2018年新零售的競爭角逐已經出現明顯分化和清退：無人貨架年關難過、風口轉涼，無人便利店深陷困境與質疑，永輝“兄弟”分治，而與此同時，社區團購風頭正盛，盒馬鮮生一年之內新增100家店，新型社區便利店依然方興未艾。
千團大戰再現，拼多多、每日優鮮、同程等巨頭也紛紛入場。近日，食享會和鄰鄰壹相繼完成3000萬美元新一輪融資，讓這把火繼續燒到2019年。現在又將迎來新玩家。
2019年1月10日，據瞭解，蘇寧小店集團商品經營中心總經理鮑俊偉透露稱，1月18日，蘇寧小店也將加入社區團購賽道，上線社區拼團服務，全國招募100000個團長。
目前，距離社區拼團功能上線還有一週時間，蘇寧小店拼團移動端應用程序疑似正式界面已經曝光，該App名為“蘇小團”。據瞭解，該App還在測試當中，除生鮮日用品外還包括3C數碼大家電、服裝百貨等。
社區團購的模式一般是以社區為節點尋找“團長”，團長在微信群裡組織銷售，平臺提供供應鏈、物流倉儲及售後支持。現在看來，蘇小團採取的應該也是這樣的模式，但是諸如團長會獲得怎樣的福利或彙報尚不清楚。
有人認為，社區團購在最後一公里的競爭中有著明顯的優勢：直接把商家的產品配送到終端用戶手中，能夠保持新鮮，並且省去各種中間商的差價，而且，通過微信，小區的團長們（多是以前有經驗，有客戶群的微商）在社區中攬客，獲客成本也是非常低的。
但是也有人持反對觀點。他們認為最後一公里實際上是一個偽命題。生鮮一直是大眾日常消費品中消費量最大、購買頻率最高的產品。一方面，大量創業者、電商巨頭和資金在不斷湧入，但電商渠道的銷售佔比仍然只有3%左右。
另一方面，在這樣的萬億藍海中，能實現盈利的企業不足1%。標準化程度低、損耗率高、品控難度大等特點，帶來大量機會的同時，也帶來了重重阻礙。
無論怎樣，不可否認的是，社區團購已經火了起來，未來如何，還得看各位玩家如何施展身手。
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