埃梅里和厄齊爾的故事
”當厄齊爾為團隊拿出最好的表現時，他體現出了實力，他拿出了我們技戰術系統裡需要的表現，他給我們帶來了他的能力。”
你難以相信這句盛讚是從埃梅里口中說出來的，因為就在2個月之前的足總盃比賽，阿森納輸給曼聯之後，記者向埃梅里提問關於厄齊爾的問題的時候，埃梅里只用11個英文單詞就回答了兩個問題。
兩個月的時間，厄齊爾拯救了自己的槍手生涯。
自救成功
是的，這不是埃梅里懲前毖後，治病救人，而是厄齊爾自己挽救了自己。
去年12月份，鏡報大佬John Cross爆出消息，阿森納有意在冬窗賣掉厄齊爾。埃梅里已經對其失去信心，轉折點就是在阿森納對陣水晶宮的比賽，厄齊爾不僅表現糟糕，下場時還摔了手套。但是想甩掉厄齊爾卻沒那麼簡單，因為厄齊爾拿著35萬英鎊的週薪，冬窗沒多少人能接得下這個大盤。
1月17日，BBC名記David Ornstein在參加電視節目時透露，埃梅里已經建議厄齊爾，離隊是對他最好的選項。但厄齊爾並不願意，因為他很清楚，離隊很有可能就拿不到這麼高的薪水了，所以厄齊爾開始選擇加練，爭取能夠回到首發名單當中。
厄齊爾又成了正面典型
曾經一度接近崩潰的將帥關係，在2月末得到了修復。
埃梅里開始在媒體前稱讚厄齊爾的表現、投入和精神狀態，而且還把厄齊爾當作了正面典型：“如果每位球員都像厄齊爾週日時的表現，我們會變得更強。”從2月22日對陣鮑裡索夫的次回合比賽開始算起，阿森納各項賽事一共8場比賽，厄齊爾全部出場，6次首發2次替補。而在此前，阿森納各項賽事一共46場比賽，厄齊爾的出勤率不到60%。
回暖
埃梅里之前在接受採訪的時候，曾經說到過自己管理球員的方法。在他看來，某些時候，必須要和球員產生一些摩擦。因為從摩擦當中，才能看到球員身上更多的東西。“你必須要給球員一些壓力，激勵他們發揮出更多的東西。”
這種理念來自於他的性格，而他的性格反過來也形成了他的球員管理思維：有個人能力固然很好，但首先要服從於全隊的戰術套路，不能為了某個球星的個人能力，讓其他球員成為個人表演的犧牲品。
這種方法，在厄齊爾身上是有效的，因為埃梅里並不是第一個向厄齊爾施加壓力的教練。9年前的夏天，厄齊爾剛開始對於自己登陸伯納烏信心不足，穆里尼奧給了他堅定的信心。而在德國人表現不佳的時候，穆里尼奧也是一點情面都不留，痛罵他是懦夫，是還沒斷奶的小屁孩。厄齊爾在自傳中談到穆里尼奧，用一個詞表達了自己的感受：
又愛又恨。
厄齊爾和穆帥
埃梅里的這種思維方式，可以代表一派教練的想法，其中就包括貝尼特斯等人，所以這一類的教練和球星通常關係一般，比較容易出現更衣室問題，除非能夠獲得高層的全力支持。他之所以曾經能夠給厄齊爾下達逐客令，就是手握了尚方寶劍。在高層看來，前半賽季的厄齊爾確實貢獻不大，但卻拿著隊內的高工資。
埃梅里接受採訪時就說過，“在阿森納，我第一次感覺到自己得到了充分的支持，可以從頭重建球隊。”這句話才是他敢於向厄齊爾開刀的關鍵。
但在巴黎聖日耳曼，埃梅里並不具備這種地位。在大巴黎，真正的老大是內馬爾而不是他，內馬爾不僅是隊內頭牌，而且還是俱樂部的一筆重要投資。與巴西人相比，埃梅里只是一個打工仔，根本不具備和內馬爾爭奪權力的實力，更遑論貫徹自己的戰術，打造出一支有自己風格的球隊了。
對內馬爾行不通
而埃梅里的管理方法之所以在厄齊爾身上有效，內馬爾對此卻不感冒，這也和球員在孩童時期不同的生長環境有關。
上世紀6、70年代，西德為了解決勞動力短缺的問題，從土耳其引進了外來勞工，厄齊爾的祖父母就是其中的一員。所以在厄齊爾的孩童時期，家中不僅貧困，而且還面臨著隨時有可能被遣返的不安全感，這種不安全感實際上成為了驅使厄齊爾發奮圖強的動力，所以無論是面對穆里尼奧還是埃梅里的施壓，厄齊爾總能扛得住。
內馬爾的父親是巴西當地的職業球員，曾經家中的生活還算不錯，隨著父親退役，也過了一段時間清貧的日子，不過即便最困難的時候，內馬爾家中的生活必需品還是足夠的。與之類似的就是博格巴，博格巴的父親在幾內亞時就是職業球員，來到法國之後不僅繼續從事足球運動，還是當地社區的足球教練。家中的確不算富裕，但絕說不上困難。
所以從這個角度來說，三個人都有在足球上的天賦，但厄齊爾的意志力要比內馬爾、博格巴更為堅強，這也是穆里尼奧能管好厄齊爾，卻管不好博格巴的其中一個原因。
博格巴不好管
在埃梅里、貝尼特斯的腦中，最為理想的比賽狀態應該是場上11人都是同樣的機器人，場下還坐著7個機器人，從頭到尾、毫無差錯地完美執行他們的戰術。
然而，這是不可能的，人和人到底是不一樣的，能力上有不同，性格上有不同，如何把這11個不同位置、不同性格、不同能力的球員捏合成一個整體，是現在考驗教練的第一道，有時也是最高的一道門檻。
教練不好當
穆里尼奧前幾天在葡萄牙的教練研討會上就說起過一件事，隊內一位球員不想坐大巴，想獨自坐車回去，穆里尼奧沒同意。贏球之後他做了讓步，讓球員先坐大巴離開客場，司機可以在10分鐘後的地方等著，之後隨便他怎麼走。但這名球員還是悶悶不樂。
開完發佈會，穆里尼奧出來以後發現，有一輛全新的勞斯萊斯就在大巴旁邊等著，原來這名球員想坐著他的勞斯萊斯離開球場。穆里尼奧在研討會上也很無奈，“那現在我們該怎麼處理這個問題呢？”
怎麼辦呢？
隨著新一代球員的出現，球隊管理成為了擺在這些傳統教練面前的新問題。原有的管理方法已經被證明不再有效，而最新的管理方法還沒有得到充分的驗證，每一個教練在這個問題上都在摸著石頭過河。
過得去的，像瓜迪奧拉的日子就過得很滋潤；過不去的，就像穆里尼奧一樣掉河裡了。埃梅里應該感到慶幸，因為你遇到的是厄齊爾；埃梅里也應該感到悲涼，因為這樣的球員不多了。
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