你過去的領導現今成了你的下屬,該怎樣相處才互相之間不尷尬?

醉心創作


我有一個老同事就是這樣的情況。他剛畢業沒幾年,就提成了中層幹部。後來公司領導班子調整,他因為站隊錯誤,新任一把手看他不順眼,就把他掛了起來。第二年,中層幹部調整的時候,他的名字沒有上紅頭文件,就這樣稀裡糊塗地被免職了。

免職以後,他原先的下屬提拔了起來,搖身一變成了他的領導。好在我這個同事心比較大,並沒有因此而沉淪,或者是辭職,每天樂樂呵呵的照常上班下班。他那個下屬也比較會做人,工作中對他比較尊重,並沒有因為同事落魄了而落井下石。倆人關係處的很好,不失為一段佳話。

自己的領導突然成了自己的下屬,這在職場是經常發生的事。這個關係就比較微妙了,還略帶一些尷尬,不過,最尷尬的還是曾經的老領導。對任何一個人來說,這個落差委實是大了點。所以,自己成了老領導的上司,還是要顧全老領導的面子,不要像指揮其他下屬一樣對曾經的老領導呼來喝去。給人留面子,就是給自己鋪路子!

但是,如果老領導故意不配合工作,無論他出於什麼目的,都不能隨便遷就。否則,你的工作就很難開展了。但是,並不建議跟他發生直接衝突。還是要採取溫和一點的方式,比如找他聊聊天,聊天的時候對他表示最大的尊重,推心置腹,開誠佈公。他感覺受到了尊重,會慢慢轉變自己的態度。這樣,也是為自己留條退路。官場的事,變幻莫測,不定哪天老領導又東山再起呢!

1.閱後如果喜歡,不妨關注和點贊一下,謝謝

2.如果喜歡職場和管理知識,關注本號閱讀相關文章!


管理那點事


這種情況我就確確實實經歷了,彼此相處的還不錯。下面我具體說一下。

我畢業後分到了政府部門工作,到了一個科當普通科員,當時主管我們的是姓李的科長,隨著時間的推移,李科長已經五十多了,我前幾年提拔到另一個科當了科長,而李科長已經不願意管事了也正好分到了我的這個科,也就是曾經的領導變成了我的下屬。

由於是我原先的領導,首先我要保持足夠的尊重,畢竟從我剛參加工作就提供了幫助,幫助我從上班的一無所知,到現在工作的得心應手。而且李科長他們也把自己的青春獻給了工作。同時我也要工作的時候聽一聽他的意見,作為參考,畢竟他經驗豐富。李科長也心胸豁達,我們相處的很融洽,沒有感到什麼尷尬。

俗話說得好:心底無私天地寬,好好工作,不存私心,不會尷尬的。



怡然妙語


我的第一份工作就有遇到這種情況,部門經理是一位四十多歲的香港人,特別有能力,一個人能搞定微軟、高通的團隊。

總經理三十多歲,能力也很強。工作久了發現很多時候公司決策我老大的話語權很足,總經理很多事情都會提前跟我們老大商量。

後來聽同事講才知道以前我們老大在TCL工作時現在的總經理是他的下屬,他從TCL出來創業失敗後來到了我們現在的公司。

從下屬變為以前領導的上級說明你的能力有提升,而且得到公司的認可,那就有更高一級的決定權。

但是從下屬變為領導的上級絕不能恃權而驕,反而謙恭對待才能贏得對方的尊重,無論處在什麼樣的位置,如果以前的領導幫過你、培養過你,一定要保持應有的尊重,你也會因此受到你的下屬的敬重。


隔江垂釣


老領導變成了下屬,這種事情並不少見。對於當事人雙方來說,最大的挑戰就是雙方對角色轉換的適應。一開始,都會覺得比較彆扭。原先的下屬給老領導佈置工作,老領導接受工作安排,這個過程其實對雙方來說都有點尷尬。解決這個問題,可以參考以下4點:

1、主動示好,利用好他的經驗和資源

他既然能成為領導,一定有他擅長的地方。同時,在擔任領導期間,也一定積累了不少資源。新官上任需要的是整合資源而不是過多地樹敵。因此,要主動向老領導示好,明確表示你感謝他過去對你的提攜,如今的工作更需要他的支持,切記官話套話,用真誠獲得他對你的承諾與支持。

2、公開場合維護老領導的尊嚴

在公開場合多讚揚老領導的能力、業績和態度。給老領導分配工作,事先做好溝通,達成一致再對外公佈。

3、處理好私人關係

如果原來和老領導私交不錯,可以在工作之餘吃頓便飯,好好聊聊。有些在工作中不方便說的話,在私底下的場合,吃吃飯,喝喝酒,就說開了。

4、對於屢教不改的挑釁和冒犯,絕不姑息

有些老領導胸襟小,他不能接受原來的下屬成了自己的頂頭上司這個事實,所以無論你怎麼做,他都百般挑剔,想盡辦法挑釁你,讓你難堪。對於這樣的人,就不要再姑息了,他就像團隊裡的毒瘤,破壞力極強。此時,你要做的是殺一儆百。當領導,光有慈悲之心是不夠的,該殺人時就殺人,該立威時就立威。


我是孫瑞希,生涯諮詢師/個人成長教練,專注分享成長乾貨,感謝你的關注、點贊與評論,歡迎關注我的頭條號@瑞希。


瑞希


職場當中,突然間由於升職加薪,變成了過去領導的領導。這種事情雖然說並不多見,但是也屬於正常的現象。

這個時候,如何處理好彼此的關係則顯得尤為的重要,因為彼此身份的轉換,導致了曾經的一些相處的方式也會進行一定的調整,彼此有的時候感覺很尷尬的原因是大家都還沒有適應這個變化,因此作為新任的領導,我們就要學會主動出擊。

首先和老領導關係要保持住,不要像隨意調遣其他員工那樣命令老領導,畢竟雖然身份轉變了,但是曾經的關係依然還有還存在著,所以給予對方足夠的尊重,讓對方感覺到你的善意,這樣對方也不會太過於為難你大家都是成年人,在職場就要遵守職場上的規則,彼此不要太過分,相安無事則是最好的方式。

另外除了平常的時候和領導溝通,私下裡也要主動和老領導進行聊天,聊天是溝通彼此感情的關鍵,首先要對領導表示感謝,感謝他曾經給自己的栽培,感謝這麼長時間以來和領導學習到的知識,當你表達了自己對領導尊重的時候,人心都是肉長的,領導也會在未來的工作當中盡力去配合你的工作。

如果在一開始的時候,領導並沒有完全按照你的想法去做,也不要太過於急功近利去數落對方,畢竟身份的轉換是需要一個過程,尤其是領導變成了你的下屬,他的內心衝擊比你還要大,因此給對方一點點時間,慢慢的工作就會走向正軌。

記住凡事留一線,是給別人的一線生機,同時也是給自己留好退路。職場風雲突變,不要把事情做絕。


夜泊痕


俗話說伸手不打笑臉人,在平時的工作中給足前輩面子,別讓他難堪,也別大肆宣揚。

真正的聰明人總是溫和的,與他相處不會感覺咄咄逼人而是會感覺很舒服。

尊重他,面對這樣的情況時,大部分人都會有心裡落差,而且會覺得很尷尬。所以在日常的工作中,多問問他的意見。開會時也可以詢問他的看法,對一些改革之類的與他商量。以一種面對前輩的感覺面對他,給他足夠的尊重,也讓其他的員工看你對他的態度。

和前輩打好關係,他以前畢竟是你的領導,他手裡的人脈,資源,從業經驗,這些你都可以直接用了,這些對你的職業生涯來說可是一大助力啊。

如果說你以前的下屬做了你的上司,那麼你首先就應該擺正心態,不擺前輩的架子,不頤氣指使,安靜的做好自己的本職工作。

不管是那種情況,肚量大些,多容忍一些。

希望能幫到你。


葉丫丫366


職場沉浮風雲變幻,昨日高高在上領導轉眼間成為自己的下屬,昨日被人無視的下屬出乎意料的成為原來領導的上級,人生有太多的驚喜,也有太多的哀傷。

領導變成下屬,心裡肯定會出現巨大的心理落差,如果原來對下屬還不錯,即使有心理落差,也不會有太多的擔憂。但如果對來的下屬頤指氣使,處處叼難,製造障礙……那麼這位領導想必心裡面必定會戰戰兢兢,擔心受到報復。

同樣作為原來的下屬變成領導,假如原來領導對自己愛護有加,處處培養,亦師亦友。那麼作為下屬肯定會有報恩的心理,職位的晉升離不開原來領導的功勞。假如原來的領導對自己傷害過深,一旦成為原來領導的上級,想必80%的以上的人,採取一些非常手段回報領導。不報復不排擠他已經非常夠意思,更不會對原來的領導百般愛護。

原來的下屬成為領導,無論領導與你原來的關係,但是現在是明確的上下級關係,作為領導就有寬容之心,做事是第一要務。當然對原來領導的提攜之恩,加以回報也是無可厚非的,畢竟中國是人情的社會。




END: 職場風雲亂,獵頭揭秘扒,迷局真相顯,關注“獵頭葩葩說”。

歡迎在評論中發表不同的觀點,保證答題皆為原創,如果喜歡,"關注","點贊","轉發"一下,謝謝。

點擊頭像關注我,也許遇到職場中另一個疑惑焦慮的你。


職場葩葩說


這個問題涉及面很廣,相處的方法也很多。首先,要搞清楚過去的領導的情況。即過去的領導人品如何?現在的職務是下降了,還是原地沒動?原因是什麼?其次,是自己方面的情況,即與過去的領導關係緊密程度、晉升職務的原因和途徑。

對於和自己關係很緊密,因為年齡偏大,知識面偏窄,應對某些新的工作已力不從心而被你所超越的,在工作中給予理解,尊重、關心和照顧就可以了。

對於因犯錯誤而勉職的過去的領導,在日常工作和生活中給予幫助、體貼和同情,儘量的多談心,多交流,陪伴其走出困境。

對於在工作中沒什麼差錯,或者還比較優秀,但由於優化組合,競聘上崗,或者是其他原因使其成為你下屬的,遇事多商量,多溝通,從方方面面給予足夠的尊重。

總之,不管什麼原因,不論什麼情況,在處理與過去的領導的關係時,第一,千萬要記住:他的今天,很有可能就是自己的明天!在工作學習和生活中,一定要將心比已,己所不欲,勿施於人。第二,對於倚老賣老,不顧全大局,不支持工作,甚至起負面作用的過去的領導,在人格上給予尊重,思想上給予理解,心理上給予同情,工作上給予照顧,生活中給予幫助,安排工作時注意語氣、用詞和態度的前提下,必須堅持原則,秉公辦事,絕不能因為照顧個人情緒而影響了工作。



至善成仁


昔日的上司變成下屬,在企業常見吧,下屬學歷高能力強年紀輕,提拔快,雖說身份互換難免有些尷尬,不過靠個人實力無可厚非,畢竟職場優勢更傾向於強者。那麼面對曾經的上司,需要謙遜,切忌洋洋自得,不能依仗自己後來者居上便無視他多年的工作經驗,應虛心向老上司討教,尊重他曾經的榮譽,互相協作將工作做好。若下屬能力超過自已變成了頂頭上司也一樣,要放平心態,直面下屬的優秀,勇敢承認他優於自已的能力,重新擺正自己在工作中的位置,不嫉妒不諂媚,不擺老資格,主動將自己積累的工作經驗與之共享,相信兩人會合作得更好。承認他人比自己更優秀也是一種美德,職場中角色互換時,重要的是調整好心態,擁有廣闊胸懷,這樣並不會有所損失,相反會獲得更多尊重,無論在工作還是做人方面都會受益無窮。


用戶5275049684925


後來者居上,這種現象不足為奇。不能用優勝劣汰,勇者無敵來定位,只能說各人機緣不同、能力不同,是金子在哪都發光。

如何與原來領導現在的下屬處理好關係,這確實是個難題。因為這不是一方面的問題而是兩方面要共同面對的問題。

作為後來居上者,首先要低調,不要有小人得志的表現,要主動處理好和原領導的關係,這也是展現你人格魅力的好機會,也是你下一步開展工作的重要基礎與前提。

其次,對原領導要一如既往地尊重,不能因身份變化了態度也變了,甚至是頤指氣使。要知道繼續保持與原領導良好的工作關係和私人感情,對你今後團結大多數人,共同開展工作很有好處。

第三,在工作中多聽取原領導的意見與看法,一方面展示你虛懷若谷的胸襟,同時也可以最大限度調動起各個方面的力量為己所用。

第四,只要你心態擺正了,至於原領導是什麼心態並不重要。如果原領導始終走不出心裡陰影,對你成為他的領導耿耿於懷,甚至是不服氣。那麼,你可以先晾他一段時間,什麼事都不找他,也不安排他,甚至當他是空氣。可以肯定是,要不了多久,原領導就撐不住了,會主動找你求原諒。退一步講,如果原領導就是茅坑裡的石頭又臭又硬,那麼你找個機會,甚至是設個局,毫不客氣將他給辦了,一著定乾坤,永絕後患。

總之,心態好,一切隨緣!


分享到:


相關文章: