弱者思維：永遠叫不醒一個裝睡的人。
讀者小安留言說，無意中在招聘網站中發現本公司正在招聘的一個職位，和她目前的崗位特別像。
高度懷疑老闆是要找人替換她，心裡很亂不知道該怎麼辦。
我回復說：
萬一事情果真如此，那你就要提早做準備了，開始看看外面的機會。
沒想到小安很激動：
我不明白，我這麼努力地工作，為什麼他們想換我？我哪裡做錯了，他們為什麼不告訴我，我可以改啊。
我勸小安：
如果招人行動已經開始，就說明他們已經想好了，而且並不想給你改進的機會。
此時與其糾結和抱怨，還不如先行動。否則真的有一天他們突然讓你走人，那時你連下家都沒找到，豈不被動。
我說的話似乎對小安完全不起作用，她接著哭訴：
他們這不是欺負人嗎，我幹了好幾年，沒有功勞也有苦勞，哪能說讓我走就走呢，這沒道理！
我不想再浪費時間和小安說下去，你永遠無法叫醒一個裝睡的人，對一個深受“弱者思維”影響的人，說再多道理和勵志的話都是枉然。
他們永遠沉溺在看似“無辜”和“委屈”的狀態，用“祥林嫂”似的邏輯看待問題。
從不抬頭看前方的路該如何走下去，更別說拿出十二分的勇氣和行動變被動為主動。
還有什麼弱者思維看似無毒，實則劇毒無比？
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