木腦殼26
剛性兌付不是一個偽命題，因為這一現象在中國金融業曾長期存在。
1：剛性兌付在中國信託業曾長期存在：剛性兌付主要是發生在信託業內的潛規則（銀行的理財計劃也在此列），其意思是說信託機構拿到投資人的資金後，一定要“償本付息”。在2007年至2015年中，雖然有銀監會出臺“新兩規”，但由於經濟成長、市場繁榮，信託業從2萬餘億元的規模迅速成長到25萬億元，導致大量市場主體不願意“第一個打破剛兌”並喪失投資人信任。在這一階段，大量信託公司採用的辦法主要有，自己墊付+第三方轉讓。
2：以“資管新規”為代表的強監管不再“容忍”剛性兌付：自2016年發佈資管新規，“強監管”下的監管層明確規定“絕不可繼續剛性兌付”，這對信託公司形成了極大的外部壓力。同時相配套的政策也不再單純限於信託業，清理銀行資金池、限制同業合作、央行建立“超級賬戶”等，都從外部收緊了整體金融業操作剛性兌付的空間。與此同時，經濟下行與業績收縮，很多信託公司也不再具備自己墊付的能力，因此，買者自負、賣者盡責的行業規則開始顯化。
3：剛性兌付本身應該退出歷史舞臺：投資尤其是信託投資，本身就是市場行為，從全世界範圍看，沒有任何金融機構可以做出這樣的承諾。而且從監管體系上看，承諾零風險在實務中本身就不可能，承諾本身對同業來說有誇大銷售之嫌，有破壞市場秩序之嫌，有誤導投資人之嫌。而中國投資者群體，也應該接受“投資有風險”的基本常識，根據自己的風險承受能力做出理性選擇。
4：現階段剛性兌付還有許多注意事項：除對機構進行強監管、嚴禁剛性兌付之外，應該儘快明確“賣者是否盡責”的評價標準，應該儘快推動司法系統完善不同主體的權利界定（如儘快形成一批信託投資糾紛的判例）。對於中國投資者而言，還有一個巨大的任務就是投資者教育，不能刻意選擇性忽視風險提示、不能片面強調利益受損而惡意維權等。
西安金融棒棒糖
大範圍是，在房地產，政府融資不屬。
