歲末年初，娛樂資本論決定對過去整整一年的報道進行一次盤點。梳理完後臺近2000篇稿件，我們赫然發現，娛樂資本論已成為中國娛樂產業跌宕起伏的記錄者。
透過我們的目光，或許你能重新打量這個熟悉又陌生的娛樂江湖。
今天我們推出系列盤點的第一篇《公司風雲》，通過回顧這十幾家公司的重磅報道，我們一起來感受2015年娛樂產業的大開大闔。
1.《別忙著吹捧萬達收購傳奇影業，這230億有可能打水漂的哦！》
這是2016年娛樂行業的第一起併購案，娛樂資本論仔細分析發現：萬達有可能是把自己架在了火山口上。
一方面，傳奇影業在《魔獸》中只佔有很小的一部分版權，更重要的是，傳奇影業本質上是一傢俬募基金，通過拼盤投資來分擔自己的風險，在製作能力和電影圈資源上都要弱很多。萬達的230億，會不會打了水漂？2016，我們也將持續關注。
2、《王健林痛批“漢秀”、武漢電影樂園，萬達文化副總唐軍悄然離職》
武漢電影樂園、“漢秀”，這兩個項目是萬達從地產向文化轉型的關鍵，萬達耗費巨資，建設世界一流的場地，請來世界級的編舞老師，但沒想到最終依然沒有交給滿意的答卷。原因為何？莫非是在王健林自己身上？
站在今年年初，關於萬達文化產業某高層離職的消息在業界悄然流傳，萬達影視在2015年的表現頗為亮眼，而未來又將去向何方？
3、《賈躍亭要做一件蕩氣迴腸的事：套現100億，借給樂視網！》
中國股市的跌宕起伏，裹挾著樂視網這家公司浮浮沉沉。在牛市最高點，賈躍亭提出的100億減持計劃很快遭遇了“股災”，最終，仍在爭議中完結，獲得57億“輸血”。
如今，樂視網早已走出視頻網站的格局，樂視生態更是成為中國互聯網領域最有爭議的佈局，但這家公司已別無選擇。
4、《左手騰訊影業、右手企鵝影業，小馬哥想怎麼玩？》
恰如微信與手機QQ，騰訊在電影領域的佈局也採用了“雙保險”。
騰訊影業與企鵝影業背後，其實有著兩種完全不同的發展邏輯，騰訊影業則主要對騰訊內部的自有IP做主投主控，企鵝影業以網絡劇為核心，而且主要參投騰訊版權之外的電影開發。
在我們看來，商業模式難分伯仲，團隊和人才的“飢渴”才是真正的瓶頸。
5、《郭廣昌失聯，復星雄心勃勃的“文化產業版圖”將何去何從？》
復星，絕對是中國文化產業背後的一位“低調的大佬”。博納影業、分眾傳媒、完美世界、藍港在線、21世紀經濟報道……這些國內赫赫有名的文化產業公司均有復星的投資；2015年，復星還買下了加拿大太陽馬戲團，並相繼投資了摩登天空，以及C羅經紀人的門德斯公司。
郭廣昌的失聯，讓人們猛然想起復星大盤子裡的“文化版圖”，如今，郭廣昌迴歸，依舊“復星高照”。
6、《復星“大手筆”：拿下摩登天空10%股權，再共同建立30億音樂產業基金》
在2015年，郭廣昌給低潮中的中國音樂產業注入了一劑強心針。摩登天空，這支旗下籤有馬頔、宋冬野等歌手的中國最大的獨立音樂公司，從此有了投資機構的色彩；而沈黎暉，這位個性鮮明的音樂人，開始成為資本達人。
這極有可能是中國音樂產業觸底反彈的一次關鍵轉折。
7、《光線“失與得”業績下滑的背後，電影這棵大樹有了枝繁葉茂的氣候》
2015年，王長田在整個電影產業鏈廣泛佈局，涵蓋IP端、製作端、人才端。光線開啟“買買買”模式背後，是王長田成為“電影大王”的野心。
一個讓娛樂資本論記憶猶深的細節是，光線大規模佈局動漫的過程中，王長田這位中年男人花了相當長的時間，看了大量的動漫作品，試圖讓自己也成為動漫專家。而如今，光線已和騰訊、奧飛共同成為動漫領域的三強之一。
上帝總會青睞那個努力的人。
8、《光線電視業務調整，轉向視頻，不再有耐心陪電視臺完了？》
《中國正在聽》，這檔大型綜藝節目成為壓倒光線電視部門的“最後一根稻草”。當初，光線曾以為有了央視這個合作伙伴，有望實現“場外手機投票”的願望，事實證明，央視遠比我們想象中要更加保守。
《中國正在聽》遭遇滑鐵盧之後，原有光線電視事業部的員工一部分分流進電影部門，一部分進入先看網絡的視頻內容團隊，而隨著360從先看撤出，視頻內容製作的業務又可能會有新的變局。但無論如何，光線認清了一個現實——傳統電視臺的衰落得比人們想象中更快。
9、《優酷土豆怎麼了？大跌、鉅虧、被美證監會調查預示什麼？》
預示了什麼？預示了大跌正是私有化的絕佳機會啊！當然，這都是後話。
當我們回頭望，如今優酷土豆已成為阿里的全資子公司，阿里送來的收購款，也成為優酷土豆大舉進行版權採購的“彈藥”，這家公司不止要做中國的YouTube，更還要做中國的Netflix，2016年甚至提出要超越“NY”。
然而，當盧梵溪事件引發業界“地震”，我們不得不面對優酷土豆集團在2015年多位高管相繼出走的事實，這家成立整整10年的公司未來將去向哪裡，只能說，生死有命，富貴在天。
10、《愛奇藝“盜墓悲喜劇”：“深夜大宕機”之後，愛奇藝衝上App Store免費榜第一，暢銷榜第二》
付費會員的“大風口”，讓視頻網站找到了盈利的可能，而《盜墓筆記》引發的“宕機”無疑是2015年一次標誌性事件。
愛奇藝在《盜墓筆記》的投入高達6000萬元，但根據娛樂資本論的情報，這筆投入早已獲得超額收益，也成為網絡劇行業的發展拐點。當《太子妃》的播放量最終超越《盜墓》，2016年的網絡劇已經走到“世界的中央”。
11、《華誼再布“資本局” 深度綁定明星股東：子公司100天上新三板，李晨AB公司成立1天被收購》
聯想到最近股災之下，李晨、AB等每人增持1000萬華誼兄弟股票組成的“救市小分隊”，返回頭來再看這篇文章，就顯得華誼頗有先栽樹，後乘涼的謀略。先是讓職業經理人成為華誼真正的主人，另一方面高價收購了一家旗下AB等明星股東剛剛成立1天的公司。
王中軍在資本方面的天賦異稟，在當下娛樂圈絕對無出其右。
12、《華人文化控股成立，黎瑞剛與阿里騰訊結盟，重構資本版圖》
對於CMC而言，華人文化控股的成立，無異於一次重要的戰略轉型。與一般的財務投資基金相比，CMC更偏重於長線投資。而華人文化控股與此前基金的架構不同，不再追求快速退出獲得財務回報，而且，背後的阿里、騰訊、元禾控股三家股東都在積極佈局文化產業。
華人文化控股，將為黎瑞剛更加長期的文化產業投資，準備充足的彈藥。黎叔終究要做默多克，而不是“另一個沈南鵬”。
13、《獨家 | 百視通“高管換血”背後：公司成SMG戰略核心，“人事調整才剛剛開始”》
大小文廣整合，百視通東方明珠合併，這成為SMG貫穿2015年的改革主線，更是SMG全面向互聯網轉型的關鍵動作。
我們觀察這家公司，更多是在尋找國有傳統媒體互聯網化的路徑和出口，上海文廣和湖南廣電，無疑是兩個最佳標本。
14、《360光線“分手”背後的3個秘密，反覆風暴、版權交易、主導權爭奪》
360擅長的視頻聚合歸根到底是流量業務，而光線擅長的是內容製作，互聯網梟雄終究不能忍受，或者看不懂內容手藝人的種種堅持，和平分手，也是是雙方最好的結局。
15、《800億港元！阿里影業成是指最貴電影公司，趙薇狂賺44億》
馬雲，儘管把娛樂寶和淘寶電影裝入阿里影業是遲早的事情，但這一天的到來還是非常激動。這兩塊資產裝入之後相當於阿里影業自動打通了電影製作、發行、售票這一整條產業鏈。在整個BAT的圈子中，百度有糯米，騰訊微票兒，還有兩家影業公司，娛樂寶和淘寶電影的併入 ，讓三大巨頭在電影領域的競爭更精彩了。
16、《王中軍拿了平安300億授信，稱華誼系要做到3000億市值比肩華納》
王中軍的話看似狂妄，卻不全無道理。華誼早已不再是一個單純的電影公司，而更像一家投資控股集團。
可以說，華誼是整個娛樂行業中最會利用資本，最長袖善舞的公司，這亦是一種“娛樂資本論”。
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