第一批生源對於一個教輔機構來說
至關重要，同時也是萬事開頭難的“開頭”。除非是連鎖加盟大品牌，否則3-4公里內很難有好的知名度，如何招生可以等同於如何提高知名度。因此給予以下幾點建議：一是小範圍強力度推進，先做強後做大；二是從教學質量開始，以優質的服務去帶動續費率和轉介紹率；三是將產品複雜化，名稱簡單化；四是做差異化產品，減少同行競爭，凸顯教育理念。
給完總體建議，接下來便是說說如何引流。這裡先拿我認識的一個朋友的故事舉例。他是從教輔機構裡出來的，雖然小任不建議老師出來單幹，但這位朋友確實有實力，也有財商。（3Q之一）
猶記得當時他打算辦輔導機構時，攢夠了資本，以及在校區成立健全的前一個月，就已經展開客戶認知活動，涉及周邊小區、社區、學校周邊等。期間led大屏車周天巡遊，預售開始後送大禮，同時邀請知名學者開免費課堂服務周邊商戶人家。不僅如此，線上關注活動同步進行，最後開業當天順利突破五十萬業績。
真的是非常厲害了，但這方法卻不適合一般校長，因為前期耗費的資本太多，如果之後沒弄好，很容易“人財兩空”。那麼教輔機構的第一批生源該怎麼引流呢？正確打開方式如下。
無論什麼事，方法總是有很多的，
關鍵看適不適合自己，校長們可以各自對應適合自己的招生引流法。 一、最常見的地推，校長們可以調查就近校區附近的人流聚集區，鎖定一塊家長孩子經常經過的地方作為招募地點，進行現場邀請家長參加開業活動，活動可以通過抽獎類遊戲引流到校，然後現場轉化。
此法重點在於：活動要創新吸引眼球，主向周圍的社區、幼兒園、學校等人群聚集處，準確定位客戶。同時要對每位有意向的家長，進行深入聊、不敷衍，之後對邀請家長參觀，約體驗卡。
二、學校發傳單，此傳單非彼傳單，主要針對畢業班。畢業學生每年都有，因此初期招生可以利用這點特別設計 課程——考前強化衝刺班來進行有效招生。
此法重點在於：溝通學校，調查周圍的輔導機構特點避免重合。
三、優等生免費強化，只要老師是好老師，加上學生本身就好，學生培訓滿意度就會很高，這樣一來，有了優等生打口碑，餘下學生自然慕名而來。當然，這群好學生的家長一定要維護成朋友，拉入家長群。最後注意的是，教學期間需配合內部講義和素材，特別是知識點導圖，讓學生充滿期待和信任感。
此法重點在於：初期免費，之後只需要服務跟進，教學效果展示，轉化率就不會少。
四、低價引流巨大優惠，其實這也算是一個套路，就是在一個月內，學生家長除了一開始的學習費用，還需要另外交押金（押金根據教輔機構活動實際決定），只要在一個月上完規定的相應課時，就可以退回雙倍押金，或者可以選擇押金放大四倍，只能用於抵後續報名學費。
此法重點在於：基本的招生後（就是最基礎普通的招生，方法隨意），必須合理設計好課程價格和押金價格，以防虧損，此外需先了解市場價格，切勿高出。
以上完畢，希望對各位校長有所幫助，並能
想出更好的方案。任學堂融合國內頂尖教師的教學理念、思想和經驗於自適應學習智能系統，幫助教輔機構提供最合適的教學資源來更好地服務學生和教師。文|任何
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