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我把這些事敲出來，不是想炫耀自己的經歷，也不是試圖展示一箇中國足球無法複製的案例。宏觀層面足球是現代工業產物，任何舉措都需要漫長時間才能看到效果。
但在細節維度，足球又是一項多數人能參與甚至能推動的項目。他們熱愛足球願意把自己的快樂分享給更多人，他們努力地做好自己的本職工作，這其實也是我們能去做的。有時候把大事做小、把小事放大，也就到位了。
2018年底一個偶然的機會，我入股了蘇格蘭超級聯賽馬瑟韋爾俱樂部（Motherwell FC），成為這支球隊近三千名股東之一。
如今的蘇超，除去凱爾特人和流浪者這兩大傳統豪門外，其他球隊無論名氣或實力，較這兩支球隊都還有不小差距。而馬瑟韋爾這傢俱樂部的特殊性在於：它是完全由球迷所有的球隊。
馬瑟韋爾俱樂部隊徽，因為球隊英文“Motherwell”的緣故，在國內不少球迷也將其暱稱為“媽媽好”
想起當初購買球隊股份，起因也頗有些神奇。多年解說NFL的經歷，讓我認識了有“資本主義世界的社會主義奇葩”雅號的綠灣包裝工。關於這支球迷控股球隊有眾多近似於傳說的故事，比如等待季票的長隊竟然排到了二十年之後。
“那麼在足球世界裡，有沒有相似的球迷所有制案例呢？如果有的話，我有沒有可能也成為一名球隊股東？”我腦海中萌發出這樣的念頭。
說到球迷參股球隊，職業足球圈大體有幾種模式。西甲的埃瓦爾和英格蘭的FC聯（即常被誤稱為“FC聯曼”的那支球隊）都是這方面的佼佼者，但論起真正“球迷所有制”球隊的數量，卻是蘇格蘭以七支排名全球榜首。
這七支球隊中，其中六支在第四第五級別，而馬瑟韋爾是其中唯一的頂級聯賽球隊。
多年前我純粹出於興趣撰寫蘇超賽季前瞻的那個晚上，大概未曾想到，自己感興趣的不同項目和聯賽還可以用這種方式產生交集。而我更加未曾想到的，是這件事一系列的後續發展。
來自中國的“神奇”股東
在選好“標的”之後，我便迅速開始執行“收購”計劃。
依照馬瑟韋爾在官網上的告知，我依照步驟填寫完了相關表格，通過郵箱遞交了股份購買的申請。沒想到，俱樂部負責人員很快便給了回覆。除去批准我的申請外，還詢問我是否願意接受一次俱樂部的面對面採訪。
於是，去年年末藉著去英國出差的機會，我便以新晉球隊股東之名，順道拜訪了這家“英國唯一球迷所有的頂級聯賽球隊”。
帶領我參觀俱樂部的工作人員，正是在之前郵件中與我溝通股權和球迷相關事務的負責人，也是球隊的球迷組織和最大股東WellSociety的總經理克雷格-休斯。
說起此公的經歷，也是頗為傳奇。克雷格的父親是凱爾特人球迷，妻子是凱爾特人球迷，妻子的哥哥穆格魯是凱爾特人和蘇格蘭隊的雙料前隊長。但他自己，卻是一名不折不扣的凱爾特人死敵球隊——流浪者的球迷。
此外，他赴美留學數年的經歷，也與專長解說美式體育項目的我，有了更多共同語言。
費爾公園 Fir Park Stadium / 圖：Gettyimages
在克雷格的帶領下，我開始球場的參觀。
費爾公園是典型的社區球場，容量在13600人左右。我也可以算是一個體育場館的粉絲，並有多次在美國乃至全球最先進場地解說超級碗的經歷。與這些場館相比較，
費爾公園的設施自然算不上先進，但充滿了英國老式球場的氛圍，讓人頗為舒服。
球員入場通道
球隊在休賽期投入了不菲資金，引入設備維護草皮質量
我在球員通道門口持股權證書留影
由於去球場的當天，並不是比賽日。因此在參觀了球場以及接受了簡單的文字採訪之後，我的第一次費爾公園之旅便宣告結束。而獲取股權證書的那一刻，則代表著我的球隊股東生涯，也就此開始了。
"Great SHEN，Welcome back to Fir Park!"
回國後，俱樂部在郵件中告知我，會將上次的採訪整理成文，刊登在俱樂部的官網上。然而苦候數週，未見發表。就在我私下感嘆“英國人辦事效率都像脫歐一樣低下”時，“真香”的打臉聲突然傳來：一篇精心撰寫的文章，在俱樂部官方網站發表了。並且球隊還動用了幾個官方推特賬號，幫忙推廣。瞬間收到了來自於上百名馬瑟韋爾球迷的轉發與點贊，讓我著實驚喜。
刊載在俱樂部官網上的文章截圖。馬瑟韋爾這座城鎮曾以鋼鐵工業馳名英國，因此球隊暱稱為“Steelman”，我也因此得緣成為了一名“Steelman”
而讓我始料未及的是，這次小小的“收購”行為，還引來了其他一批知名英國媒體的轉載報道，其中包括了著名的BT Sport和太陽報。
這大概是我有生以來，對太陽報評價最高的一次。
在感謝我特地去參觀球場之餘，俱樂部還表達了“隨時歡迎回去看球”的意思，併發出了去董事會包廂的邀請，並說他們會負責全部接待事宜。意外與驚喜之餘，我開始對這家“球迷所有制”俱樂部，有了更深刻的認識。
於是，第二次費爾公園觀賽之旅，就這樣提上了日程。
這趟去蘇格蘭，馬瑟韋爾安排和我初次對接的，依舊是克雷格-休斯。幾十封郵件的往來，也讓我們早已變得熟絡。簡單寒暄之後，我便再度踏入了心心念唸的費爾公園。
球場正門
比賽日前一天，俱樂部安排的主要活動是讓我接受一次視頻採訪。採訪提問者是蘇格蘭當地著名電臺Clyde1的主持人，他出生和居住在馬瑟韋爾，從小就是球隊的支持者，所以平時會義務給俱樂部做部分媒體工作。
上午採訪做完後，中午俱樂部就用社媒發出視頻。和之前文字採訪發出後一樣，當地球迷回應極為熱情，看不到一條負面評論。作為解說，這種感覺就和發現了稀有動物差不多。
我在場邊接受採訪。這次英國之旅，讓我再一次見識到了濃重蘇格蘭口音的“魅力”
在整個採訪過程中，俱樂部有另外一位董事也全程陪同。他的本職工作之一，居然是當地樂隊的吉他手。這是個熱情且健談的蘇格蘭人，在請我喝茶的時候不斷用口音濃重的英語詢問中國足球的情況，儘管如此，我還是忍住了，沒把“蘇格蘭才是歐洲中國隊”的段子告訴他。
作為俱樂部的董事，他還給我詳細介紹了球隊管理層的組織架構，以及他們圍繞球迷服務的各種計劃和進展：馬瑟韋爾是球迷控股，但不等於推特治隊，目的在於平衡專業運營和球迷權益之間的關係。
其中，WellSociety是最大股東，在球隊董事會中佔有兩席。這兩名董事有投票權，代表其他球迷股東參與管理。WellSociety也成立了自己的董事會，組織內全部成員都有選那兩名董事的權力，還可以參與球隊各類事務的討論。
結束了採訪之後，我便告別了球場，回到了休息的旅店。心心念唸的比賽日之旅，終於要到來了。
比賽日
負責比賽日當天接待的，也是一個熱情和神奇的哥們。他名叫Markus Schieren，是出生在德國的蘇格蘭人。叫我名字“SHEN”的時候從來也沒念準過。他和其他馬瑟韋爾球迷相比最特殊的地方，是住的離球場最近，走路大概需要半分鐘，俱樂部安排他出馬，真是考慮細緻。
有趣的是，此人也是一位董事，屬於球迷組織的管理層之一。他2004年回蘇格蘭定居之後，就和妻子一起成為了馬瑟韋爾的季票持有者。平時在看臺上有預留座位，這回為接待我才坐進了董事會包廂。
Markus與我在看臺上的合影
賽前他還專門帶我去自己平時的座位“參觀”，介紹我和其他球迷認識。日常在他身邊就坐的是另一位蘇格蘭著名馬瑟韋爾球迷Tam Cowan，Tam是BBC蘇格蘭電臺的主持人，有一檔著名的節目Off the Ball。
每週六下午的主場比賽，對Tam來說都是特殊的考驗：中午播完第一段節目後趕到球場看球，比賽到75分鐘再離開球場驅車回格拉斯哥播第二段節目。 他還邀請我作為嘉賓，參與Off the Ball的節目錄制，但因我的時間實在無法協調而作罷。
其實在每個馬瑟韋爾的主場比賽日，都會有大量像Tam Cowan一樣的“熟”面孔出現。並不是因為這些人名氣多大，而是這支球隊的球迷基礎相當固定，很多球迷之間彼此相識。
週末下午的聯賽，對他們來說就像一場歡樂的閤家聚會。
比賽開始前的一個半小時內，我在俱樂部舉行Hospitality的包廂和董事會包廂都感受到了這種氛圍。哪怕是董事會包廂裡的那些董事與嘉賓，也都是球隊的老資格球迷或有家族傳統的人。比如，一位長者就帶著他即將上大學的孫子進來體驗。老人幾十年來的主場幾乎每場必到，而且他居然還有來中國出差的經歷，對高鐵的速度讚不絕口。
不僅如此，連俱樂部的CEO也是一位超級球迷，21世紀以來只缺席過球隊的一次客場比賽。賽前，他也專門和俱樂部主席一道與我進行了簡單交流。所以不難想象，為什麼球隊對球迷如此尊重，對他們的需求瞭如指掌。
球迷入座中
比賽當天，費爾公園來了四千多名觀眾，比起球隊場均五千人的日常水準有所下降。但考慮到馬瑟韋爾不過是有三萬人口的一座小鎮，即使算上週邊村鎮人數也不超過十萬，按人口比例的指標計算，這個數字已甚為不俗。
我的位置位於主看臺，是球場視野和條件最好的地方。也只有這片區域才有那種真正帶著靠背的椅子，與那些板凳式的坐席不可同日而語。 但也有很多狂熱的球迷更願意選擇對面的看臺，那裡是由站席改建而成，票價最便宜，可氣氛也最狂熱。前一天和我交流的那位董事，就拄著雙柺如期出現在了那裡。
略顯簡陋但頗為舒適的座椅
而在我的身後，則是俱樂部青年隊教練和球員的預留座位。值得一提的是，馬瑟韋爾青年隊的主教練羅斯，當年曾在北京國安短暫效力。只不過這段經歷對這位蘇格蘭前國腳來說並不愉快，我也就沒有主動上前攀談。
比賽即將開始
這場蘇超聯賽的對手是聖約翰斯通，算是一場和爭前六有關的比賽（前六是蘇超十二隊的上半區）。論比賽質量，蘇超雖然這幾年有緩慢恢復，但比起巔峰期相去甚遠，用蘇格蘭球迷的話說：有些比賽只能做出圖片集錦。當然這也不是我此行的重點。
相比蘇格蘭的幾大俱樂部，馬瑟韋爾球迷對於勝負看得相對較淡，雖然助威熱情但整體氣氛輕鬆隨性。至於聖約翰斯通球迷更是數量較為有限，這場只來了不到300人，使得客隊看臺略顯空蕩。
我在本場比賽的座位視角
想起大概一個半月之前，球隊做客基爾馬諾克的比賽因大霧在下半場60分鐘被取消。基爾馬諾克針對補賽進行了二次門票收費，但馬瑟韋爾卻宣佈為所有之前遠征客場的球迷購買門票。類似這樣的故事還有不少，都充分詮釋了“球迷球隊”的真諦。
在蘇格蘭看球，中場休息時間的重頭戲是品嚐當地的特色食物PIE。 每傢俱樂部做出的味道據說都不盡相同，甚至還有球迷專門寫過評測。
就在我準備品嚐美食之前，另一道美味“菜餚”提前送上。俱樂部兩位董事突然拍我肩膀，提醒注意聽球場廣播。原來球隊專門安排用廣播，向所有球迷介紹我這名遠道而來的“特殊”球迷，這又是始料未及的額外禮物。
驚喜到了這個份上，居然還沒有結束。經過了上半場的悶平，球隊在70分鐘以後連進三球，取得了比賽的勝利。賽後，我受邀觀摩本場最佳球員的頒獎儀式，而
一位球迷組織的董事大姐，則專門安排球隊的一位核心球員與我合影。原因是，我在賽前一天的採訪中被問到喜歡球隊哪名球員，當時我就說了隊裡一名叫Allan Campbell的蘇格蘭U21國腳，沒曾想今日就得以如願。
這位大姐的丈夫也極為熱情，由於本場的比賽日隊刊的開篇文章就是這位球員的專訪，他特意給我留下了簽名版作為禮物贈送。
為數不少購買了Hospitality的球迷都參與了賽後活動。由於取得完勝他們心情愉悅，紛紛過來和我打招呼，感謝我給球隊帶來好運。而此行的最後驚喜也來自一位球迷。
得知我之前去了愛丁堡的比賽日隊刊商店，他主動提出要把自己收集的馬瑟韋爾之前打歐戰資格賽的隊刊送給我。這種熱情，簡直讓我有些受寵若驚了。
賽後，榮獲當場最佳的球員來到包廂內與董事與球迷會晤
“人民”球隊為人民
故事講到這裡，俱樂部在成績和運營層面的成功也就不必過多闡述了。比如，上個賽季同時打進蘇格蘭杯和聯賽盃決賽，創造了幾十年的歷史新高；再比如，上個財年贏利170萬鎊，是近年來的最佳財務表現。
對於馬瑟韋爾來說，這些成功背後的東西，正是球迷至上的理念，與足球文化所蘊含的力量。
不要以為這只是球隊對股東的待遇，不要以為只有一家球隊才這麼熱情。我在參觀漢普頓球場時順道造訪女王公園俱樂部（注：英國唯一爭戰職業聯賽的業餘球隊，弗格森足球生涯起步的地方，不要與英格蘭的女王公園巡遊者搞混），俱樂部前臺二話不說，帶著我把整個總部走了一遍。
女王公園俱樂部
一個曾在蘇格蘭留學的朋友，當年圍著阿伯丁隊的主場逛，結果被球場管理員邀請進去參觀拍照。這位朋友的朋友造訪高地球隊因弗內斯，俱樂部工作人員拿出蘇格蘭杯複製品讓他合影。要知道，這兩個人當時的身份，只是當地的中國留學生。
也不要以為，這種文化只存在職業聯賽的俱樂部之中。比如愛丁堡的這家足球商店，同樣實實在在展現了足球文化的魅力。
對球迷來說，這家簡陋的小店卻無疑為一座聖殿
我這次來訪之前，專門用郵件給店主發了一份需求單，從蘇格蘭青年足總盃決賽到歐洲優勝者杯決賽，時間和賽事跨度不可謂不大，但店主都能對號入座一一滿足。據店主自己介紹，他能清晰地記得每一本手冊的情況，然後從地下倉庫翻出寶貝。
在交談中，我驚訝地得知，
店主用十五年時間收集了超過一百萬本Matchday Program，大到歐冠決賽小到蘇格蘭的業餘比賽，著實讓人眼花繚亂目不暇接。其實，這家店門臉破舊且極不起眼，算上倉庫也不過20平米。但正因如此，它所蘊含的力量，才更讓人肅然起敬。
店主令人欽羨的收藏
寫這類文章，最後不免落到諸如文化和底蘊這樣的大詞，然後就會產生那種極強的距離感和挫敗感，再然後就反過來批判我們自己的文化。宏觀層面，足球是現代工業產物，任何舉措都需要漫長時間才能看到效果，絕不可等閒視之。
不要以為，中國足球學不了這些。因為在細節維度，足球又是一項多數人能參與甚至能推動的項目。文化的積累和底蘊的形成都需要每個人一點一滴的努力。
回憶起在著名球場漢普頓體育場遊覽時，去參觀的時段就只有我這位遊客。講解員是一個65歲的老人，本職工作是流浪者隊的少年梯隊球探。面對來自中國的唯一聽眾，他每走到一處就道出一個典故，從首屆歐洲冠軍盃決賽講到齊達內的天外飛仙，彷彿讓人身臨其境。
像這樣為足球默默工作一生的普通人，他改變不了蘇格蘭足球衰落的現實。但如果沒有了他們，足球的精神和快樂不會一代又一代傳遞下來。那我即使再研究十年體育商業，也寫不出今天這篇文章。
（本文部分圖片來自球隊官攝與球迷拍攝）
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