自媒體商學院9w
移動端互聯網市場進一步擴展
因為5G是我們中國人引領的一場技術革命，我們國家在無限網絡技術上是走在國際的前沿的，這就意味著5G為我們帶來的不僅僅是更多的機遇，而是直接打通了與世界接軌的機會，誰能在5G技術的基礎上進行創新和應用，誰就能在一手掌握國內市場的同時，擴展國際市場，2019年將會誕生一批新的年輕的富翁，而這批新富翁將由90後全面領導。
電子商務行業的多元化進化升級
從2018年後半年開始，我們就逐步看到了傳統電子商務平臺的進一步進化和升級，社交電商平臺如雨後春筍一般遍地開花，多級分銷以及內容電商等形式，促進了傳統電商的多元化升級，同時也為傳統電商開闢了更為廣闊的銷售渠道，有人說社交電商將會取代傳統電商，這是完全錯誤的，事實上社交電商只是在為傳統電商服務而已。
淺談互聯網創業的機遇與彷徨
如果說互聯網是一個大環境，那麼5G就是基礎設施，在基礎設施進一步升級的基礎上，為互聯網大環境開闢出來的機遇與價值並不是單純的點線面，可謂5G為互聯網經濟開闢出的經濟價值，是幾何倍數的關係，雖然僅僅比4G多1G，但是所將產生的經濟價值和機遇將是4G時代的幾千倍甚至上萬倍不止。
人工智能
目前的人工智能技術雖然仍然處在比較初級的階段，但是由於5G技術的革新，為人工智能領域提供了堅實的技術保障，能夠讓人工智能技術切實地融入我們的日常生活中以及學習工作中，在5G時代，誰能抓住人工智能領域，誰就將引領未來互聯網經濟的最大浪潮，這是一點都不誇張的。
自媒體
隨著5G技術逐漸普及，自媒體行業將會成為互聯網行業中革命的主力軍，5G時代將會為自媒體行業開拓更加廣闊的分發空間，真正讓內容融入到生活中的每一個細節，與此同時也會為自媒體行業創造更多更廣泛的創收空間，在2019的自媒體行業中，誰擁有龐大的優質的流量群體，誰就會成為最大的受益者。
一切與流量有關的互聯網行業，都將成為5G時代的收益者
在互聯網行業中，流量≠數據流量，哪怕你是一個互聯網小白，但是你如果依然還膚淺地認為流量就是手機流量，那你就真的會讓人笑掉大牙，在互聯網領域，流量是指能夠持續產生效益和經濟價值的個體集群，互聯網中的流量必須具備循環利用以及高粘性度兩個特性才能稱為真正的流量，而如何做到擁有這樣的流量，是幾乎所有的互聯網行業創業者必須要思考的問題。
若愚財商
5G時代，網絡創業還可行不可行？首先明確肯定是可行的，但可行不代表你我就行。現在的網絡創業，你看到的都是冰山一角，幕後大多是憑著團隊、資源、資金的有效整合然後偶然實現的。想單憑個人的努力去實現網絡創業的成功不是不可能，但總得來說，鳳毛麟角。
以電商為例，你需要有人拍攝，需要文案，需要運營，需要推廣資金，需要貨源，需要銷售，需要一個專業的團隊運作。這已經是一個公司經營要做的事情了。抖音、頭條、公眾號無不皆是如此。
可能網友會說，一個人兩個人做電商很多啊。自媒體也是。的確，是很多的，但做好的個體有多少？還是那句鳳毛麟角。
移動互聯網時代，頭部現象是愈發嚴重的。圍觀者只能看到上面的英雄放歌，埋沒的累累白骨是看不到的。
我覺得在5G時代，做好網絡創業，一定要注意這麼幾點。
一是有格局，小步快走，一個不行換一個，快試快總結。
二是有速度，團隊可以開始1-2人，但要學會合夥合作，隨時隨需求完善團隊。
三是有眼界，不光死盯著線上，要學會線上線下融合。
四是要聚焦，當一個點火了，就全力突破，把所有能用的資源給用上。
五是要防備，給自己留下再次創業的基礎，不要輕易破釜沉舟。
網友楊先生
你好，我是十億說。你的問題提的非常好，5G到來了，更多的人開始在網絡行業進行創業了，競爭很大，但機遇也有很多，在這裡，我想結合實際生活案例，解讀一下，5G時代，我們普通人可以做些什麼。
5G車聯網項目
眾所周知，5G的到來，不僅能讓移動互聯網進一步的繁榮和發展，還是物聯網的一個開始。但是物聯網這個項目也很大，再小一點就是車聯網。在十億說看來，光車聯網的價值就不會亞於傳統PC互聯網和移動互聯網。
車聯網之後可以做什麼？
車聯網之後可以實現真正意義上的無人駕駛，但這是大的企業才能考慮做的事情。我們把視角放小一點，我們個人和小團隊可以做什麼。
我和我的同事每天都會開著車上下班，在路上的時候，為了不會感到枯燥乏味，都會打開車載電臺，收聽電臺音樂、資訊、新聞等內容。
但是，無線電臺總共就那麼幾個頻道，用戶可以收聽的內容是有限的。但是，如果車可以聯網的話，我們就可以收聽全國各地的電臺，不，不僅僅是傳統電臺節目，我們還可以收聽新興的互聯網電臺節目。
所以車聯網之後，我們個人是不是做一下“互聯網音頻內容”，如在喜馬拉雅音頻APP上註冊創作者號，輸出音頻內容，以應對互聯網電臺時代的到來？
思維比項目更重要
<strong>由於篇幅有限，我不能延展說太多，本文所舉的例子，是從生活出發，來考慮5G時代，我們可以做些什麼。個人做音頻內容做針對車聯網的互聯網電臺，是一個很好的項目，但並不僅限於此。
思維比項目更重要，大家可以思考一個問題，“車聯網可以做什麼”，從問題的答案確定你未來的方向。
十億說
5G時代我不知道會是什麼樣子，我知道現在4G時代，網上創業的不少，我也是從事這一行的，不過收入對比大佬有點低，一天才兩百多點，我也相信5G會帶入網絡創業走向新的高度。
現在每個人都是手機控，那麼人與人之間的距離其實就是一部手機，距離近了，溝通方便了，那麼錢也就來了，怎麼說呢？一句話在網絡這個圈子裡就是大家的商機。
時代在改變，我們也需要不斷的改變自己，去接受新的事物，新的行業，勇於創新，懂得改變。淘寶做了多少年做出來的，它起初時候看好它的並不多，然而它卻改變了中國，甚至世界的消費觀念。
如果願意做網絡創業，又苦於沒有門路，在這個經濟共享的大時代，所有做這行業的都願意幫助你，幫你就是幫自己。只要肯努力，生活就會慢慢改變。不為了自己，多想想自己的家人，我們是否應該更努力。安逸的生活誰都願意去享受，也只有努力過後才能更好的享受安逸的生活。
不論什麼時候開始，重要的是開始之後就不要停止。
不論什麼時候結束，重要的是結束之後就不要悔恨。
也祝福所有網上創業的都能成功，過自己想過的生活。讓自己的未來掌握在自己手裡，去做一做自己小時候夢想的事情。
天空一朵大紅花
5G時代將到來，網絡行業當然有難得的機會啦！5G就是一個很好的互聯網創業風口，正所謂“時勢造英雄”，就看您能否看清時勢、把握好時勢，順勢而為（雷爸爸就曾後悔自己在某個風口時沒有順勢而為！），因勢利導，從而為自己的創業打下堅實的基礎，繼而發展壯大！馬爸爸就是一個好例子，別人去美國看到互聯網（電商）的商機，你去美國只看到學習、消費、娛樂與科技。
5G時代比較吃香（大有發展）的行業有：人工智能（智能家居、智能安保、智能工廠、智能教育、智能超市、智能醫院、智能城市……）、區塊鏈、物聯網、大數據、機器人、自動駕駛、自媒體、新媒體、社交電商、VR、AR、新零售……等，這些行業還在高速發展階段，因此，大有可為！
《孫子兵法》，孫子認為：先機很重要！因為紅利和優勢總在前面。倘若當大局穩定了，一切就很難有發展了！譬如，你現在再搞個電商平臺試試。
上面提到過的十幾個比較吃香的行業肯定是朝陽行業，大有發展機會的，剩下來就要看看您自己，是否有這個眼光與能力去創造出自己輝煌的事業了。
由於時間關係，因此只簡述了一下，有機會再詳述。
國學囧星人
目前大家都能看到的是 5G通道寬了，對物聯網相關行業是一個利好消息。 這些新的行業變化，會帶來不可知的碰撞效應，每一個行業基礎建設成熟以後，應該都會有大量沒有被人挖掘的中小企業的機會，這些新領域形成氣候以後，互相碰撞交叉會產生更新的思考與概念。
普通人的機會在 結合各種新出現的 工具、技術、藝術、創意 產生的新的服務業是未來容納更大規模就業人口的一個趨勢。
無人駕駛，【蔚來汽車】【特斯拉】【滴滴】 【Uber】，能提供互聯網人工智能服務的、太陽能的、電動的、無人小汽車，無人公交車、無人大貨車、無人移動充電站
智能家居，【蘋果-小米】，會有新的思考，如何更進一步讓家居進行智能化改造，目前的產品還是太初級。
3C數碼，【VR】【AR】的進一步蓄能
公共空間的物聯網設備，無人按摩機相關能夠投放到公共空間的共享物聯網設備
無人商店，亞馬遜的無需付款的購物商店
工業物聯網
農業物聯網
人工智能教育
人工智能社交
水滴鏡先生
實體創業是有限競爭，互聯網創業無限競爭！互聯網創業更難！而且投資非常大！最好先佈局實體區域市場，再把互聯網作為一條渠道，不管做什麼行業都是一樣的道理！畢竟現在互聯網都是巨頭說的算！小眾創業者很難突破！不管是5g還是其他的新領域，最重要的是自己能否有能力去抓住機會，還有就是要有牛逼的團隊才是重點！！！！！！團隊！！！！團隊！！！團隊！！！【重要的事情說三遍】
粵港澳大灣區丘比特
新的一年，生意上想有所突破，首先要做好年度計劃。
通過思想轉化，擴大優勢，改變劣勢，衝破同質化，做好差異化；才能夠在存量市場有所作為，增量市場有所斬獲，新興市場有所建樹。
圍繞這一話題，今天拋磚引玉，未來持續分享。
首先，來看年度計劃制定需要注意的幾點
做計劃必須要先找到目標與現實的差距，站在已有資源的基礎上，弄清楚資源短板，作為年度工作的突破點；
基於市場調研與自身條件做好目標預測；
基於發展訴求與執行力水平做好資源配置；
目標制定需要集思廣益，核心團隊在行動前要形成共識；
能夠實現的結果才是目標，不能堅持的，就不要開始；
計劃沒有變化快，要以不變應萬變。
其次，再來看一看同質化問題。
自媒體加速了人們獲取資訊的即時性，教育改變了無數人的文化自覺。
經營管理手段與商業模式的輕鬆獲得，給經濟行為帶來了同質化問題。
跨年演說座無虛席，聽眾無不歡聲雷動，這一碗雞湯你幹了我也幹了，一覺醒來，我們又回到了同一個起點。
事以密成與秘而不宣的道理，就是顯性的商業模式背後藏著隱性的盈利內涵。
現在員工比管理者知道的多，購買者比銷售人員更明白，經營者該何去何從？
1、範式商業模式的變種，已經沒有技術含量。用公共關係營銷、靠融資來高價換取流量，拉昇估值的手法，失去了生存空間；
2、越是標準化的事物，越容易被人工智能取代，所以不要沾沾自喜於秩序；
3、“1萬小時”理論，能幫助一個人在原有的領域比競爭者強，但不能幫助人在平行競爭中取得勝利，有時候以為在正確的道路上，不小心就走到了盡頭；
4、萬變不離其宗，一個國家，一個民族，還是需要人間煙火氣，人還是需要回到生活本來的樣子。
互聯網改變的世界要翻過來了，是時間由世界來改變互聯網。
我們看好多事物，正在朝著相反的方向走去……
電商不是更省錢嗎？
讓人寅吃卯糧的雙十一，說明了什麼？
互聯網效率不是更高嗎？
治理團隊越來越龐大，怎麼講？
天下不是沒有難做的生意嗎？
越來越艱難的經濟狀況，誰來給個說法？
再來聊一聊差異化問題。
同質化未必是管理的敵人，差異化不一定是經營的朋友。
既然變化是趨勢，同質化嚴重的今天，只有激化矛盾衝突，才能找到轉化的方法，實現差異化。
差異化問題，是解決優於他人的問題，不是追求替代別人，是努力不被他人替代。
人們的思想越來越敏銳，來自政策與基礎科學的改變，牽動著每個人的神經。
我把那些“用後天的結果，指導明天過程的今日啟示”叫做前後眼。
“前後眼”就是把目光放在存量市場，增量市場和新興市場，尋找先於趨勢到來前的市場走向。
（一）、存量市場
企業都在經營什麼：時間，數據，理念，產品，客戶，市場，是資源關係，還是管理者本身？
存量市場的最大擁有者是誰？什麼產品服務平臺載體擁有它？
人口多了需要房子，房子多了需要傢俱家電，汽車多了需要保養，老人多了需要醫療養老，孩子多了需要教育，錢多了需要文化旅遊……
▲存量市場是指品類市場規模基本穩定，市場邊界相對清晰，商品供給量處於一個相對充足的狀態，這是一個從有到優的過程
對於存量市場的開發運營，才是未來商業最大的機會。
存量改造的機會，要突破交換壁壘，才有可能。
誰擁有更多商業入口，誰就能贏到最後。
（二）、增量市場
中美貿易戰與進口博覽會帶來倒逼式改革，製造業轉型升級帶來了品質生活。
所謂增量市場，一方面是外部世界的新增市場部分，一方面是企業自身的上升空間。
▲增量市場是指的是可能會被激發的品類市場份額，其特點是市場邊界在擴散，整體市場規模在增加，這是一個從無到有的過程
在現代農業、工業4.0、特色小鎮、大健康、養老領域，機會依然長期存在。
技術驅動、定製服務、正在成為趨勢；跨界融合、細分為王。
貌似市場細分越來越細，其實，市場競爭正在偏離細分。
“打劫的”多不再是競爭者，不只是門外野蠻人，來自對某領域的真知灼見，會跨過市場細分擊垮你。
比如滴滴打車旗下沒有出租車，打劫了出租業；支付寶不是銀行，影響了金融業；高鐵提速美團外賣，讓方便麵一籌莫展……這些都來自跨界。
（三）、新興市場
基於新技術，新材料，新模式的驅動，新興市場發揮著引領作用。
北斗3號衛星建設完成，開始提供全球服務，它的發展，必不是資訊與導航那麼簡單。
高通認為5G會帶來新的互聯互通的機遇，它將體現在：精細農業、、智能物流、無人駕駛、沉浸式購物、協作工作空間、靈活製造、無人機運輸、沉浸式娛樂、可持續發展的社會。
▲新興市場是市場經濟體制逐步完善、經濟發展速度較高、市場發展潛力較大的市場
2018年6月，麥肯錫公佈了決定未來的十二項技術：物聯網、3D打印、移動互聯網、自動化交通工具、雲計算、可再生能源、新材料、人工智能、能源存儲技術、機器人、基因組技術、非常規油氣勘探技術等等。
在贏者通吃的今天，中小企業的發展機會正在它們之間。
在時代大舞臺，要用好“工具（公共資源）、道具（社會關係）”，做好人，做好人際關係。
每個時代都有屬於它的運勢，勢就是機遇。
楊萬里在《桂源鋪》詩中寫到：
萬山不許一溪奔，攔得溪聲日夜喧；
到得前頭山腳盡，堂堂溪水出前村。
作者以小溪的無法阻斷，隱喻時代潮流的勢不可擋。
那麼，在你的年度計劃裡，能找到這個勢嗎？
你為這個勢，準備好了嗎？
每一個今天，都是我們一生中最年輕的一天，也是一生中最好的一天，更是唯一可以掌控的一天。
讓我們珍惜它，用好它，成就明天。
今天的分享就到這裡。
謝謝，再見。
單仁行
大數據cy7867490
如何藉助IP營造品牌影響力
任何一個品牌都不想將自已立於市場的不敗之地。可曾想，當下市場經濟面臨著嚴重的同質化現象。如何讓品牌一直持續在消費者心裡面留下烙印，這就是當下很多品牌商的一個難題。隨著科技的進步，創新產品以及智能化產品的日新月異。使得很多品牌使出各種解數，突破行業瓶頸。
其實很簡單，要使品牌一直長盛不衰，就是要讓品牌一直保持新鮮感。不斷昇華其內容，將內容深深地滲入到消費者，促使消費者習慣成依賴。借勢則成為品牌商家的重要出路。藉助明星、網紅已成為典型。不做IP品牌就缺會少了價值支撐，很難和消費者建立情感依賴的聯繫。否則到了最後，品牌之間很可能就會淪落到依靠價格戰來吸引用戶。而小米與開心麻花的沈騰和馬麗這兩個IP的合作完成了成功的營銷案例。可以看出，通過IP是可以帶動品牌促進營銷。
由深圳市星途文娛發展有限公司控股，深圳市購你售互聯網科技有限公司聯手打造的全球首個正式針對個人IP打造的開放性運營電商平臺。購你售全明星IP電商平臺。藉助其母公司-深圳市星途文娛發展有限公司旗下的娛樂世界載流平臺（微信公眾號搜索下載）。根據企業或個人IP打造獨立的購你售商城系統，消費者（粉絲）根據IP推廣碼、鏈接、搜索等方式進入平臺，購你售系統會主動綁定，達到用戶（粉絲）只增不減。以及通過娛樂世界不斷引流進駐的明星藝人。使得購你售平臺擁有龐大的明星藝人，明星有了歸屬感，各類群體的明星發揮群星效應，實現IP商業模式的裂變。同時，娛樂世界的明星/網紅等藝人均是真人授權視頻。保證平臺明星網紅藝人的真實性、可靠性。其公信力無可非議。
分解購你售的名字也不難看出：
《購》採購，購買的意思。
《你》第二人稱，就是IP主體身份的標註。
《售》銷售，售賣
簡單形容就是：我買你賣的意思。實則就是，IP電商最權威的註解和呈現方式。
購你售有哪些獨特之處？
1: 呈現方式:
購你售平臺構架一改傳統平臺呈現方式，將每一個參與主體都開設首頁呈現板塊，確保IP參與主體以及粉絲不存在雪藏或者沉底。任何加入的IP主體都是直接展示在系統首頁主要板塊（必須是關注了直接成為偶像或者綁定對象的人進入才能在顯示在主頁）
2：鎖定方式：
傳統平臺僅限於進入直播平臺關注，沒有其他綁定方式。而購
你售任何註冊成為IP主題的個人，擁有多種與粉絲的綁定機會
A、掃碼綁定
娛樂世界大屏全國落地對外展示機會，同時，一旦有人掃碼自
己，系統第一時間提示是否綁定，掃碼者確認綁定，將終身成為綁定關係。
B、分享綁定
無論通過公眾號，小程序，APP等各種工具，將直接分享到各種支持分享的平臺引流回來的關聯粉絲，系統都將提示是否綁定成為終身偶像，一旦確認，粉絲終身登錄都將首頁首顯。
C、搜索綁定
當粉絲根據偶像在第三方平臺聽到自己的名字並直接進入購
你售IP商城進行搜索找到自己的，系統仍然將提示是否進行終身綁定，一旦粉絲選擇終身綁定，永久進入平臺都是首頁首顯。
3：粉絲拓展
A、開通代言同款
購你售開通了粉絲代言同款的助力營銷功能，當粉絲有心想要支持偶像的時候，不單單可以購買偶像代言的品牌，還可以直接在偶像代言板塊直接申請開通幫助偶像代言同款產品，以此將自己的人脈資源貢獻出來幫助偶像實現價值轉換，同時享受偶像所代言的品牌給出的利潤分成。
B、落地共享綁定
購你售的掃碼綁定其實也是IP擁有者另一個快速鎖定粉絲的接地氣的一種方式，藉助自己名譽資源，以及所代言的品牌落地營銷資源迅速鎖定粉絲。確保市場終身佔有，老有所依。
4：共享機制
購你售採用了獨家設計的顛覆性共享模式功能，所有的IP代言人所吸引的粉絲流量，購買其他IP主體代言的產品，系統將按照既定比例分潤給到貢獻粉絲的IP主體。如此一來，引導粉絲進駐購你售實現綁定，就等同於為自己的終身打下堅實基礎，在自己最紅火的時候引入IP粉絲。以後老了，落寞了，一樣可以享受平臺給出其他IP分紅。
A、開啟粉絲共享紅利
購你售除了開創全新IP共享新概念，還沿用咯傳統分享理念，
並經過技術改良，實現了每個IP粉絲分享的獨立鎖定及分潤特性，保障每一個IP主體的追隨者擁有同樣的利益保障，確保參與到IP商業運營每一位貢獻者都能夠實現價值轉換。
購你售IP商業化裡進程風向標，助推新一輪IP商業轉化進程，構建IP商業化新的里程碑，書寫IP商業化傳奇篇章，引領IP商業化從普遍游擊隊作戰，走上全面正規軍行進。
