連續工作30年沒有請過一天假也沒遲到過一次,如今要帶老人看病需要請假3天遭領導拒絕,對此怎麼看?

jjyyzz2018


看過問題,為你鳴不平。就是因為你這30年的工作態度,造就了你的職場安逸的狀態和怯懦的性格。

對於30年在一家企業工作的員工,我即佩服又同情,這說明你的忠誠度很好,但也說明你的魄力不足。

我曾在職場碰到一個員工,隨工廠建廠開始到企業工作至今20年,這20年裡,隨著資歷的增長,對公司可謂知根知底,儼然像老闆家人一樣。在我的印象和他的描述中,他也是工作那麼多年,從來沒有請假過,而且住在公司,每天被領導安排工作,加班到深夜,值得佩服的是他的責任心。但這種責任心,沒能讓他在這20年裡獲得更高職位的提升,而是一直做一個部門經理,並且是不是調換崗位,也就是哪裡有需求就會去哪裡。但由於思想的固化和創新能力欠缺,印象裡經常受到老闆的責罵。但這位員工也成了一個可有可無的人,至少在這個企業。

通過這個有些相似的案例,我是想說明,長期在一家企業待,但思想不能永遠固化在這個圈子裡,否則就會被老闆覺得某人忠誠度可以,既然幹了這麼多年,也不會因為什麼爭執而離開工廠;也就會讓老闆覺得這個人思維和意識已經被企業同化啦,因此老闆不怕這些人離開。

綜上所述,我建議,根據自己的背景,大膽提出要求,畢竟工作到處都有,父/母只有一個,不要因為擔心失去工作,而遭受良心的譴責。

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奮鬥的小強2018


連續30年勤勤懇懇,兢兢業業,不遲到,不早退,沒有請過假,沒亂說過話,如今老人生病需要請三天假,領導竟然不批!很委屈,很鬱悶,很憤怒是吧?很多人在想,這樣的領導還算是個人嗎?

領導當然算是個人,不過,只能算是小人!小人為什麼敢欺負這麼一個好人?因為你活得不像個人!我這麼說雖然很尖銳,但可能這就是事情的真相!孟子說,老吾老以及人之老,誰家中沒有老人,老人生病了,做兒女的以盡孝心帶老人去看病,這是正能量,理應得到理解和支持,可是你的領導卻拒絕你請假。為什麼?因為你太好欺負了!所以他才敢肆無忌憚地蹂躪你的孝心和善良!

這樣的領導,工作中比比皆是,典型的特徵就是欺軟怕硬。換做一個有血性的男人,借他三個膽子也不敢。我原先在企業上班的時候,有一個員工,領導都很怵他。人家工作也不偷懶耍滑,但是,福利、調薪、先進等好事,我不管你有多少指標,必須得有我一份,敢漏掉我就跟你沒完。所以,領導都得哄著他,有個晚來早退的也是睜隻眼閉隻眼。

說句不好聽的,在這個弱肉強食的社會,一個人過度的軟弱就是窩囊。當你失去一個男人血性的時候,也就意味著你放棄了做人的尊嚴。你所謂的30年沒請過假,只能說明你膽小怕事,並不代表你多麼敬業,當然也沒有什麼可自豪的。你所自許的,可能正是領導看不起的。我這麼說雖然有點負/能/量,但是,社會已經扇了我們很多響亮的耳光,想在叢林社會生存下去,想獲得別人的尊重,想在老人生病的時候請三天假儘儘孝心,靠正/能/量行嗎?當你遇到一個這樣的小人領導,所謂的正/能/量無異於與虎謀皮!

希望你能看明白我的話,如果看不明白,那就無藥可救了。

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管理那點事


誠邀回答!

如題:連續工作30年沒有請過一天假也沒遲到過一次,如今要帶老人看病需要請假3天遭領導拒絕,對此怎麼看?

首先,可以肯定的說,您的現任領導絕對不是一個好領導,不是一個稱職的領導。

以我在工廠企業的管理經驗來說,一個管理人員必須具備基本的管理能力才能能稱之為領導,管理,管理,既要管事,還要理人才是一個合格的管理人員。


我在深圳企業任職管理人員已有二十年,從一名基層的物料員上升到現在的企業負責人,總監,高級企業培訓師,幾乎一般工廠企業的各個管理層級我都任職過。所以,對題主所提及的問題,是經常有碰到的,但,我的處理方式完全不一樣。

我有如下的觀點:

1,一個員工,不管您在哪個崗位任職,能在一家企業工作30年,可以說是非常少的,一個企業能有幾個這樣的員工?假設您是20歲開始工作,從進這家企業開始,您是一個朝氣蓬勃,充滿人生理想的小夥子,或者青春靚麗,溫文爾雅的小姑娘,工作30年後的今天,您卻是一個50歲的大叔或者50歲的大媽,您的一生的青春都全部做貢獻給了企業,試問人的一生能有幾個30年?

2,您在一家企業連續工作30年沒有請過一天假,也沒有遲到過一次,難道您所在的企業沒有按《勞動法》所規定的執行?《勞動法》有規定

(一)職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;

(二)已滿10年不滿20年的,年休假10天;

(三)已滿20年的,年休假15天

您工作了30天,應該可以享受15天的帶薪年休假的,您自己平時也沒有請過假,也沒有遲到過,企業應該給您相應的補貼工資,這個假期是您應該享受休假的權利,如果您自己不提出來,企業也應該有義務主動告知您,同時,您自己也應該主動向企業申請享受年假或者補貼相應的工資。

3,您帶您家老人生病了去看醫生,這個與您是否請過假或者遲到過是不相關聯的,在企業管理過程中,遇到這種特殊情況,絕對不會拿您平時的出勤情況相提並論的,老吾老以及人之老,幼無幼以及人之幼,誰家沒有老人,小孩呢,老人小孩生病了,他們都是屬於弱勢群體,是必須要我們的照料的,按道理,這種情況不管在何種情況下,都是可以准假的,這是人之常情的事,做領導的,對這種情況都是亮綠燈,而且做得好的領導還會幫您出謀劃策,還會更進一步的關懷,問候。

所以,綜上,題主所提及的問題,一個稱職的管理人員,一個真正的領導在處理此類問題時,絕對是不會拿您平時的工作表現或出勤情況來相提並論的,更多的是亮綠燈,並協助解決,做到關懷,問候,體現出做領導的就有素質。


精彩生活源於創造


這個問題相信很多人都遇到過,連續30年勤勤懇懇,兢兢業業,不遲到,不早退,沒有請過假,沒亂說過話,如今老人生病需要請三天假,領導竟然不批我簡單說一下我的看法:

1)之所以不批假,有沒有可能是最近公司的工作任務很緊急,領導沒批假,有沒有說什麼原因?無論什麼原因,老人的身體是最重要的,你有沒有很明確的表明態度。

2)如果領導沒批假,這樣的情況只是針對你是這樣,還是你的領導對待所有人都是這樣,如果對待所有人都是這樣的態度,那隻能說明這個領導當的很不稱職。

3)如果這種情況只是針對你個人是專門不給你假,那就說明領導對你有意見,對你的工作不是很滿意。或者說你的工作崗位價值不大,只是重複性工作,誰都可以取代你。

4)但無論是那種情況,這種時候不給你批假,於情於理都說不過去,你可以越過他向上級部門的領導反應。

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麻紅衛HR


看了部分回答,有人說請不請假是你的權利,領導批不批是領導的權利。二者和公司規章制度並不衝突,也沒有違反勞動法規。這麼回答看似很有道理。其實並不確切。很多事情。不違反法規。並不代表你就做的正確。

員工在公司工作了30年,從無請假,從無遲到早退。從員工的角度來說,他認為他為企業進了一份力,自己家的老人生病需要照顧,向企業請幾天假,企業應該批准,任何企業都不會沒有病假事假,任何一個正常的企業都不會隨意拒絕一個員工的病事假。

從企業角度來說,自己企業工作了30多年的員工,企業早就應該把它作為大家庭的一份子,現在的公司老闆,就是夫妻在一起生活30年的也不常見。因此,對於這樣的員工予以照顧,對於加強企業的凝聚力,為其他員工樹立一個公司愛護關心員工的榜樣。這對企業只有好處沒有壞處。

如果這位員工在企業工作了30年,連一個病假事假公司都不批的話。這個企業是一個沒有人情味的企業,也肯定是一個沒有凝聚力的企業。這種企業沒有一個積極向上的企業文化,也培養不出來具有忠誠度的員工,也註定不會發展長久。

這件事情。公司的老闆應該追究相關領導的責任,因為這個領導不關心下屬不是一個合格的領導。如果這個領導就是公司的老闆,奉勸這位員工,儘快想好自己的出路,因為這家公司是不值得為他付出的公司,公司也不可能長久。

最後一句話。我懷疑這件事情的真實性。因為一個存在至少30年的企業,基本上不可能會發生這樣的事情,因為。如果企業沒有凝聚力的話,很難會存活幾十年的時間。


呆弟42005191


只能說這種領導太不近人情,太垃圾了!

這裡先分析幾點:

1.公司一般都有考勤、休假的管理制度。

2.你在公司工作了30年,如果沒有聽說過這相關的制度,那隻能說明你在公司這麼多年都混得不怎麼樣。

3.你工作30年不請假,不能證明你對公司做出了貢獻。或者說你在公司工作了這麼多年一直是個底層員工,對公司看來沒有什麼功勞可言。

4.因為你在公司工作了這麼多年一直都沒有成績默默無言,你的領導也沒把你當回事。

5.你請病假領導不批,領導是不通人情,可以說是渣,但也與你的性格,你的工作表現分不開。

6.領導欺負你性格老實懦弱,你可以直接與人事部門請病假。若公司不批你病假,這種公司這點福利都沒有,不幹也罷!

總結:遇到問題要會分析原因,再找到解決問題的辦法。一味的生氣或訴苦都不能解決問題,沒用。


喵姐說職場


這明明是欺負人!領導就一混蛋!

就TM有一種領導欺負老實人。有的工人,遲到早退,偷奸耍滑!領導一說,吵鬧不止,礙於情面,領導不好開除,時間久了,睜一哏閉一眼就過去了!

老實人兢兢業業,任勞任怨,出滿勒幹滿點,一個不好挨頓批!害怕領導給小鞋穿,不敢頂撞!不好乾的工作全讓你幹!別人那安排不下去!

對此種領導,背後可以談一談,該說的話和領導說透!對於不合理的要求說不!對不友善的人剛回去!

大不了,走人!此處不留人,自有留爺處!當然領導心裡明境似的,好園工,誰都想要!不會輕易讓你走!

至於不準假這件事,純粹刁難人!中國是講究孝道的,領導應該想方設法予以方便\\支持,誰家沒有父母呢?領導父母有病,他不問嗎?太不近人情了!領導的辦法比工人多,一個崗位的缺失,應該很好協調人員!領導也可頂上嗎!

實在不行,向上級領導反映!總有通情達理的領導!




小明2Ol8


曾任獵頭顧問,和企業HR,更多職場,高薪,面試,管理方面的知識,


首先,從人力資源的角度來說,勞動法裡面沒有任何一條規定企業不準員工請假的條例。從問題看來,帶老人看病應該是屬於事假,在勞動法裡有關事假的規定如下:員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假,事假為無薪假,以天或小時為計算單位。

請事假每天的扣薪標準是:月基本工資/20.92天;員工請事假每小時的扣薪標準是:月基本工資/20.92天/8小時。當然,有的用人單位是不扣勞動者在事假期間的工資的。


對於請事假累計20天的問題應做如下考慮: 應考慮該職工是在多長時間內累計請假的,請20天按照國家規定,實行月工資制度的,每月平均工作天數不應超過21.75天。所以在這個工作期間內,平均每月工作天數超過21.75天的,累計天數對工資不產生影響。從法律層面來看,請假3天是在法律允許範圍內。



其次,從社會道德角度來說,一個員工連續工作30年沒有請過一天假也沒遲到過一次,說明這是個非常遵紀守法,盡忠盡職的好員工。打著燈籠也難找,百善孝為先,誰家沒有老人家,帶老人看病是最平常不過的事了,如果領導這都拒絕,可謂是一點都不體諒員工,可以說是沒有人文關懷。員工遇到困難,領導應該適時給予慰問,儘可能幫助員工早日渡過難關,才能儘快回到工作崗位,從道德的層面來講,這領導的做法實在是說不過去。


夏日裡的春天1987


這樣的事情確實令人氣憤,但細細想來,這也透露出你在平時工作當中有一些錯誤的理念和方法


在一個單位工作30年,這是一件非常難以做到的事,更別說沒有請過一天假或沒有遲到過一次了。但即使這樣,在某一天想要請假的時候,依然遭到了領導的拒絕,拋開領導的原因,單單在你身上就有以下缺點:

  1. 享受安逸,不思進取。在一個單位30年,不請假、也不遲到,平時乾的工作似乎也不是太重要(如果是重要崗位的重要角色,絕對不會30年如一日呆在同一個地方),只是日復一日而已。通常,對於這樣的員工,領導大多是沒有什麼印象的,如果不重點進行介紹,恐怕除了你自己,別人並不知道你30年沒請過假,也沒遲到過……

  2. 可有可無,自我否定。職場中,最怕的就是毫無存在感,毫無存在感就決定了自己的價值,我想,這位朋友似乎是體制內的人員,如果不是這樣,私企裡一般不會允許這樣的員工呆30年的。

  3. 缺少溝通,從不反省。不論是工作還是生活,自我反省都有著極其重要的作用,萬萬不可忽略。加強與同事、親人之間的溝通,可以幫助自己發現問題、糾正錯誤,這是我們自我完善過程中非常關鍵的一個步驟。缺少了自我反省和自我完善,我們的一生將年復一年,日復一日。

回到這個事例中,這樣的事例,領導有領導的問題,就算是一個新員工要帶家中老人去看病,都不應該拒絕。但領導的問題在領導身上,不管他有沒有改正,你都無法左右,我們還是應該積極改正自己身上存在的問題。


起碼,從我自身來講,30年呆在一個地方,這是件極其恐怖的事情,這不是體現忠誠度的事情,這是體現自身價值的事情。我覺得,忠誠度更應該表現在關鍵時刻、更應該表現在危難關頭……


村官小豐


根據你說的“30年沒請過假”,對你的判斷有2種可能:

1、你可能工作非常努力,勤勤懇懇有擔當,是公司骨幹力量,很牛逼,公司缺不了你!

這種情況,管理者在此時不應該為難你,反倒是進一步安撫的機會,除非這個管理者腦殘!

所以,如果管理者不同意,你完全可以向上一層管理者申訴,有能力沒什麼可怕的,大不了走人。

2、你或者是標準的沒功勞也有苦勞,讓管理者抓不到把柄,但你真的是無關緊要的人,有你不多,缺你不少。

這種情況,怕是管理者早就想讓你走人,只是苦於拿不到把柄,。

所以,你要麼忍了不請假(問題你能忍這次,以後呢?),要麼如上所說向上提請,一定要紙面提交。結果嘛,怎麼都不好受,就看你自己親情為重,還是自己繼續混為重了!不過,這種情況還能堅持多久?


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