職場新人,人際關係和工作能力,誰更重要一些,你如何去處理?

只需要愛情


1.良好的人際關係是在工作中建立的,要在工作中力拔頭籌,就要笨鳥先飛、刻苦鑽研業務,你有了嫻熟的業務能力,在工作中與才有了與上級同事下屬進行良性互動的充沛資源;進而相互學習,共同進步,不僅精進了業務能力,良性的人際關係也水到渠成般地建立起來了。



2.不言而喻,在職場,人際關係非常重要;縱使你知識淵博,能力出類拔萃,如果只為工作出成績而埋頭苦幹,對其它的人事漠不關心、麻木不仁,長此以往,成為孤家寡人,一旦被孤立,信息不靈通,人會心神不寧,工作很難出成果;而在工作中謙遜低調,熱情飽滿,注重情誼,與同事形成長期的戰略同盟關係,能保持身心愉悅,無形中能獲得大量的業務信息,對工作成績的取得有極大的促進作用。


3.反對為提高工作成績而處心積慮地去巴結討好領導或同事,我們要腳踏實地,樂於付出,勇於擔當;杜絕不幹實事,蠅營狗苟,投機取巧,不務正業!一旦成為金玉其外、敗絮其中的投機分子,將會成為領導和同事的戒備對象,很難出人頭弟,脫穎而出。


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作為職場新人,我個人認為人際關係比工作能力重要,沒有好的人際關係,除非你能力特別突出,可以力排眾議,否則所有的能力都會大打折扣,或者你有才能而人際關係一般,剛好遇到了一個伯樂,那隻能說你的運氣好。我有一個朋友,他和他的同事進同一家單位差了沒幾個月,我的那朋友只能說他能力有但不太會人際交往,平時也不太會來事吧,在單位好幾年了,雖然不至於被別人排擠,但也上不上,下不下的,始終處於不被重視的位置。但他那個同事就不一樣了,剛進單位不久就因為與人交往有一套深受領導的喜愛進而重用,領導每次外出應酬也帶著他,沒多久就轉正了,其後一直高升,前幾年就調到市裡面了,聽說在那裡也是混得風生水起的,有時我和朋友聊天說起這事,兩人一致的觀點是人際關係真的很重要,有時可能超過了你自身的能力。


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春風得意馬蹄疾,祝賀你走向新的工作崗位,很快能意識到這個問題,其實二者關係相互補充,相互作用。

第一,人際關係是個複雜的關糸,比如上下級關係,同事關係,還有工作業務關糸。每天都要和這些人打交道,不但有工作關係,有些人生活中要彼此交往。又是同事又是朋友,能否處理好諸層關係,是你每天都小心翼翼,生怕得罪人或還被冷落,當誤了工作和影響了前程。作為剛入職場的新同志,這種想法完全可以理解。那麼,應該如何面對,首先低調做人高調做事,團結身邊的人,多與人交心言談,善於主動推銷自已,善於觀察身邊人和事,虛心向老同志學習.看別人如何處理上下級關係的,不恥下問。其次,第一印像很重要,樹立自己的良好形像,注重儀容儀表。學會微笑帶人,言談舉止決不可太隨意,站如松,坐如鐘,不能猥瑣世俗,大大方方,接人待物是一種禮節,更不可忽視。

第二,工作能力,是真才實學,來不得半點虛偽和驕傲。首先,本職工作必須完成,創造性的的去開展工作,有一種笨鳥先飛的精神,要比其它人早上班,晚下班,剛上班調子不能太高,以免自已堅持不下去,留有餘地最好。其次,嚴格尊守各種規章制度,服從和認真領會上司意圖,積極主動的做好小勤工作,管住嘴,邁開腿,好人好事天天有,因為年輕嗎,也是給自已拉票。

第三,人際關糸和工作能力誰重要,對你來講應注重後者,因為年輕還是用實力說話,別太注重人情世故,新手再靈巧.也沒老人老練,這就是經驗。但無論什麼場,能勝任工作才是第一位,人際關係也是生產力,人際關糸也是戰鬥力,都是為提高工作效率加油助劑的,只有把工作任務完成了,才能得到應有的尊重。當下是個競爭激烈的時代,人們崇拜的是強者,狹路相逢勇者勝,人事關糸處理的再好,一點乾貨都沒有,提不起又不下,最終也要淘汰出局。


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都很重要,工作能力是你能擁有一份工作和幹好他的基本要素。

但人際關係在職場中也是很關鍵,你天天得罪這個得罪那個。那你必然被孤立,被排擠,在領導那好的也給說成壞的,更不要說犯了什麼錯誤。

在講究合作的團隊當中,這種人就屬於是沒用的因素,是負資產。

兩相比較,就個人來說,如果你的情商還不是很低的話,能力相對自己重要點,畢竟,身懷絕技找到一份好工作並不難。


東嘮西叨


說說我的朋友的經歷。朋友是一位既擅長搞人際,但業務能力又特別強的人。跳槽之後進入-家新公司,接替原有的部門經理職位。原經理因為業務能力不精,公司有意替換。但公司並未將原經理辭退,而是由領導留在身邊,負責類似助理類的工作。但遺憾的是,這位經理也依然不能夠勝任。但為什麼上級領導為什麼不將這樣的一-個人開除,反而非得要留在公司呢?因為此人擅長搞人際關係,之前的崗位上有一一些灰色收入,也與上司共同分享,與上司利益共沾。正因如此,此人才得以在公司裡繼續待下去。但需要注意的是:此位經理的上級領導同樣也是業務能力不強、靠嘴皮子混飯吃的人,所以可能會對同類型的下屬多些好感吧。而我的那位朋友,因為業務能力太強,反而經常受到排擠。但我朋友的大BOSS卻是對她很器重,因為大BOSS是一 個能力極強的人。
結論:如果你的上司業務能力很強,那麼,他對你的評價70%是來自業務能力,30%來自於人際關係。相反,如果你的上司業務能力差、但擅長搞關係,那麼,他對你的評價90%是來自於人際關係,10%是來自於業務能力。
有句話叫”物以類聚,人以群分。”就是這個意思。

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在回答這個問題之前我們來做一個假設:

在中國,有沒有某項工作是可以完全不與他人交往而進行的?

如果真的去較真的話,也是存在的。也有很多工作的領域十分狹窄,或者他需要的專業技術十分強,需要高度的專注力,因此他可以不去跟其他人做太多的交往。

例如在某些核心領域的研究員,一些技術員,他可能數十年如一日的一個人或者就幾個人在實驗室裡做實驗。

因此他們的關係就10分單純,只為了實驗結果和科研技術,不需要做一些我們理想中的人際交往。

第2條我們再來界定一下,到底我們所談論的人際交往是什麼東西?

客觀意義上就說就是為了工作或者事務的正常,而與其他人產生的必要的一些溝通交流協作。但是很多人又討厭一些非常庸俗的不必要的人際交往。例如動不動被拉去吃飯喝酒,參加一些無聊的party。

因此我們今天我這裡說的人際交往,僅限於大多數人的普通工作下的普通職場的必要交流。

客觀來說個人的發展與人際交往,這兩者應該是相輔相成,互相作用的。

我覺得對職場新人來說,在我們剛剛進入職場的較早階段,還是一個以提升個人能力為主,發展人際關係為輔。

因為目前的中國職場,越來越進入到一個相對來說公平競爭的階段,哪怕是以前傳統的靠關係靠站隊就能很好發展的國企或者事業單位,現在已經明顯有了改觀。

也就是在任何時候,我們的個人能力都佔據了相當重要的地位。你的能力決定了,你能否在企業立足,決定了你能否勝任一項重大工作,覺得在涉及到關鍵升職或者加薪時,你能否得到大多人的支持而沒有異議。

因此我個人認為,在進入職場的最起碼前三年中,我們是應該集中在提升個人的能力和技能上,但是並不是說要我們忽視了人際關係的交往。

你在任何的一個團隊組織或公司,個人的能力都是有限的,你往往都需要依靠你的領導,你的其他部門同事或者上下游的客戶去支持你完成某項任務和使命。

因此發展一定,這種人際關係是非常有必要的。但是在我們的心目中,發展人際關係,並不是讓你去拉攏結派結黨營私,去搞烏煙瘴氣的小團體。而是本著職業發展的正常需要,去結交更多的朋友,讓更多的人願意去跟你配合。

等到我們發展到了職業的中期或者後期,就是我們的能力已經相對比較成熟的時候,這時我們要有意識的去發展成熟的人際交往關係。甚至哪些部下你值得培養,哪些團體你值得依託,哪些領導你值得信賴並且追隨,這都是我們要做出重大的決策的。

但是在發展這些人際關係的時候,永遠記住要以德字在前,德才兼備,這是人才的平衡的兩條軌道。

在我個人的職場哲學中,發展提升個人能力永遠是第1位的,同時人際交往永遠是相輔相成,這個是需要去權衡的。





表哥聊職場


職場新人在前期我覺得人際關係可能更靠前一點,工作能力要重要,如果你在剛入職時,工作能力強但人際關係極差,可能你能不能繼續做下去,就是個大問號,職場中講究的是人人都要有團隊精神,在這個大家庭中,工作之間的生產鏈很重要,並非是你單幹可行的,人際關係差,領導會懷疑你的人品,素質有問題,一個好的企業在招用職員時會考慮到你的德,就象之前電視上有個節目,前沿講座中,一些著名的企業家,他在招聘人才上很獨特,他說他招用人才是這樣選拔的:無德無才,拒之門外;有德無才,可培訓利用;有才無德,謹慎用之;有才有德,必然重用。可見在職場中,你人際關係是好是壞,從側面反映你個人的秉性如何。這點對一個企業很重要的,一個有才有德的人能給這個企業帶來不可估量的財富,相反一個有才無德的人,若揹著老闆幹一些不法勾當,這個損失有多可怕。所以在職場中,尤其是新人,你擁有好人品就不會怕沒有好的人際關係。


遠離塵世間


儘管成功學專家認為,人的業績成就百分之二十靠能力,百分之八十靠人際系。但是,千萬別忘了,沒有那百分之二十,就像一個人沒了骨架,有多肥胖也就是一攤軟肉。再好的人際關係,沒能力的支撐,頂多弄個好人緣。弄個老好人之美名。在憑本事和能力掙錢的時代,有錢人可把少許鈔票扔給乞討者,沒見過誰把少許錢扔給老好人。

新人剛入職場,以其溫和從眾的形象受到歡迎,當然可喜。人們心目中留下美好第一印象。別忘了,第一印象不是照片,照了就定格了。而第一印象始終在變化中,有正強化和負強化之分。正強化是在原來好的印象的基礎上繼續向好的方向發展,給人的印象是"這人真不錯,我一眼就看出他是好人"。而負強化正好相反,原來好的印象很快變壞"原來他是這麼個人哪!得對他小心的“。

憑一時好印象獲好感是很重要的,這叫開門紅,要想讓第一印象正強化,靠的是快速岀成績,這就得憑能力。能力始終終是人的脊樑,脊樑正,脊樑強,人才正,有力量。如果自我力不足,適當靠關係好以獲得外力的支持,只要把握好一個度,也並非不可取。但倘若自身乏力,而一味靠討好別人,獲取點滴支持,最後的結局可想而知。

人的知識和能力彙集起來,撐起一個企業,這要靠眾人齊心協力,這齊心協力來自良好的人際關係。沒實力支撐的人際關係,最佳狀態是一群好老人。

能力是生產力,企業賴以生存之力。人際關係不是生產力,可它一旦依附於能力身上,生產力會倍增。以能力為本的人際關係,讓能力巨大無比!


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人際關係和工作能力沒有辦法,簡單的比較哪個重要哪個不重要。這就和木桶理論是一樣的,哪個是短板哪個就重要。有同樣工作能力的人,如果一個人會搞人際關係,肯定優於不會搞人際關係的人。

不同的工作崗位對能力和人際關係的要求也是不一樣。能力是基礎,人際關係是潤滑劑。有能力會搞人際關係,就順風順水,不會搞人際關係就磕磕絆絆。任何崗位都有一個能力的基本要求,要當大學教授至少有本科以上的學歷,不然你想努力都沒有機會。任何崗位要升遷能力都是基礎。而且當今社會人們都非常的現實,如果你對別人根本沒有價值,不論如何努力,都很難搞好人際關係。

人是社會的,都要和別人打交道。如果基本的人情世故都不懂,就是滿腹經綸,也只能是個書呆子,也將一事無成。凡事都因人而異,具體情況具體分析。


老梁139490047


本人認為應根據實際情況而定。有時候我們工作能力要重於各種關係,比如說我們有最好的關係但是我們無德無能,有最強的關係又有什麼用。無用武之地也。只會丟儘自己身邊人的臉。不被重用就抱怨,羨慕嫉妒恨打擊侮辱誹謗算計人。

而相反,一個無德無能者在一群垃圾人渣馬雲那裡,就會有相反作用力了。即有能又有才且是關係更有作用力。雙向力也。

本人也認識一個人,他她才是德才兼備呢!做人處事的能力強,而且是人品一流。很多人都說他棒棒噠👍的人才。且能夠得到上級的重用,。很奇怪的是,如此棒棒噠👍的人才,竟然是被垃圾人渣馬雲女魔獸們貶損的一文不值,渾身不是人。甚至被垃圾人渣馬雲女魔獸們辱罵為妓女。實則是人間之悲劇!在此等情況下,再棒棒噠👍的人才又有什麼用,還不是被侮辱誹謗辱罵嘲諷譏笑於她。德才兼備也沒有用武之地。最終還是他她們垃圾人渣馬雲女魔獸是一家人才更重要。可謂是,不是一家人不進一家門。這時我們不得不承認還是關係重於才能也😂😂😊


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