如何在職場中實現自我?

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在職場,工作過程不是最重要的,相反結果才是最重要的。

  對於上級領導來說,他們不在乎你做事情的過程,只在意你是否完成了這件事情,完成得怎麼樣。在領導者看來,對於沒有結果的事情,就是什麼都沒有,結果為零。哪怕是差一點和差很多,在任務目標前面,結果都是一樣的。

  以結果為導向的工作方式應該包含以下四大部分:

  一、要明確客戶。在開始每項工作之前明確客戶是誰,是內部客戶還是外部客戶,誰需要我的工作成果,誰評價我的工作成果,誰為我的工作成果買單;

  二、要明確客戶需求。明確客戶之後就是數量要求、質量要求、時間要求、成本要求。客戶不僅需要成果,還需要在預算範圍內按質按量按時的提供成果。如果無法滿足需求,需要提前反饋溝通,給予客戶調整計劃的時間和空間;

  三、要圍繞客戶需求進行工作。工作圍繞客戶需求展開,做客戶需要的而非你認為客戶需要的,不要替客戶做決定。工作的創新創意圍繞怎麼樣更快更好的提供成果,而非改變應該交付的成果。隨時反饋任務進度,讓客戶可以掌握工作進度,合理安排後續任務;

  四、要確保工作內容能夠產生符合客戶需求的成果。客戶需要的是成果,工作評估的也是成果,過程中無論做了多少事,只要沒有達成目標、交付成果都不算完成工作。如果沒有產出成果,必須主動協調資源,推動問題解決。如果已經產出成果,需要及時通知客戶,便於銜接和推進。

02

不斷自我否定

  “物競天擇,適者生存”。這是大自然發展的基本規律,也是人類社會發展的正常規律。要想在這樣的社會中生存,站穩腳跟,這就要求我們不斷的進行自我否定,在否定中不斷地完善自我、發展自我、甚至超越自我。

  “苟日新,日日新,又日新”。否定了自己,即多了一個新的自己,於是又多了一份新的力量。自我否定應當是為了自我發展。這是手段,是方法,自我發展是目的,即“自我否定為發展”,那麼自我否定的內涵自然就應該是對自己不足的否定。否定自己的不足,即是對自我的完善,完善自己更有利於實現自我發展,也最有可能取得大的成就。

  可見,否定自我,也是一個超越自我、改進自我的過程。

03

時刻明確目標

  樹立目標是件容易的事,但如何瞄準目標並進行堅持不懈地努力則是不容易的事。

  斯大林曾說:“只有偉大的目標,才能產生偉大的毅力”。目標是燈塔,是旗幟,一個人如果沒有了目標,就只能在人生的征途上不斷重複徘徊,永遠達不到理想的彼岸。

  人的一生需要一個明確的目標和方向。因為這些主導了我們的命運與成就,它是驅使大家不斷向前邁進的原動力。有了明確的目標,我們才會有行動的方向和動力。

04

時刻明確優先級

  判斷工作的輕重緩急,合理安排好工作的優先順序更有利於我們工作的正常開展。辦事要有順序,並不是同一時間內只能辦一件事,而是運用系統論、統籌學等原理,同時綜合進行幾項工作,這樣才會提高工作效率。

  記住這個原則,並把它融入工作當中,你才能體會到工作的輕鬆與快樂,否則你會長期陷於一場無止境的賽跑裡面,永遠也贏不了。

  “分清輕重緩急,設計優先順序,要務優於急務,選擇優先速度”,這是高效工作的精髓。

05

注重團隊協作

  沒有完美的個人,只有完美的團隊。

  在我們工作和生活的每一個領域,都會有一些相對出色的個人,他們擁有過人的天賦和才能,在自己的領域達到了別人難以企及的高度。在一般人眼中,他們也許是“完美”的,然而事實往往並非如此,他們的“完美”,有時候反而會成為所在團隊的麻煩。

  一個人如果不能很好地融入團隊,就會像離開大海的水一樣迅速“乾涸”;只有全身心地融入到團隊中去,讓自己成為團隊的一部分,才能最大限度地實現自身的價值。

結語

  所以,合作意識和團隊意識,不僅值得分享,更多的是利用“術業有專攻”的客觀事實,讓你所負責的工作成果,達到最佳的效果。

  在職場中沒有絕對的公平,遇上不公平的待遇,再怎麼委屈都要心平氣和的去解決。因為工作還是要做的,所以靜下心來好好思考且尋找解決問題的方法才是正確的選擇。

  踏踏實實靜下心來,努力提升自己的專業能力,用事實證明自己是有價值的,是不可取代的。這樣才能在競爭中處於不敗之地!


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為公司創造對應的利益,體現自己的價值。


沐洋淺


多學,多幹,多摸索,只要身體可以,不必太在意得失,只有多幹才會成長進步!


提拉米蘇糖565


從三點出發,審視自己

1.個人定位

2.個人目標

3.培養能力


暖心凌落


發揮出擅長。


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