生管人員試題A卷(含答案)

生管人員試題(A卷)

一.是非題:(每小題2分,共20分) (對的打○ 錯的打X).

1. TIPTOP工單備料只能發BOM上已存在的料號。

2. TIPTOP可依BOM表中的決定,在工單備料時遇到半成品是自動展開到其下階或是開立半成品工單。

3.工單發料時如要同時調撥,在料件基本資料之生管資料的"發料前調撥"要設成Y。

4.工單有材料要退回倉庫要開工單退料單。

5.工單生產中途停產或工單生產完成需及時作工單結案。

6.發料單過帳後會改變料件的庫存量與可用量。

7.原材料較為貴重,不宜進行外包(協)作業。

8."包工包料"會涉及需要花費時間確認原材料的問題,從而影響交貨的時間,因此在不影響成本的前提下,儘可能採用"包工"的價格為妥。

9.外包是企業在迫不得已的情況下作出的選擇。

10.無論是包工包料還是包工不包料,發包企業都需要派出跟單員到生產企業進行跟單,跟蹤質量和交貨期。

二、選擇:(每小題2分,10題共20分)

【A】1.一張工單生產1000 PCS,已生產800 PCS,在製材料(WIP)有200PCS。該工單停止生產將如何結案:

A.先退庫200PCS,再結案。 B.直接結案 C.先報廢200PCS,再結案

【D】2.以下哪些不是屬於供應商因在管理方面原因造成原材料供應不及時

A、質量管理不到位 B、對再轉包管理不嚴 C、交貨期責任意識不強

D、超過產能接單

【C】3. MRP的中文表述為:

A.主生產計劃 B.製造資源計劃 C物料需求計劃 D。企業資源計劃

【B】4.一張新開工單未發料需停止生產,該如何結案?

A.無法結案 B.直接結案並通知相關部門 C.先退料再結案

【B】5.工單成套發料後有部分物料缺料,該用哪一種單再發料?

A.成套發料單 B.欠料補料單 C.超領發料單

【D】6.ERP的中文表述為:

A.主生產計劃 B.製造資源計劃 C物料需求計劃 D。企業資源計劃

【C】7.在輸入資料或修改資料時,下面哪一種說法是錯誤的:

A.按ESC是放棄存盤並結束 B.按CTRL+回車鍵是存盤並結束 C.按空格鍵是存盤並結束

【B】8.在查詢中輸入條件時下面哪一種說法是錯誤的:

A. * 表示任何符合的字元, 例:*A* B. > 表示對數值型的欄位進行"大"的比較

C. ? 表示任一符合的字元, 例:A?

【A】9在日期範圍查詢中下列哪一個表示2006年11月:

A. 20061101:20061130 B. 200611 C.<=20061130

【D】10.物流系統設計的核心內容包括:物料、移動和什麼?

A.環境 B.容器 C.成本 D.方法 E.人員

三、填充:(每格2分,共40分)

1.為了計算看板張數,除了需要知道每天最大產量以外知道還需要知道:【 生產週期 】、生產前置期間、【 安全庫存量 】 、回收前置期間及SNP值

2.在生產物料流轉分析中進行前期操作時,需要的基本材料包括:廠區建築圖 、設備分配圖、.功用動力分佈圖 、【 生產工藝流程圖 】及【 產品基本結構圖 】

3.假如可用車床10臺,每週計劃開5天,每天兩班,每班開10個小時,因此這個計劃生產能力為:

【 1000 】工時

4.請寫出下列所代表的中文名稱及英文縮寫字母:

物料需求計劃:【 MRP 】、產能需求計劃:【 CRP 】、 SFC:現場控制、需求管理:DM

5.挖一條溝,需要3個工時,就表示這件工作的工作量是:一個人工需幹【 3 】個小時,也可以說【 3 】個人一起幹需1個小時

6.生產控制的對象: (4M1E)是指:(1) 【 人(Man) 】 (2)【 設備(Machine) 】 (3)【 材料(Material) 】

(4)【方法-實施規定(Method)】 (5)【 環境-設施加(Environment) 】

7.生產控制的四大步驟是:1.制定進度進程 2.【 製造程序 】的部屬 3.派定【 機器 】和【 人員 】 4.追蹤【 工作指令 】

8.生產計劃中常用的進度控制工具有:1.【 看板管理 】 2.報表法(表格) 3.【 曲線圖 】4.電腦系統 5.進度控制箱

四、問答:(每題5分,共20分)

1.有一批貨共10箱,每箱之尺寸為 長 50公分,寬35公分,高30公分,如何計算出這批貨共為幾材?又可換算為幾立方米?

答:

先算出每箱貨之材積 50 x 35 x 30 x 0.0000353 = 1.85 Cuft (材) 1.85 ÷ 35.315 = 0.052 CBM(立方米) 再 × 10 = 10箱貨之材積 故答案為 : 共 18.5 材 或 0.52 立方米

2.假設某3種零件的需求為1800個、1200個和600個,手工生產它們的標準工時分別為5分鐘、10分鐘和12分鐘。設定每週工作6天,每天工作8個小時,人員的平均工時損耗率為10%,請問人員需要數為多少?

答:

人員需求= 470 / (5 × 8)×(1+10%)=12.9

部門: 工號: 姓名:

3.某工廠製造某類產品,完成一件約需0.5工時,全年需要生產二十萬件,那麼,完成此生產任務共需工時為?(本題共3個小題共10分)(本小題4分)

答:200,000 x 0.5 = 100,000[工時]

呈上題又假定,我們想要知道今後一年內有多少工時可以使用,如果每天工作8小時,每週工作六天,每月以4周計算,全年有12個月,那麼,一個工人可利用的工時是?(本小題3分)

答:8 x 6 x 4 x 12 = 2304[小時]

所以,在一年中要完成此工作,估計所需工人數為?(本小題3分)

答:100,000 / 2304 = 43.4,即:44(人)


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