“1234”工作法推動醫保事業發展

自“兩轉一提一抓”活動開展以來,市醫療保障局結合工作實際,堅持“1234”(一張活動清單、“走出去”和“請進來”兩種方式、“隨機抽評、領導點評、現場考評”三種制度、“四學四講”)工作法,抓好規定動作,抓準自選動作,抓牢活動成效,確保思想不亂、隊伍不散、工作不斷、幹勁不減。

“市上召開‘兩轉一提一抓’大會後,我們立即在全局範圍內蒐集怎樣開展活動的建議。”市醫療保障局黨組成員、副局長付萍說,該局專門製作了一張活動清單,明確了責任領導、責任科室、責任人和完成時限,並實行“掛圖作戰”,推進各項工作。

同時,市醫療保障局還堅持運用“走出去”與“請進來”相結合的方式,靈活形式開展活動。“截至目前,我們已走訪醫藥機構35個、參保對象78戶,義診參保群眾200餘次。”付萍說,2月25日,該局還成立了學習小組,前往德陽開展對標學習。“這次學習,讓我們進一步認識到了自身的不足。”

除了“走出去”的一系列活動之外,市醫療保障局還邀請了專家授課,以此增強幹部職工為民服務的意識,進一步提高辦文辦會水平。

“讓幹部職工們期待又害怕的是專題學習會。”付萍說,專題學習會每週開展一次,學習會結束後,現場隨機抽選幹部就本專題學習內容、醫保工作和個人崗位實際進行心得分享。分享結束後,領導還會在現場進行點評。除此之外,所有幹部職工還會對領學者、心得分享者進行現場評分,並將評分結果納入幹部職工年終績效考核,作為評先評優條件。

“用這樣的方法,逐漸改變了以往專題學習‘領學不用心、聽者不專心’的問題,真正讓學習入腦入心。”付萍說。

學習要系統全面,才能取得好的效果。為此,該局每週集中開展一次學大政方針、學黨紀黨規、學機關工作法、學醫保業務和領導講政策、科長講業務、專家講理論、幹部講體會的“四學四講”活動。同時,組織專人收集整理相關資料,編印出專門的“四學四講”學習資料,保證人手一冊。

一張活動清單、“走出去”和“請進來”兩種方式、“隨機抽評、領導點評、現場考評”三種制度、“四學四講”的“1234”工作方法,讓市醫療保障局的“兩轉一提一抓”活動開展得如火如荼,取得了實實在在的成效。

“局裡以前經常組織學習,但沒什麼成效,現在每一位幹部職工都積極主動參與其中,變被動學習為主動學習。”付萍說,不僅如此,自活動開展以來,越來越多的幹部職工將這種精氣神帶進了工作中。

“每位職工還積極填寫‘兩轉一提一抓’活動問卷,不斷剖析自己,查找問題、短板,再根據查出的問題增添舉措,改進工作。”付萍說,填寫活動問卷不僅是個人的事情,每個科室也在觀念、作風、能力、落實四個方面進行了深度剖析。

“僅僅關起‘家門’剖析還不夠。”付萍說,醫療保障局主要是跟群眾打交道,要以群眾滿不滿意為標準,因此,聽取群眾的意見和建議至關重要。

為此,市醫療保障局向群眾分發問卷,分發對象主要是城鄉居民大病患者、貧困戶、普通參保對象,儘量保證層次多而深。付萍說,問卷當場填寫當場收。自3月26日發放問卷開始,截至目前,共發放問卷600餘份,收集群眾建議200餘條,整理收集出來的有用建議30餘條。(廣安日報全媒體記者 任雨薇 羅芮)


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