提起美即，创始人佘雨原是个始终绕不开的人。佘雨原在毕业之后就加入了四川可采化妆品公司，在这家公司中负责可采的销售。
也是在佘雨原的带领下，可采面膜走进了屈臣氏，成为全国首家进驻屈臣氏的面膜品牌。
但在2002年，可采突然停止了和佘雨原的合作，也就是说佘雨原被公司辞退了。
至于原因，不少人猜测是因为和上海家化的并购有关。上海家化在2003年确实和可采谈过并购，但是因为价格问题并未谈拢，直到2007年，可采才正式被上海家化并购。
佘雨原的被解聘，也促进了美即的成立。当时在面临无货可卖的情况下，佘雨原带领团队，南下广州，创立了美即品牌。
凭借着在可采工作的时候打下的经验，佘雨原团队对美即的销售可谓是得心应手，特别是在屈臣氏渠道，通过出售单片面膜的创新销售模式，美即在短短两三年内彻底打开了面膜市场，成为屈臣氏销量第一。此时日韩台湾等面膜品牌还未大规模在中国铺货，老东家可采和家化合作后，也面临创新不足，渠道单一等问题，在市场上的销量并不好。
此时，在面膜市场上，美即几乎没有任何能打得对手，可谓是所向披靡，风光无限。
在2009年，美即占据了面膜市场15%左右的销售额。
2010年9月24日，美即在港股上市，成为当年港股所风光无限的股王。
2013年美即实现营业收入16.91亿港元，与上年同期相比增长25.3%。
此时的美即，看上去风光无限，其实背后面临的问题却并没有人注意到：日韩品牌的冲击，美即产品创新力的不足，都是美即难以解决的问题，整个美即的发展也陷入了瓶颈期。
在这种情况下，面对欧莱雅高达65.38亿港元的收购，佘雨原没有丝毫的犹豫。
欧莱雅集团的发展史可谓就是一部收购史，旗下品牌除了巴黎欧莱雅全部靠收购并入。可惜在中国，欧莱雅的几次收购似乎都并不成功。
前有小护士的雪藏传闻，羽西的发展似乎也没有得到重视，现在美即能够凭借欧莱雅再进一步吗？
加入欧莱雅之后的美即，虽然动作频频，换了logo，出了新品，甚至在上海成立了专门的全球面膜研发中心，动用了整个中国团队的力量。
可此时的面膜市场和两年前已经完全不一样了，不仅日韩台湾品牌涌入，本地品牌一叶子，御泥坊，膜法世家，百雀羚也开始崛起，甚至连欧美品牌都跟风出了面贴膜。
美即面临的竞争也更大，推出的新品似乎也跟不上节奏了。
在2016年线上面膜的市场中，美即面膜的市场占有率仅为2.1%，位列第八。并且2016年欧莱雅财报显示，美即在2016上半财年共计亏损15.8亿元。
终于在2018年，美即在屈臣氏全面下降，紧接着在大润发和沃尔玛也遭到下架，整个线下渠道面临着崩塌。
在2019年，美即相继又推出了蕾丝面膜，社交面膜，鲜注膜力等几款新品，除了鲜注膜力线上销量不错外，其它几款也是毫无浪花。
其中鲜注膜力这款面膜小编也是其中的研发者之一，从膜布到产品的设计，都可谓是目前市面上不仅有新意而且质量很不错的一款面膜。不过也是反应平平，真是让研发的人心碎了一地。
不过这款面膜的设计，已经被欧莱雅借鉴推广到其它品牌，像国外的卡尼尔，国内的巴黎欧莱雅都推出了类似的面膜产品，而且在销量上早已经超越了美即。这样看，美即的未来似乎更值得担忧，在巴黎欧莱雅面膜的崛起之下，美即还能够存在多久，也变成了一个未知数。
閱讀更多 歐家喵叔 的文章
