無名czh
做電商，有100萬的啟動資金，還是能夠將電商做起來的，100萬的資金，下面來做一下資金分配：
首先確定一個問題，題主你有沒有天貓店？題主你是想開天貓旗艦店，這就已經不存在代理別人的產品，開設專賣店了（有的品牌方會為自己的經銷商提供專賣店，這樣可以省一筆入駐天貓的資金）
自己入駐天貓，先準備好下面的基礎資料：
①公司（年限）（註冊資金） ；
② 商標（R） （有無轉讓） ；
③一般納稅人（所有類目）
所需資料：企業三證、銀行開戶許可證、法人身份證、支付寶授權、商標、獨佔授權、質檢報告、產品清單
這些資料都好準備，沒有公司就去買公司，部分類目新公司也可以入駐，沒有商標就去買一個商標。
100萬的啟動資金，能夠操作的類目還是非常多的，在這裡考慮到入駐天貓的成本，暫且以食品類目為題主做例子。入駐食品天貓旗艦店，前後花費六七萬左右，這就是第一筆費用。
有了天貓旗艦店後，那麼保證金啊、技術服務費啊，你就要準備開始繳納了，具體資費標準，如下：
差不多為了徹底擁有一家食品天貓旗艦店，題主你的總花費就是15萬左右，其中保證金可以退，軟件服務年費也是可以按比例退的，根據你的經營狀況。
有了天貓店，就要開始經營了，辦公場地啊、運營啊、客服啊，倉庫人員啊，辦公耗材等，都要開始準備到位，這方面的支出，看題主你當地的消費水平了，這塊的支出也不菲，省一點花，初期幾個月用差不多10萬扛著，儘量縮減開支，前期不需要太多人，慢慢加。
產品上架後，那麼花錢的重頭戲就開始了，主推款詳情頁面的優化、基礎銷量的打造、廣告的投入（直通車啊、鑽展啊等等），每一項都要花錢，廣告的投入更是一個無底洞，具體的開支大小，要看運營人員的能力水平，題主你100萬的啟動資金，大部分基本上就是用在產品運營投入上面了，而且還要準備足夠的資金，來保證進貨發貨不受到影響。
在決定開天貓前，一定要規劃好自己手裡有怎樣的資源，自己的資源是否有足夠的優勢，能否長期合作，並且自己是否有合適的運營人選，有沒有運營起一家店鋪所需要的基礎資源等等。
運營天貓店，是一個綜合要求比較高的事情，不像淘寶店可以以夫妻店的形式來運營，天貓店，基本上就是要求正規化運營，為消費者提供優質專業的配套產品及服務。
如果你是要入駐天貓的商家，或者在入駐過程中遇到了什麼疑惑需要解答的，可以在下方留言評論，或者私信與我溝通（點擊我的頭像，然後點擊私信即可）。
只需要基礎資料，無視品牌影響力，不需要用PPT進行包裝，只要資料沒問題，就能下店。
我看到後會第一時間回覆，還望大家及時查看回復的信息。歡迎大家關注我，點個小贊，非常感謝
天貓好入駐
現在很多人發現入駐天貓，發現做來做去虧本的居多。
特別是一些之前沒有做過電商的朋友。
因為現在，基本能想到的東西大家都有涉及，在流量一定的情況下，只能通過拼價格，控制成本來實現盈利。然而很多時候並沒有實現真正的盈利，虧本的倒是不少。
居於這樣的一個市場環境，個人覺得在選擇產品的時候更是已經慎重，因為一個好的產品可能就是一個公司發展的命門。
下面主要分析哪些產品不能做，哪些產品又是可以去做的。
首先 目前比較成熟的類目就不要輕易去嘗試了，比如女裝 男裝等大類目，因為這些成熟的店鋪，有足夠優秀的團隊和足夠的資金去拼，作為一個小投入的新商家，直接跟他們去正面剛，畢竟凶多吉少。
如果你真的想做比較熱門的品類，建議您找一個非常小的切入口去做，比如就做大碼的女裝或者男裝。甚至在大碼裡面再細分一個小的東西，把它做細做精，還是相當有機會的。
其次 具有壟斷性質的 就不要去做了，很多行業本來市場就不太大，一個品牌在這個行業太出名或者做的非常大，就不要去嘗試了，因為他們多年積累的客戶和對市場的把控能力，也不是一箇中小賣家能夠去撼動的。
那麼我們作為一個新賣家，並且資金不是非常充足的情況下，我們應該怎麼樣去做呢？
記住以下幾點：細分 高利潤 競爭不大的產品
我們做生意，要學會算賬，比如你想一年掙100萬，如果產品利潤10元，那麼你一年要賣10萬件產品，如果你的產品利潤是100，你要賣1萬件，如果你的產品利潤在1000元，你只需要賣1000件就可以了，平均一天只需賣3件。
所以，我們必須找利潤大的產品來做，這樣你如果要投廣告，也不怕，畢竟你的產品利潤足夠。
那麼哪些產品的利潤會達到這樣的利潤呢？
一般集中在如下幾個方面
1.小孩要聰明 在教育行業，很多人實現了財務自由，但是現在教育類產品也非常多，那麼我們要在哪些方面能有利潤超過1000的產品呢？ 這個自己去想想多去接觸就會發現。
2.老人要健康 史玉柱是如何起家的，其實就是做保健品做起來的，現在隨著社會老齡化日益嚴重，未來老人消費市場將是一個非常大的機會。
3.特殊需求類， 針對某一個特殊需求，做好產品，也能實現高利潤，比如脫髮人群，這部分一般都是中年人，不差錢的年紀，只要你產品足夠有效果，就不怕沒有銷路，同時這部分產品的成本一般都非常的低劣，而售價卻不低。
這幾個是比較常見的。平時自己多去觀察和分析，就能發現不一樣的賺錢門路。
用戶103407138736
土豪哥晚上好，100萬在我們眼裡天文數字，在你眼裡只是隨手投資的小門道。
1.有哪些產品可以做？
健康、減肥瘦身、化妝品領域是暴利，畢竟馬雲都感激中國婦女，大老爺們買個9.9包郵的都會考慮半天。如果拿貨或生產渠道能接觸這方面，個人推薦做這些。為什麼？實戰案例給你，
看圖1左邊，甩脂機月銷量2.5萬件，平時售價75.9，內部跑銷量只要5.9包郵，這個目測已經跑了一萬單，預估1萬單是75.9賣的（成本未知），1.5萬單是5.9跑的（預估虧10快一單）
1.5萬*10=15萬虧損，1萬*75.9以76萬計算，減肥行業按照較低利潤50%計算，38萬盈利-15萬虧損=23實際盈利（辦公廠房人工成本暫時不算）實際上肯定大於這個利潤，要不一般不會這麼跑銷量。
看圖1右邊，減肥產品月銷量9.1萬件，平時售價64.9，內部跑銷量只要9.9包郵，目測也是一萬單左右（實際上這家經常跑銷量），預估4.5萬單是64.9賣的（成本未知），4.6萬單是9.9跑的（預估虧損也算10一單）
4.6萬*10=46萬虧損，4.5萬*64.9以292萬計算，減肥行業按照較低利潤50%計算，146萬營業額-46萬虧損-45萬商品成本=55萬盈利（辦公廠房人工等未計算）
以上是非常非常保守的預估，暴利到什麼程度，需要自己去了解。
2.需要注意的問題就多了，上面2個是非常成功的案例。
有一條能滿足供給的供應鏈和生產商，有一個成熟的運輸合作商，更重要的錢你已經解決了，最重要的就是運營了，說句最直白的話，有一個大神給你做運營就是賣大白菜都能賺錢！
說句題外話，成熟的知名品牌不要做！利潤很低。
運營！運營！運營！重要說三遍，順祝2019財源廣進！
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別激動，人家只是問哪些產品可以做。我說句公道話，還是有很多類目可以做的，選在線商品數少的藍海，或者價格帶競爭有優勢的紅海，都可以做，而且100萬真的夠玩了。
人家又沒想要通過這100萬來盤幾千萬的盤，為什麼不行，完全可以做個一千萬的盤，然後一年盈利個幾十萬一百萬的。無論是代銷也好，自己打造一個產品也好，都是可以實現的。
首先要堅定信心，但也要看到天貓賣貨已經很依賴於供應、資金週轉量，一個平臺如果很依賴於這兩點，那麼說明渠道已經趨於傳統化，沒有太多創意創新的空間。需要用堆疊資本金來觸發複利公式，這其實很為難草根企業人。
如果你願意走下去，我覺得要先看自己的優勢，如果你的優勢在於選詞選款，那我覺得完全可以不考慮紅海藍海的問題，你去做女裝問題不大，做成特色商家的概率很高。如果你啥都沒優勢，就去選藍海小類目做，還是有很多在線商品數在一萬以下而流量不錯的詞供你選擇。我不知道你的長處是什麼，但要優先選能讓自己優勢發揮出來的戰場。100萬砸個鏈接都不夠，但那不能成為做與不做的判斷標準。能放大你優勢，才是創業的判斷標準。最終，電商人都是用一類產品為一群人解決需求，屬於產品型電商的範疇。重心放在產品、用戶上，少去看平臺、運營，最終都能成為一個細分類目的佼佼者。
什麼產品我很難現在告訴你，因為我是醒過來看見這個問答的，隨手回的，我可以給你以下幾個建議：
1.做電商，第一要優先考慮“避開競爭”
2.重產品、重用戶，輕平臺、輕運營
3.賣貨就一句話，人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我轉。微創新可以拉長產品生命週期，不用太急。
4.不要害怕電商，不要被別人的案例嚇到，也不要喜歡電商，不要被別人的暴富誘惑到，既不要恐慌也不要欣喜，它就是一個工具。如果你不害怕也不欣喜，就不會被別人帶節奏，就有資格進入了，錢財都是其次，現在做電商，心理資格倒是高了不少。
5.大環境不好，這個是客觀存在的，要記得把企業做輕，效率做高。
6.任何行業都有該行業的核心玩法，你要迅速提煉出來，這會大大提高你的成功率。在條件不具足的情況下，戰術就顯得尤為重要。
7.五年一小成十年一大成，五年做成一個健康的年銷售額5000萬利潤500萬的產品型電商公司是件大概率事件。對這個成長時間要有足夠的心理預期。
8.做任何事情都要自己去做大量的準備工作，不要依靠外人給你答案，因為機會就在細節之中，往往解決了三個細節就形成了機會。
福州電商黃乾坤啊
一個個都是專家，什麼幾百萬不夠云云。如果天貓要這樣做或者刷單，那麼他就是一個惡性循環，只有通過砸錢與刷單才行，如此往復離死也就是時間問題，最終人才兩空。因此做天貓產品亮點才是關鍵，其次是合理的價格定位。至於價格戰，這裡就不多說了，因為產品不怕價格貴，而是口碑和產品兩點，如質量，實用性，包裝等。其次天貓大家認知還停留在服裝鞋帽上，然而更多稀有類目才是賺錢關鍵所在。比如女裝，雖然市場大，但是天貓商家數量比例也很高，可以說是超高。身邊做烘焙，兒童玩具，裝飾畫，假髮發財的比比皆是。沒有什麼東西是在很短時間內就能賺錢的，至少有一年或者兩年的摸索期，天貓也是如此。除了這些先天因素，還有就是運營，運營就像和天貓戀愛，官方的大型活動必須參加，這樣店鋪權重才會提升，流量開放的時間才會更長，這是很多天貓商家忽略的問題。
資源共享，美工，運營團隊進行外包，這樣才能持久，當然一些東西是的必不可少的就不能外包。俗話說“隔行如隔山”，這座上就是從業者耐心的發掘，才讓行業走的更遠。順便透露一點，國外電商比國內晚5-10年左右，因此外貿電商也是不錯選擇
鳩摩智pro
說實話，做天貓不一定就能賺錢，我以前是做快遞的，曾經有一個客戶，以前是做c店的，一年能有三四十萬的利潤，後來看人家做天貓賺錢，也轉做天貓，最後半年虧掉了五十多萬.
還有個客戶，是做天貓的，他是做的一個代理的廣東一家男士化妝品的產品，他做的比較好，比廠家自己的天貓店都好，最後廠家眼紅把他的代理權給停掉了
所以說，我個人感覺你又這麼多錢，還是自己做一個專注的獨特的領域的品牌，最關鍵還是自己的品牌
品牌最重要
角勒個馬
我是一個5年電商從業人員,分享自己的一點心德，希望對你有所幫助！
100萬可以啟動，但比較緊，關鍵的從你問題來看問題不在於資金這塊，關鍵是在於產品和運營
如果你有好的產品+好的運營，恭喜你，100萬隻要不是運氣太差一般都能起來！
從你的問題來看，好的產品，和運營這兩塊應該都沒解決掉，那請你不要輕易跳下去，跳下去別說100萬，一千萬都很快搞沒掉的！！
給你最真誠的忠告
沒找到好的產品和好的運營前，千萬別跳這坑裡，不然連錢丟水裡的聲音都聽不到！
有問題，有相法的朋友，可以給我留言，相互交流，一起學習，一起進步！
電商探路人
這些回答，便表面啊。我來說一下吧：現在電商競爭激烈到，你靠產品鏈接流量而盈利的時代已經過去了，這樣的思路，你的100W嘟會耗費在鏈接流量上面。現在電商靠的是後端盈利，前端鏈接產品和客戶虧錢的。如何後端盈利，比如說，你的產品獨特，OK便會沉澱粉絲和老客戶，便順帶產生口碑營銷，帶來新的客戶數量，產生更優質的競爭優勢。如何做到，便在與精細化運營，比如如何定位應用場景，應用人群，價格定位，產品開發設計定位，精準尋找客戶群體，買入流量。進下精細的Crm老客戶管理營銷，最小化單個流量成本，最大化單個流量利益。邏輯思維17年宣講上舉過一個例子，如何靠維護2W人的客戶群體產品20億美元的營業額。所以電商比拼的不是運營，推廣，產品，店鋪，而是一整套的商業邏輯和精細運作。希望對你有幫助
肖漢卿漢斯莊園
百萬富翁做成萬元戶，我是做男鞋的，現在天貓實在難做，直通車一百塊成交一單鞋子等於都送人了，百分之九九的商家刷單，真應了那句話，刷單找死不刷單等死
東邪139
看大家回答問題都挺認真的，現階段的天貓，真正賺錢的商家，一年的費用何止100W？氫，大家當一個玩笑話得了哈
當然，如果你是生產廠家，或者已有天貓店，京東店，我非常建議你入駐人人優品，目前，已有不少天貓知名商家入駐
另外，值得提醒的是，人人優品為了避免同質化，同類的商家不會太多，資源的稀缺性你懂的
想入駐的商家，請抓緊時間了
