睿鴻紡織
2018年對於很多生意來說，確實是一個非常難熬的一年，特別是對於實體店面來說。題主的提問沒有明確指出是做實體生意還是互聯網生意，我只能猜測題主做的可能是實體生意。2018年，很多經營者都會有下面這種感慨: 今年年是最困難的一年。作為市場的參與者之一，我最直觀的感受是，倒閉的企業很多，很多人因經濟不景氣失業，億萬家庭受波及。
但是我們發現，很多實體店面生意不好做是因為他們傳統的經營模式太過落後所導致的。互聯網對實體店的生意確實造成了比較大的影響，但是很多實體店卻同樣可以通過擁抱互聯網，通過新型的經營模式來增加自己的業績。就拿一個簡單的超市經營來講，京東便利店，天貓超市，甚至無人超市和傳統的小超市體驗是完全不一樣的。
1、對於實體店來說，2019年要積極擁抱互聯網，結合自身的管理水平與定位做一個互動式的營銷模式，在經營管理過程中獲取更多的利潤。
2、目前現狀普遍是實體生意難做，具體原因：房租每年都漲，顧客每年都在減少，不是沒有顧客了，而是顧客選擇渠道多了！比如電子商務趨勢一直呈現上升趨勢！做生意要順勢而為！
3，多做同行業分析，剛開始不會創新，就先學習別人是怎麼做好的，慢慢積累，最後有餘力後，再進行創新變革。
創業不易，生意有道，祝好！
韭菜Financial
在經濟沒有復甦之前，大家該做的削減開支保存實力，可投入可不投入的就不要投入了。
不要聽那些販賣思路擁抱網絡嘔吐嘔兩條腿走路的屁話！阿里和京東線上線下聯動的超市都死翹翹一片，兩條腿走路都走成瘸子了。你我那點實力還想兩條腿線上線下打通，那是死路一條。除了把辛苦錢貢獻給各路騙子，你不會收穫啥。
很多策劃公司營銷講師一上臺口若懸河，又是大數據又是自媒體營銷，開口閉口有意無意把自己包裝成成功人士行業精英，其實除了一身行頭兩張破嘴，他木有任何產業，你讓他經營個麵館他都撐不過三個月。
經濟復甦了百姓有錢了，自然會消費生意自然會好轉。網購的根本原因不是圖方便而是圖便宜，是因為窮！電商坑爹假貨臭名昭著，不圖便宜誰特麼網購？有錢誰不想逛街K歌喝酒購物旅遊，孫子才特麼會為了網購貓在家裡把自己捂餿，沙雕才喜歡穿濃濃淘寶風的破衣服！
儘量止損，等待時機！實體不會消亡，經濟好轉那天，就是網購平臺跌落神壇的時候。
高興高興高興高興
生意人該怎樣走過這2019？好像這個問題在2018的時候也都有人提出過，經過這麼多年，我們都知道只有倒閉的個人，沒有倒閉的行業。時代在變，工具也在變。每次的改變，抓住機會的人都能一飛沖天。實體店一直堅挺了很久，互聯網來了，淘寶飛了，本以為在也沒有什麼可以超越了，可是來了個拼多多，比淘寶更牛的。那麼接下來呢，有木有更牛的？答案當然是有，那就是社群，對的，你沒有看錯，就是社群。江湖傳言：所以生意可以用社群重新做一遍。其實很多地方，很多案例也證實了這個傳言。所以呢，想要“梅開二度”就必須運用社群。
鄉村老獸醫
關於經歷了2018年做生意的慘烈，到2019年生意人到底改往那個方向呢？我談談自己的觀點，
現在社會在高速發展，你不進步別人就超越你，當某個領域到了瓶頸，或我們感覺自己在退步的時候我們就開始迷茫了，往下的路怎麼走現在都是大部分人想知道的，。
1，結合自己的領域，融合大趨勢發展，改變自己傳統的思想觀念，每個領域都可以賺到錢，只是我們還沒找到辦法。
2，融合創新，每個領域每個行業現在都有大批的競爭者，我們要怎麼在自己熟悉的領域行業展露頭角呢？創新，當別人質量好，我們比別人更好，當別人還在摸索我們已經創新出來，這就是我們的優勢，所以創新是以後發展的必要方向。
2019年我覺得生意人要往，創新，融合，趨勢方向發展。個人意見僅供參考，喜歡的點個關注交流。
小劉一久久號
我的觀點，360行行行出狀元！憑啥不是自己？
19不是何去何從而是新時代下尋找機會，看準就幹！
現在競爭太激烈了，所有的東西成本都太高了，我是一個賣糕點的，感覺經營的還行，我來說一下。
第一.一定明確知道自己的產品方向
你到底是搞實體還是網銷。各有利弊！
第二.一定要知道產品的客戶群體
60-10你的產品符合誰？
第三.營銷
你可以搞活動搞促銷免費試吃等
第四.服務
可能我說的不好，太前面，我僅表示自己的觀點。謝謝大家喜歡！
用戶93103459565
筆者從事項目創意近三十年，十年之內的市場走向預測基本與現實相吻合！
或許，筆者的弱點也在於此，過去的事就不再提了！
2019年的項目選項：以中央廚房為核心的社區廚房；以共享農場為基礎的代種代養；以心理健康為基礎的健康旅程；以智力開發為基礎的特殊教育；以儲存增值為基礎的‘酒銀行’；以心理修煉為基礎禪旅文化。。。。。。
贛州花卉盆景苗木
一個人能專注地做成一件事或者一門生意，摸清裡面的門道，就可能做成兩件事、三件事、十件事，我們所看到的成功者都是這樣越做越大的，所以不存在該何去何從，實體行業或者生意人永遠不會被淘汰。
可能因為你比較年輕，很難沉下心來，你會覺得，另選項目比堅持要好。但是，不紮實地把一件事做透，也很難把另一件事做成。
如果一個店你不善經營，那你要花很長的時間才能找到你善於經營的項目。除非你碰到特別好的機會，有人會帶你一把。
你要找到生意一般的核心原因，比如飯店生意不好的原因有幾個：一 人群固定，沒有流動性的人流支撐。二 菜品太一般，在性價比上沒有特點，或者做的品類跟不上用戶需求的變化，面臨被淘汰。 三 服務心態極差，顧客寧願繞過，也不進門，來過一次絕不想來第二次。四 內部細節管控不力，（同樣的營業額，別人能掙到錢，你掙不到。）
（找不到原因，會讓你的店面臨不好的循環，會明顯感覺越來越差。）
你應和家人或者員工一起開會，來探討一下原因所在。有沒有你們根本沒有辦法克服的原因。（實際上每一個問題都是可克服的。）比如：細節管理－－就是細不下來，粗放慣了。
（沒法克服的原因往往是因為主觀上不願努力，不願努力的原因是因為你的努力得不到營業額的回報，但是隻要你找準了原因，一定會有回報）如果你們最後發現，其他原因都能改進，只有“門面位置不好”，那你們先把其他原因都改進一下，營業額會上來一些，再找機會把店轉出去，重新找門面，就離成功不遠了。
所以思路決定出路，努力決定上限，2019哪裡都適合你，但是還是那句話，腳踏實地，專注！！！
船長現貨合約解盤
去年的生意好過今年，今年關門的只會越來越多
國際宏觀金融分析師
2019年最好的生意就是以靜制動，靜觀其變，順其自然。😃
用戶8229774643178
好做不好做看政策。掙錢和政策關連。
