成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

孩子不用再費勁整理錯題本了!學校判卷系統能自動收集錯題不說,還會自動推送相關練習。

真的哦?那簡直太好咯!我兒整那個直惱火,每次抄題抄得全沒了耐心,啥興趣也沒了,我都懷疑錯題本到底管不管用哦。

上課像搶答,嗨翻!老師還能根據學生知識點掌握情況及時調整上課進度。

哇,5分鐘判完卷子!一哈兒就能看到哪些同學、哪些知識點不會,快得飛。

……

到校考察的家長們你一句我一句,把正在演示智慧教學系統的新川實驗外國語學校(以下簡稱“新川實外”)老師圍了個水洩不通,讚歎聲不時傳出。

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

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距離新川實外開校還有168天,看著夢想一點一點實現,新川實外不少老師們在朋友圈開始了倒計時。

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

雖是新建校,面對家長,學校總校長何建明總是有著足足的底氣。這份底氣,不僅來自自身豐富且讓人敬仰的教育經歷,來自新學校設計、建設的用心,更來自堪稱一流的教學設備。

他驕傲地說:

目前就國內來說,把智慧地教、智慧地學、智慧地管、智慧成長等全套系統都配齊的,我們是全國第一家,且沒有第二家!

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

教、學、管、育全“佩奇”,

開啟一場徹底的“智慧革命”

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

要說當下教育界炒地最熱火的詞兒,“智慧教育”絕對算一個。有條件的學校抓緊上,沒條件的學校創造條件也要上,燒錢砸錢,就要給自己插上一雙“智慧”的翅膀。

這麼熱的詞,新川實外當然也不會錯過,更何況學校的創辦者,電子科大出身、星海教育集團大BOSS陳星海本身就是“技術狂”。

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

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考察國內外多所名校及相關企業之後,何建明直言:國內很多以“智慧教育”聲名在外的學校其實並不是那麼回事。“刷卡、刷手環甚至刷臉,說到底還是停留在智慧管理的層面上,再深一些就是採集學生健康數據,他們都沒有真正觸及到教育的主體,老師的教、學生的學。”

一所面向未來的學校,智慧教育是必然、是趨勢,那新川實外到底該怎麼做?奔波考察過後,年還沒過完整,學校就著召集管理層幹部開始了3天的“閉門會議”,話題只有一個:“智慧教育,新川實外怎麼做?”

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

3天后,共識達成:

智慧不是目的,不能為了趕潮流就硬上。

智慧教育,一定是圍繞“教”與“學”開展的,讓老師更精準地教、學生更有效地學,提高教學效率。

工作做足,新川實外出招了:在國內學校普遍配備的智慧管理系統的基礎上,引入智慧德育系統、智慧教學系統,其中智慧教學系統包含3套教學系統,涵蓋課前預習、課中學習、課後複習等各個教學環節。

教、學、管、育全“佩奇”,新川實外開啟了一場徹底的“智慧革命”。

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精準地教,精準地學

5分鐘出試卷分析結果、個性化錯題庫一鍵可得

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學校高中部校長諶瑞華著重介紹了學校

智慧教學系統的應用。

智慧教學系統分為三部分:課前預習檢測系統、課堂及時反饋系統及錯題收集系統。

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課 前 預 習 系 統

在新川實外,學生需要提前一週預習課本,並完成相應的預測練習。根據學生們答題數據分析,老師能提前瞭解新課內容哪些是難點

,從而精準備課。

課 堂 及 時 反 饋 系 統

很多學校選擇iPad來支撐智慧化課堂,但在新川實外,替代它的是一個巴掌大的“答題器”,簡單,又不會分散注意力。

課堂上,老師出題後,學生通過“答題器”答題。幾乎是同時,學生們的答題情況就會出現在大屏幕上,多少同學答對、多少同學答錯,清晰明瞭。老師可以根據情況實時調整課堂進度,精準教學。

那不是每堂課都是激動人心的搶答,哈哈。答了題,看著屏幕上答對/答錯的人數噌噌噌往上漲,關鍵這時候你還不知道自己到底是不是答對了,等答案的時刻,好激動哦。

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

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錯 題 收 集 系 統

試卷收上來,老師先改主觀題,客觀題則交給掃描儀。

1分鐘,60份試卷全部判完,3分鐘,試卷分析結果出爐;

不僅分析試卷,哪些知識點錯的最多;更分析到人,某個同學的扣分點在哪裡、優勢又在哪裡,一目瞭然。

最厲害的是這個錯題收集!每次改完卷子,系統會自動記錄每位同學的錯題,並分發至學生個人賬號,同時推送相關習題,供學生練習。

簡直太貼心,再也不用抄錯題抄到懷疑人生了!

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

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何建明對這套智慧教學系統的驕傲都寫在臉上了。諶瑞華剛講解完,他就快步走到大屏幕前,“我給大家補充一下啊……”就像個孩子炫耀自己的寶物般,迫不及待。

他總是活力十足、講話幽默,嗓門也大,突然想起四中學生對他的評價:“何老師上課,是從來不會有人拽瞌睡的。”

嗯,真的是。

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

何建明介紹,要配齊這三套系統,單個教室的花費就超過15萬元。此外,學校還建立了自己的數據中心,與星海教育集團培訓板塊的數據庫相連,資源分享,同時也保證老師、學生們在調用這些資源時,不受帶寬的影響,流暢便捷。

聽了新川實外這一系列的“神操作”,一位家長說:

“對這個學校,我有兩點特別滿意,一個是師資,一個就是這個智慧教學系統,解決了很多課上課下的問題,每一點都說到了我心坎兒裡。”

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

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新川實外的“教學減法”:

“不以增效為目的的減負都是耍流氓”

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!

“老師以教會為目的,學生以不錯為目的。”這是新川實外的目標,應該同樣也是其他很多學校的目標。為達到這個目標,多數學校在拼命地“做加法”,多上課、多重複,一遍一遍重複地教、一遍一遍重複地學。但新川實外的辦法是“做減法”,他要求老師:

老師沒有做過的題不用,教研組沒有研究過的題不用,學生能做對的題不用,學生都做不對的題不用。

新川實外還建立了自己的習題庫,並對所有的習題貼標籤:該題涉及哪些知識點、難度係數如何,更重要的是,自己的學生做對的比例是多少、平均得分是多少等。

有了這樣精準的數據庫,新川實外的老師們“不用任何現成的教輔材料”。

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精準地教、精準地學,才能大大提高教學效率。”何建明說,“要做到這些,智慧教學系統的支持必不可少。”

所謂“減負”就應是如此吧,該學的不能少、該會的不能漏,減的,應是老師和學生大量不必要的勞動

對那些迴避考試,空喊減負的,可以借用新川實外的話來回他:

不以增效為目的的減負,都是耍流氓。

成都,這位校長驕傲地說:我們是全國第一家,且沒有第二家!


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