對話高端:強生王金鶴的創新生態鏈構想

近日,強生醫療與博鰲超級醫院合作成立的強生先進技術海南博鰲教育中心,在博鰲樂城國際醫療旅遊先行區揭幕。作為先行區內第一個尖端醫療技術人才孵化基地,該中心將在引入國際前沿醫療技術,搭建系統化、可持續發展的培訓體系與學術交流平臺等方面發揮作用,培養一批掌握臨床急需先進醫療技術的中國醫療講師團隊和臨床專業人才。

該中心引入強生醫療最新的電生理技術,即利用超聲定位形成心臟四腔成像,應用於電生理射頻消融術治療房顫患者。此舉對於完善博鰲乃至海南的醫療體系,以“博鰲速度”推動國際先進醫療新技術、新設備、新產品落戶博鰲具有重要意義。

本報記者見證了這個歷史時刻,並在現場採訪了強生醫療心血管和專業解決方案事業部總經理王金鶴,瞭解到強生醫療衝刺中國醫療器材技術專業培訓制高點,通過層層發力,構建中國醫療器材產業創新產業鏈的戰略目標和佈局。

对话高端:强生王金鹤的创新生态链构想

——技術創新是企業立命之本、立根之基。創新首要目的是解決患者病痛,呵護患者安全。技術創新會推動臨床技術提升,反哺基礎科研良性發展,激發市場活力,促進我國經濟整體轉型,加快建設創新型國家。

龍頭地位:

匠心打磨產品 互動革新技術

健康報:技術創新是企業發展的內核動力所在。2019年兩會政府工作報告多次提及加快建設創新型國家、落實和完善創新激勵政策,推進關鍵核心技術攻關,強化企業技術創新主體地位。在這樣的背景下,強生醫療雖已處在企業創新領頭羊的地位,但正是身居前沿,更要探索瞭望,居安思危。您作為跨國企業的高管,您認為強生該如何突破瓶頸,在產品技術創新上發力?

王金鶴:

創新是企業立命之本、立根之基。創新的目的是解決患者病痛,呵護患者安全。手術在解決患者病痛的過程中不可避免地會造成外源性傷害。我認為微創、介入、經人類自然孔道治療是手術發展的必然趨勢。手術技術的發展,也基本沿襲了這一路徑。近日,強生醫療在海南博鰲超級醫院推出的3款代表國際綠色電生理創新成果的醫療產品8F SOUNDSTAR

@、DECA NAV@和全程三維可視磁電雙定位手術技術CARTOVIZIGORTM,均是行業技術革新的佼佼者,也代表著綠色電生理醫療技術的前沿,極大地降低了傳統手術中醫生對射線的依賴,保護醫生和患者少受或不受X線損傷,提升了手術的安全性。

創新會促進醫生臨床技術的提升。創新技術的操作者是醫生,如何讓醫生從感官認知到思想接受,最後到熟練掌握創新技術,都需要通過專業教育才能完成。強生醫療專業教育的目的就是讓更多的醫生掌握新技術服務患者。例如,強生醫療研發的綠色電生理射頻消融技術會幫助心內科醫生拓寬對超聲知識和三維解剖的認識,提升醫生的知識面和操作水平。

以前,中國醫生學習和接觸國際最新的技術往往要等待產品在中國上市或在國外學習。在“國九條”的政策發佈後,我發現這是一個推動國內醫療創新、加快上市的機會。我在公司內領導和推動在海南先行區開展國際前沿的創新手術,負責制定了相應的流程,領導了去年12月7日強生醫療在海南的第一臺創新手術,同時也是國內電生理的第一臺創新手術。這是一項很有開創性的工作。在此之後,我意識到,可以通過博鰲基地,讓中國醫生接觸最新的海外技術,甚至可以在歐盟上市之後,比美國醫生更早地接觸和學習國際創新技術。在公司內部,我推動了技術的選擇和落地方式,與專業教育部門一起,建立了國內第一個國際同步新技術培訓中心。

再次,創新反哺基礎科研發展。以往國際最新技術在中國的上市要遵循國外先註冊、國內再註冊的方式,我認為這是費時費資源的做法,需要變革。去年,我領導並開闢了強生醫療首個美國和中國同時開展上市前臨床研究(IDE)的臨床註冊路徑,這在國內醫療器械行業內也是非常罕見的創新註冊方式。這個新的創新註冊方式不僅可以加快新技術在中國的引進,同時可以激發國內醫生對基礎科研的興趣,瞭解病理機制,撰寫第一手的臨床科研文章,為技術創新再賦新動能。我非常期待未來海南博鰲超級醫院先行區的創新手術數據能夠被中國藥監部門採納,加速審批。

——這個世界太大了,你不可能什麼事都做,人一輩子可能只能認真出色地去做一至兩件事情。對於強生醫療這樣的知名企業也是如此,在關鍵節點做幾件擅長的事情,然後鏈接上下游夥伴,形成良性互動的創新生態圈,讓大家都參與進來,形成多贏局面。

整合資源:

打通上下游合作渠道 搭建創新生態鏈

健康報:強生醫療作為行業龍頭是如何整合各方資源,打造上下游合作渠道,搭建創新生態鏈的?

王金鶴:

強生醫療不僅要推動技術創新,更要推動創新生態鏈的建立。全球病患數量如此龐大,疾病種類繁多。僅靠強生一家公司的力量去解決患者病痛是遠遠不夠的。在公司內部我也提出並推動創新生態體系的建立,與政府、醫生、行業夥伴通力合作,形成開放的鏈條,連接外企、國企、民企,打通上下游合作通道,為患者帶來更好的解決方案。強生倡導“在中國,為中國”的創新模式,創新生態鏈裡面每一個參與者都是贏家,最後獲益的一定是患者。我認為這裡有很多的機會。

一個創新生態鏈的建立,國家政府層面的創新是重中之重,我們看到海南博鰲建立醫療先行示範區就是政府層面的創新做法,在國外審批通過的先進技術通過“國九條”特殊審批政策在這裡首先得到應用。我認為可以走得更遠一些:如果國家對新技術的審批能在安全有效的前提下,簡政放權,上市速度能夠超過歐盟,各類企業肯定都會把創新、研發重點圍繞中國來做。這個政策紅利也將會讓中國從一個創新跟隨者變成創新領導者。上面提到的中美同步上市前臨床研究,就是我在公司內推動的一步。在業內,我也與很多專家同行分享這一看法,希望能一起向這個目標努力。

從行業來講,診療疾病路徑通常是預防、篩查、診斷、治療、隨訪這些環節,強生醫療的強項是治療領域。國內外很多創新公司研發的監測心率、血壓、血糖的App和病例大數據、雲計算都很實用和先進。如果我們能夠整合資源,與這些公司充分合作,就可以形成創新產業鏈條,共同發展。

——剛剛開完的全國兩會,國家強調腫瘤藥零關稅,提高高血壓和糖尿病門診報銷,但我更想呼籲關注卒中治療。房顫會導致25%~30%的重度卒中,需要我們共同去教育患者,與政府溝通,出臺更好的政策,同時鼓勵企業創新,讓老百姓獲得高質量醫療體驗,使患者理解價值醫療理念。

理念創新:

倡導健康理念創新 讓生命更有質量

健康報:以健康為核心、以價值為導向的醫療理念被提高到了國家戰略高度,回到“價值醫療”的本質,其最大的意義在於通過建立更加合理的激勵約束機制,調動醫療體系中各利益相關方的合作,優化服務模式,從而在既定的成本下得到最大化的醫療效果。綠色電生理房顫手術是新的治療方式,對於患者來說,這種治療方式的可及性如何?您對健康理念的理解是什麼?

王金鶴:

隨著健康中國戰略的提出,中國政府越來越重視民生健康,提出了“健康中國2030”的宏偉目標。這對醫療衛生體系提出了更高的要求。價值醫療應該體現在整個醫療服務體系中,要在有限的資源中讓健康服務的價值發揮地更加高效和高質量。我們更多強調是價值醫療,而不是價格醫療。只有價值才能推動創新,才能讓患者享受到技術創新的紅利。

當然,每個人都希望長久、健康地活著。隨著生活水平的提升,疾病譜已經從傳染性疾病和感染性疾病轉為慢性疾病。隨著老齡化的進程,各種慢性疾病必然會出現。醫療對於各國政府都是一個挑戰。我們在提倡高質量醫療的同時,要從生活方式、生活習慣、健康理念上去改變自己。我認為醫療價值鏈的前移一定可以帶來很多創新的機會,推動行業的發展。享受高質量醫療,體驗高價值醫療帶來的技術紅利是患者的內心訴求,需要政府、醫院、企業多方發力,不斷創新,解決可及性問題。

中國有1000多萬名房顫病人,實際上只有不到10萬名病人得到了導管消融治療,比例很小,目前如何能讓更多房顫患者得到治療,需要上下游合作伙伴共同努力,一起教育患者,讓患者意識到房顫最大的危害是導致卒中,25%~30%的卒中是由房顫引起的,而且引發的都是重度卒中。我認為從及時治療房顫開始,就是很好地推動疾病診療前移,提高預後,這些都是巨大的患者需求和價值醫療的體現。我們的宗旨是推動建立開放的創新生態鏈,提早預防疾病發生、發展,實現健康中國戰略規劃。


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