有过多和她接招对抗怎样的。
但是，最可笑的是我们的领导，她选择无视也就罢了，并且采用了一种让我难以接受的处理方式。在领导心中，只在乎她在老板面前能否准确，高效的完成工作，并不在乎你一个员工的感受。所以她选择了，让我去完成那个女孩做错的，以及做的不好的事情。
美名其曰的说:我觉得你细心，做事有耐心，态度好，完成的效率高，我觉得还是由你来做吧。
我也是呵呵了，别人做错的为什么由我承担？搞笑也要有个限度，我们赚一样的工资，却要我完成1.2倍的工作量！不公平，凭什么，结果，还没等我这些话说出口，那个女孩主动辞职了。
刚开始我不明白她为什么要离职，她一直都想把我挤兑走，而且推了一部份工作给我之后她就清闲了很多了。
后来，重点来了，她辞职之后，我们公司并没有在她这个岗位再招人。(这个岗位本就只有我和她)，领导肯定在老板面前许诺下来什么，她自己卖好，在老板面前为他省钱了，结果转头来，把那个女孩的工作全部交给我来做，我现在一个人在做着自己的工作加那个女孩的工作，根本做不完，经常性的加班，却没有加班工资和调休，因为人家美名其曰我的加班是因为自己的工作做不完。如今每天苦不堪言，眼睛熬的血红，下班后唯一的力气就是洗个澡然后倒头大睡。心理造成了严重的负担，精神也很崩溃，头痛，失眠。这些都是我在学校从未发生过的事情。
我和领导委婉的，直接的，多次，反应过，我的工作量太大了，一个人做不完，结果领导每次都装作听不懂，我也就明白了，不必再抱有希望和幻想。
选择一个正确的时机，果断离开。
