4月10日，家樂福中國在上海宣佈，與國美正式達成戰略合作伙伴關係，國美將進駐家樂福在中國的200餘家線下門店，推出“店中店”模式——將家樂福賣場中的電器區域交由國美來運營。在這些店中店中，消費者可以線下直接購買，也能通過國美APP在線買單。
合作雙方認為達成戰略合作是一次優勢互補。家樂福200多家線下網點及客流將為國美提供渠道基礎、並供其挖掘增量客戶；而國美的供應鏈資源和專業的服務人員，也有助於豐富家樂福家電產品結構，提升家樂福家電類銷售的專業性和消費者的購物體驗。國美零售（00493.HK）在2018年業績報中提到，其在北上廣深等一線城市的銷售額佔比正在下滑。而家樂福的網點深耕一二線城市的優勢位置，此次合作有機會幫助國美提升在這些城市的銷售規模。
2018年1月，家樂福對外公佈了2022轉型計劃，它被稱作家樂福全球未來五年的行動綱領，包括組織架構改革、拓展便利店業務、將經營重心轉向電子商務和有機產品等一系列變革措施。中國市場上，家樂福計劃與騰訊、永輝聯手，進一步發展線上和到家業務。
商超與家電連鎖的類似合作，家樂福和國美並非個案。2018年6月，蘇寧易購與大潤發宣佈雙方簽署戰略合作備忘錄，推行聯營模式。合作經營範圍包括，大潤發目前在中國陸地區已有的393家門店和未來所有新店的家電3C業務，目標是大潤發門店的家電3C專櫃將匹配與同城蘇寧門店相一致的價格和促銷力度。
蘇寧與大潤發均屬於阿里系企業，這一合作結果在高鑫零售（大潤發上市公司）2018年年報中也有體現，年報稱，自2018年6月起，蘇寧開始陸續改造門店，並於2個月時間內完成了約400家大潤發門店的改造，品類涵蓋黑家電、白家電、小家電、3C產品以及廚衛用品等。截至2018年底，得益於蘇寧在家電領域的專業和供應鏈優勢，有關門店的家電銷售已出現正增長。
對於與國美零售合開200餘家“店中店”，家樂福中國區總裁唐嘉年（Thierry Garnier）稱，“家樂福與國美的聯合將創造新的業務增長點，也會為中國零售業帶來新的示範。中國是家樂福零售業的試驗田，我們在中國進行了很多創新嘗試，為家樂福全球市場帶來借鑑與幫助，此次與國美合開‘店中店’亦有此效果。”
國美零售總裁王俊洲則表示，國美和家樂福在新的消費形勢下，都面臨著巨大的調整空間，在下一輪競爭中，將進一步發揮供應鏈和服務鏈整合能力，迴歸零售本質。
國內零售業正在發生新一輪變革，如何在此次變革浪潮中站穩腳跟，是擺在國美和家樂福面前的共同難題。
除了與家樂福展開合作，國美還與海爾、華為等企業進行戰略合作，其差異化定製商品銷售佔比超過47%。與此同時，國美計劃在未來兩年加速縣域店佈局，預計2020年落成2000家縣域級門店。
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