這份通知很“恆大”“末位下放”+“首位晉升”雙管齊下激發狼性
每一支體育運動的豪門隊伍都會面臨一個選擇題，是運用成熟體系保證自己絕對的統治力？還是加強輪換提升自己青年運動員的培養？前者可以保證現階段聯賽的絕對地位，而後者卻是使一支隊伍可以長遠發展的保障。作為中超賽場上處於絕對統治地位的恆大選擇了後者。
2月17日，廣州恆大淘寶足球俱樂部下發《關於全面實施末位下放制和首位晉升制的通知》，不但給青年球員足夠的空間與機會，激發了隊員的狼性與競爭力，同時也創造了中超足球歷史上，首個可以用滿外援名額，卻主動選擇放棄用滿外援的球隊。可以說這份通知很“恆大”。
縱觀廣州恆大，從2011年至今共奪得亞冠2次，中超冠軍7次，超級盃冠軍2次，這些華麗的數據背後則彰顯著是廣州恆大從2011年至今在中國足壇俱樂部中的絕對統治地位。然而恆大的野心不止於此，2017年恆大集團董事局主席許家印先生就明確地提出了2020年全華班的戰略思路。自此廣州恆大的發展規劃已浮出水面。
全面培養本土優秀足球人才，加快提升足球競技水平，是振興中國足球的必然要求，也是職業俱樂部的重要責任。恆大從進入足球一開始就制定了“三步走”發展戰略：第一步，用三到五年時間，打造中國最強俱樂部；第二步，用五到十年的時間，通過外援帶動本土球員提升水平，再逐步減少外援，力爭2020年實現“全華班”並繼續領先；第三步即長遠目標是持續抓好青訓，為中國足球打進世界盃貢獻人才。目前第一步已經實現，第二步正在實施，第三步則是從始至終都在貫徹執行著。
經過2018年階段性的調整後，2019年2月7日和7日，廣州恆大淘寶俱樂部分別引進韋世豪、高準翼、吳少聰、劉奕鳴、張修維、何超等6名年輕球員後，就有不少分析人士認為，根據廣州恆大以往的特點，一定會在不久後製定相關條例為這些青年球員爭取足夠多的發揮空間，下發“末位下放”和“首位晉升”的相關通知，不但給了青年球員足夠的空間與機會，同時也激發了其它隊員的狼性與競爭力，也創造了中超足球歷史上，首個可以用滿外援名額，卻主動選擇放棄用滿外援的球隊，可以說這份通知很“恆大”。
最近網上很多論點認為，廣州恆大此番做法是在囤積國腳，壓縮這些青年人的發展空間，這種說法印證了中國足球長久以來的發展缺陷“吃大鍋飯”！對於中國足球青年隊員的培養上，因為大家存在迫切的提高普遍水平的想法讓一些天資不錯的年輕球員過早的擁有了安逸的思想，不論水平技術發揮如何，只要進入“國腳”範疇就可以擁有足夠多的上場時間和不俗的收入，一旦有俱樂部壓縮他們的上場時間，管理層就得承受來自廣大球迷們的吐沫星子！廣州恆大卻是一股清流，不論那些所謂的足球專家學者們和球迷們山呼海嘯般的狂噴，用制度去調動球員們的狼性，用競技水平去爭取自己在球隊中的地位，同時俱樂部也用時間和成績去證明自己。如今，如法炮製的恆大將這些青年球員丟在火上烤的同時也給了足夠多的空間去證明自己，相信未來一定會有球員站在世界級的賽場上回憶這“痛苦”卻又得到成長的這幾年。
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