覃愛慶
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業主不交物業費最根本的原因就是雙方立場不同，雙方都沒有做到真正意識上相互尊重和理解。
作為物業公司現在來說真正意義上能將服務做到與書面標準的七成就已經非常好了，大多數人物業就是給小區掃掃衛生，簡單的維修一下公共設施，出現了收了物業費而不做事的局面，而真正意思上物業服務的所包含的內容有：樓宇內公共樓道的公共地方的衛生清潔、垃圾清運以及經常性的保潔；綠化物日常維護，對綠化物進行定期修剪、施肥、更新；治安管理，設專職保安人員每天24小時巡邏值班；公共蓄水池維護，樓內公共蓄水池應定期清洗消毒；水電管理，對配電設備、水泵房及公共水電設施進行日常管理維修；排汙設備管理，清疏和維修排水、排汙下水管道、化糞池等。
作為業主來說平時眼中就是挑刺，認為自己交了物業費，物業應該馬上、立即平做事，大多業主對於物業的服務只是憑感覺的，往往僅從自身個人利益的得失上做出評價，比如，有的業主認為自己家的樓梯的衛生保潔不到位，或者與物業服務人員有口角就不交物業費，諸如等等。而且作為業主沒有擺正自己的心態，認為物業是無理由的服務業主，否則幹嗎要交物業費呢？就沒有換位思考，如果自己在物業公司上班是否能做到自己的要求。另外就是很多物業服務不到位的情況是開發商遺留問題，物業是沒有能力來維修到位的。
最後來說小區物業和業主的問題就像每個家庭成員之間的問題，總會有一些問題存在，只有讓雙方本著解決事情的態度，心平氣和的處理，同時雙方明確各自的職責和義務並嚴格遵守，雙方的矛盾就會有效的減少，只是減少，要想雙方完全沒有矛盾，目前來說還是不太現實的。
暢談裝修
首先我先表明一下，我也是一個物業管理從業者；同時，我也是一名業主。回答這個問題我們可以從幾個方面來閒聊一下：
1.作為業主，為何會產生不想交物業管理費的心理。
a.每當在被他人問及類似問題時，我總會在交流前會反問一個問題："你見過貴小區的物業經理嗎？或是多少才見過一次？"因為，我在入住小區快20年間一次也沒見過這位"物業大人"！所以這種物業管理公司也能讓被服務的業主認同，才是天大的笑話！
b.你見過一些物業公司的所做所為是在"服務"嗎？作為業主，我更多時見到的這是"管理"，自說自話的"管這管那"或是想到那做到那。誰給了他們這樣的權利？對了，好像是有物業管理委託合同支持的，但是又有多少業主能欣慰的感受到條款中的權力與義務在被對等？所以，討厭這類物業管理公司的業主也大有人在，再正常不過了。
c.人之本性的"貪小"及"自私\
振太羅成
“越來越多的業主不願意交物業費”的提問有根據嗎？從比例上來猜測，可能繳納物業費的業主越來越多；從絕對數據上來猜測，可能不願意繳納的人在增加，因為公寓小區在不斷增多。
本人現今就住在物業管理水平最低的小型公寓房小區。物業公司都沒有了，只有前物業公司留下來的幾個物業人員在維持日常事務。除了小區衛生、停車、偶然維修水電之外，幾乎沒有什麼作為。好在居住的公寓房質量好，很少出現漏水、牆面開裂等問題；所以基本上沒有什麼事情麻煩物業公司。
二十年剛住進來的時候，有個別業主威脅不再繳納物業費，現在再也沒有類似的傳言。本小區屬於學區房，比較搶手，業主和物業相安無事。
兒子居住的小區，物業公司已經換了好幾茬。早期因為有朝東牆面經常漏水，有很多業主投訴，物業公司後來跑了好幾家。當時本人在業主群裡說了幾句互相理解的觀點，便遭到個別業主的謾罵。兒子居住的小區最近的一個物業公司，還是比較負責的。當然包括兒子在內的一些業主，還有一些不滿；認為他們的工作不到位。但是，現在流行智能化上樓梯進門，業主不繳納物業費，物業公司不給門禁卡。所以只好乖乖交錢。
本人認為不繳納物業費，並不能解決問題。現在物業公司服務水平就是，換做自己可能面臨同樣的問題。保安和維修工現在都很拽，做事情能拖拉就拖，懶一點是一點，物業公司拿他們也沒有辦法。
若要破解這個難題，恐怕要社區牽頭，所在城市統籌規劃，探索全市統一的物業管理之路。在問題沒有解決之前，物業公司有責任把事情做得更好，以滿足業主的需求。
陸燕青
物業管理公司與業主理應是一種契約關係，一個是交錢購買服務，另一個是收了錢給他人提供服務，這種關係是一種對等關係。可在現實生活中，卻往往表現出更多的敵對關係，甚至水火不容，為什麼有業主不交物管費，當然各種原因和理由都有，但最主要的是，業主與物管至今沒有理清和明確權責關係 ，現在稍大點的小區，前期物管都是房開的，所以物管與它的東家——房開有種理不清剪還亂的關係，在它們的潛意識裡，總認為這個小區是他們的，總有種“此路是我開，要打此地住，留下物管錢”的心理，業主也同樣想不明白，我為什麼要心甘情願交物管費給你，且這個費用你收多少與我商量過嗎？雖然物管規約裡面標定了單價，但那種格式化合同，完全是你們說了算，我不簽字，就買不了房，在業主不情願的情況下被迫簽定的“不平等條約”，本就讓業主窩了一肚子的火，所以稍有一星半點服務不到家，也或者情緒化不舒服你們的服務或態度時，拒絕交費就成了一種宣洩情緒的通道，矛盾由此產生，自在情理之中了！
要破此魔咒，唯一辦法只有真正的履行《省物業管理辦法》，各個小區必須在政府轄區辦事處的督促下成立物業管理委員會，轄區辦事處必須牽好頭，因為根據《物業管理辦法》規定，成立業委會，首先，業主要向轄區辦事處遞交書面申請，然後由辦事處承頭，成立籌備組，召開首次業主大會，大會成立應辦的前期事務有：選舉業委會正副主任、委員及候補委員；是否續聘前期物管或解除前期物管；如果解除前期物管，自聘物管又需重理物管規約，簽定物管服務合同。通過業委會自聘物管後，所籤合同具有法律效力，物管公司接受業委會監督，你服務，我交錢！天經地儀，那時如有業主無理由的賴賬不交錢，業委會不同意，其它業主也不會同意，就算最後扯上法庭，判其老賴也無人同情！
西部狼煙286
物業太牛了，態度差，你好好跟他們溝通，就會找各種理由推託。
親身經歷，打電話客客氣氣跟物業反應了牆面被不知道哪裡的熊孩子塗鴉，請求解決。跟他們客氣了兩個月，還是在電話裡面說會解決會跟上級反應←_←
我直接去了物業當面問，結果物業領導根本不知道這事。呵呵，我問這個事怎麼能解決，這屁領導說我解決不了。媽的，我火當時就起來了，直接罵，老子客客氣氣跟你們講2個月牆面還是那個樣，誰畫的你們不知道，有沒有解決方案沒有，不死人就不管了。那我報警吧，你們收物業費門都守不著，監控也沒有，還這樣的態度。
後來這麼一吼，一個星期牆面給我刷好了。
哎，我能怎麼辦，我也很絕望，物業沒有給我安全感，我覺得有這樣態度的物業跟沒物業差別也不大。事事不辦，還拽的二五八萬，喪失信心。我耐心我忍耐2個月的機會我給你了，是物業你們逼我上去罵你們的，我沒有錯。
我們中出了一隻哈士奇
我做了十年物業，我非常清楚，物業現在服務質量越來越差了，主要是物業領導太貪了，把五個人的活兩三人幹，年輕人的活老人去幹，上班時間八小時改為十二小時，月薪3500變成2800,這樣能幹得好嗎？物業老總早發財了，年輕人的飯碗給中老年人搶了，物業現在完全就是個只收錢不幹活，就算幹活也是走過場。
松霖琳
不想交錢的那些人，物業做得再好，他還是有理由不交錢，因為在他們的意識裡，房子是自己買的，為什麼還要收費，還要接受那些條款管理。我們小區第一個物業就是被趕走的，結果換了一個，這些人還是鬧，核心目的就是想不交錢，現在攪得我們這些交了的，都被他們罵。無語了。並且還在業主群裡，恐嚇交費的業主，都是這什麼人啊？
king1970
物業想方設法摟錢，不想為業主服務，欺壓業主！根本就沒有存在的必要。支持取締物業迴歸社區
油門當殺車
我就沒有交，為何呢，大概和很多的業主一樣的心情:
1，收取的一級物業費，就把樓門口收拾的利索，樓道里面都是隻能自己打掃。
2，樓道公共設施損壞了，好幾天，甚至好幾年都沒有維修到位，有的是物業根本不知道是不是壞了，有的是是明知道壞的，能湊合就湊合。
3，整個小區連一個居民活動場所都沒有，出門下了樓，想納個涼沒有地方，草坪滿是雜草，一年能修剪兩次就不錯了。要按照一級收費收，肯定不會交。
多少錢的服務，就多少錢的物業費，不想付出就想等著收費，那個業主也不願意。
視閣靜聽
當然是物業服務企業不履行自己主體義務，貨不對版，一門心思只是想著能省就省，少付出多賺錢。還有主次顛倒站借位，把自己當主人了，這也不許，那也不許，你只有這樣了，才能那樣。另外，保姆是強加給我的，我沒有選擇權和定價權，工資多少，做得好不好，你必須付費，別人送給主人的禮物你也私收了。你說你還心甘情願交費嗎？！
