零目的
謝謝邀請！
誠然對於現在的京東來說當然沒有到絕路，不過我認為不排除未來京東有被拼多多收購的可能，即使現在京東依然比拼多多體量要大，但拼多多還在高速增長，京東卻在衰落！如果京東能活，必須有一個不受劉強東制約的人壯士斷腕重新來過，否則就只有被收購！
前不久一個在京東工作了8年的物流老員工忍不住請求我能不能幫忙傳遞一下京東基層員工的心聲，說大家願意跟著公司一起堅持下去，哪怕少發點工資都沒關係，畢竟有感情了，但是別用一些手段對付大家，說希望老闆劉強東、公司能夠對基層員工好一點，真的是陪著公司一起風裡雨裡走過來的，現在京東的做法傷了這些劉強東嘴裡所謂的兄弟的心。
劉強東終究不是貝索斯，但卻更高調
我記得我曾經在幾年前馬老師說京東會被物流拖死的時候寫過一篇文章，不過我覺得劉強東的性格缺陷可能比京東的物流還要致命。
貝索斯二十年職業生涯核心管理層沒變過，這說明貝索斯的人格魅力超強。不過反觀劉強東曾經的左膀右臂，一個是物流負責人侯毅做了阿里旗下盒馬鮮生的CEO、一個李永和做了天貓超市的總裁，劉強東的團隊似乎不太穩定。
劉強東也曾不止一次diss過阿里巴巴、馬雲，並且動不動就要面對媒體表明自己對自己的員工有多好，給員工建宿舍、繳納五險一金，並且直言京東早晚員工超過100萬，在接受央視《對話》採訪時豪言京東會在各方面成為中國最大的互聯網公司，包括淨利潤會超過所有的互聯網企業。當時說完這話，京東的投資人徐新在下面雖然笑了，但明顯笑得很尷尬。
劉強東的高調也決定了京東的高調，曾經傳言京東公關不止一次的對某些媒體請求，以後能不能說“JAT”、別說“BAT”了，我們京東市值很快超過百度了。
不過京東終究沒能跨過百度這道坎，京東跟百度比，裡子顯然不夠，百度擁有頂級的核心技術儲備，賬面上躺著接近兩百億美金，每年淨利潤超百億，這是出於鉅額虧損的京東不能相提並論的。
劉強東沒有達到馬雲的高度，更沒有達到貝索斯的高度，太過於高調了，這對一個創業者是非常不合時宜的，即使他已經是一個非常成功的企業家。
京東發展方式太過於“拔苗助長”
京東的發展可以歸結為“樹敵無數、燒錢不止”。
為了尋求高速發展，京東掀起了一輪又一輪價格戰，跟噹噹打圖書，跟蘇寧、國美打3C，最後敵人傷痕累累，自己也傷敵一萬自損八千，更可怕的是樹敵無數！
京東701計劃，直接以黑競爭對手阿里為目的，最終脾氣好的阿里公關第一次回應。劉強東與奶茶妹妹章澤天的戀情，炒作了一次又一次，幾乎每一次都在京東上市以及其他關鍵節點，這讓人不得不懷疑這裡面的深意。
自建物流消耗太大，長期不計成本的投入但是遲遲不能創造正向利潤，最終不得不將物流、金融兩大最拖後腿的業務分拆掉，京東的財報才更好看一些，即使這樣，京東還是被發現了財務作假，最後劉強東一句“確實有一些財務上的處理”，基本喪失了投資公信力。
壯士斷腕三大昏招
企業都要死了，還要臉幹嘛？我當然同意這個觀點，甚至也支持這個觀點。
高管輪崗、正常！優化裁員、正常！但請別玩套路，尤其是對自己人。
不過那些跟你打了十來年江山的物流兄弟，用取消底薪的方式逼著人家走不合理吧！京東定義了三類人，其中把因為家庭原因、身體原因不能拼的作為被優化的核心群體。並且還想通過全員績效的方式逼著員工走，這種做法確實不合適。
企業有危難，如果一個老闆、一個企業值得員工為他賣命，那麼大家一定會跟著公司一起堅持下去，不過現在京東的做法幾乎是寒了所有員工的心，人心都沒了企業還怎麼發展？
本文為字節跳動簽約作者EmacserVimer悟空問答原創文章，未經允許轉載、抄襲必究！
EmacserVimer
京東從去年開始就不太平，新聞是一波波沒有斷過。最近這波淘汰“三類人”的新聞又讓京東上了熱搜，章澤天也被撤銷了董事會席位，京東到底怎麼了？
1.劉強東慢慢已經開始變了
我最開始瞭解到劉強東還是因為那句“五年以上老員工報銷醫療費，絕對不讓京東兄弟因病窮三代！”當時我就想如果我是京東的員工就好了，起碼不會再擔心以後的醫療問題。劉強東曾經還給家鄉宿遷捐贈了上億的資金，並在自己老家給老鄉發上千萬的紅包；甚至劉強東還做過河北農村的村長，想帶領全村人一起勞動致富。那時候感覺劉強東特別有人情味，絕對是一個關愛員工的好老闆。
現在的劉強東呢？說好的京東不會放棄兄弟，年初就開始拿高管下手，現在又爆出用“性價比”來衡量一個人的價值。只能說現在的劉強東身上的人情味越來越少，越來越鐵血精明。
2.京東風波原因在哪？
最近京東攤上了兩個事，一個是內部淘汰“三類人”事件，一個是快遞員工資和公積金調整事件。
站在局外人的角度來看，這兩件事都是在做鳥盡弓藏，儘可能壓榨員工的剩餘價值；一旦這個員工沒有價值後，那麼只有從京東離開一條路。
對於企業來說，其實這些都是正常的調整行為。企業都是以獲得利潤為主要目的，所有的經營活動都是圍繞著這個中心進行。不管是淘汰員工還是降低快遞員的相關福利，究根結底就是降低運營成本，提高工作效率。
其實類似的做法在世界各地的企業中的相當普遍，只不過因為這個企業是有名氣的京東，這些事情被放大化，有點被過分解讀的意思。
3.章澤天被傳婚姻有變
章澤天真的可以說是做到了中國網紅的極致，畢業後直接成為了京東的老闆娘，可謂是一帆風順。結婚後兩人基本上甜蜜異常，在各種場合大秀恩愛，完全可以稱得上互聯網行業的模範夫妻。
可惜去年的東哥的桃色事件讓這一切戛然而止，奶茶妹妹為董事的一家茶藝公司已經把她除名了。要知道這個公司是劉強東和奶茶妹妹在甜蜜期一起開設的，最初的投資就有三千萬，現在被除名難免讓我們這些吃瓜群眾有想法。
結合媒體爆料的一些情況，兩人的婚姻關係很可能在一個比較敏感的時期；其他的不多說了，免得收到我造謠的律師函就不好了。
從最近的新聞上看，京東現在進入了關鍵的內部結構調整期；如果想要再今年讓業績跟上一層樓，後續可能還會有其他調整，估計會再掀起一波輿論高潮。畢竟現在京東離贏利只有一步之遙，今年再不好好努力的話，資本可能就不在青睞一直無法贏利的京東了。
知熱點
很多人都在噴劉強東，其實他的自強不息勵志精神，激勵了多少有夢的年輕人！這是民族財富！樂善好施、接濟鄉民說明東哥心存善根，知恩圖報本質還是好的！不說納稅，光旗下18萬員工，這給社會帶來多大的貢獻啊？！作為企業，如今發展遇到困難，裁員是為了企業更好的發展，他又不是搞慈善的，老弱病殘都得養，多大的企業也吃不消呀！至於犯錯，請問誰沒犯過錯？都是擁有七情六慾之人，不要揪著別人錯誤不放，資本市場險象環生，有多少人像搞死京東，你不要給別人當了槍使！都是成年人希望用腦子說話，美國沒有搞死的民族企業，希望不要被祖國同胞的唾沫淹死了！我依然買京東貨，支持一個偉大的民族企業！
實業守望者
湊巧前天和一個朋友在家涮了個火鍋，朋友是京東某一線高管，年薪也不低。互相說了說彼此公司的各種各樣的奇葩事。經過了解，我想說幾句。京東，口碑一直不錯，至少我這麼認為，但是京東的管理，我想說真是爛的一比。跟現在的身價直接不成比例。。。拉幫結派的，和領導私下吃喝玩樂的，各種流程不嚴謹造成各種損失的，打著培訓的幌子游山玩水吃喝玩樂的，拿回扣的。。。。。其他的就不列舉了，我想說的是，東哥，你對待員工不管是作秀還是實實在在的，這些都值得學習。但是一線，你都不知道爛成什麼樣了，稍微大點的領導，往下一級一級一級一級，基本都是自己人，你覺得這樣公司有什麼前途？我覺得我去京東，都只要給我權利，我都能給你把流程整理整理，起碼不會每年流失那麼多的利潤。。。被一些人中飽私囊。另:文中的我是一個物流公司的一線小管理者，文中的朋友，是之前的同事，也有打算跳槽了，正在物色下家，這種
年薪不低的管理者都想跳槽了，我覺得東哥不應該沒事和員工喝酒了，你應該好好了解一下一線的情況了。地基爛了，樓也就倒了。
順風順水8215
無良缺德、狂妄自大的結果。
劉強東在京東輝煌時期，忘卻初心，無良失德，自我膨脹。為洩獸慾，在美國鍍金時，身邊帶著老婆孩子岳母，居然還敢涉嫌一級強姦中國女留學生。其人設一夜崩塌。這是公開的秘密，那麼平時不公開的秘密呢？又有幾人知道？
一個上市公司董事長沒有把股東投資者的利益放在心裡、留在眼裡。他為了獸慾得到滿足，不顧一切，那麼，這個公司又能輝煌多久？
京東創始人的人品盡失，企業管理不到位，其衰落將是必然的。
京東還是那個口口聲聲把員工當兄弟的人，其行為剛好相反，將兄弟姐妹一個個除名。有些高管已經看透，也就沒有再留下來的意義了。
去年被曝京東任人唯親，且表弟涉嫌強姦，雖然後來不了了之。但是當事人言之鑿鑿，這些事看起來並非空穴來風。
好大喜功，弄虛作假是劉強東的秉性。
劉強東去年在美國明大涉嫌一級強姦案發被捕釋放回國，為了儘快擺脫此事件被負面輿論影響，居然拉上章澤天去英國蹭英國皇室婚禮。
劉強東明知自己這個德行，五輩子都不可能參加這種場合的婚禮，只能做一回皇室婚禮外圍觀眾，以為在場外擺拍幾張照片就可忽悠國人，只可惜他倆戲精弄巧成拙！
劉強東品質低劣，其治下的京東光芒不再，接下來的景況將如何，我們拭目以待。
阿里美女高管辭職創業，還不忘將自己曾經的東家阿里及馬村長拉上做廣告。但是從京東被辭退或辭職的女高管，她們也許不願再提起老東家了。這就是企業創始人名聲與格局的區別！
章澤天被曝辭去京東公司董事一事，應是必然的。
Watson理性之劍
劉強東為人豪爽，大方，正義，可惜成功人士都會內心膨脹，狂妄，犯錯。現在遇到困難，他得罪的人對他進行輿論攻擊。大家也是抱著牆倒眾人推的心理都在看笑話。希望他戒驕戒躁，改正缺點，能夠渡過難關。京東確實存在很大問題，買的東西比淘寶天貓貴不少。這樣下去怎麼和淘寶天貓競爭。物流再牛逼，也是落地配！也只能送京東的貨。京東沒多少貨送，物流只能虧本。真收快遞的話速度就不要和順豐比了，不是一個量級。要看清自己，倉庫多不代表中轉中心牛逼。物流一旦不能迅速盈利，只有拖垮自己了。
天下一隻魚
- 關於京東東哥最近壓榨快遞員的報道，我們來認真分析下。
最近在各大新聞媒體中，總能看到劉強東的動作。
1.京東在全國範圍建立七大物流中心，在44做城市運營166大型倉庫，保證所需商品隔天到。
2.京東將在今年再開7000家線下門店，使得全國京東線下門店提升到1.5萬家，覆蓋全國100%縣城。
3.京東(JD)是中國最大的自營式電商企業，是中國第一個成功赴美上市的大型綜合型電商平臺。
這些動作，使得京東內部的問題和自身的瓶頸。每一年京東都要虧損幾十億，在這個互聯網的時代，面對身邊的競爭對手，比如淘寶，拼多多等一系列電商，再加上自身的虧損以及壓力，導致做出現在這樣的調整這是一個民營企業，不是國企。民營企業效益好的時候普天同慶，（每一個員工都是兄弟。工作滿5年，就可以在老家縣城買房）等一系列，現在京東的電商和物流遇到了問題，只能棄車保帥了。
章澤天卸任董事一職是由於持股比例調整，官方稱是屬於正常商業調整。之後對於被爆出離婚，最後京東副總裁回應，這純屬謠言。
倪衛濤頻道
我是做電商的，我們公司，有京東，有天貓，也有別的電商平臺，但是這些平臺，對比一下，可以明確的發現其中的差距，京東在平臺管理這一塊兒，還是比較混亂的。還有京東平臺，對入住商家太苛刻了，很多惡意詐騙的客人，只要隨便發一兩張圖片，京東都會判定商家責任。弄的商家申訴也沒用。我曾經有個店鋪，就是背客人惡搞，找京東糾紛專員，全部判定商家責任，我說我被人惡搞沒關係，讓他們把這個客人備註一下，免得別人再被搞，結果糾紛專員告訴我，沒辦法備註。結果被弄的評分全部飄綠，實在沒辦法了，只好把店鋪關掉了。為什麼京東現在發展慢了，我認為京東平臺對入住商家的不重視，也是間接的毀了自己。我身邊以前好多做京東的，現在一半都退掉店鋪做別的平臺了。好幾個也是被人這樣惡搞，剛做的有點起色，結果被人惡搞一下，不好操作了，只好關掉店鋪。不過說實話，現在這些偷奸耍滑的人也太多了，在各大平臺裡這樣亂搞，其實他們已經觸犯了法律，都是在敲詐商家。這些人都是對平臺規則很懂的人，他們找到商家一點細小的違規，就會來要挾你，直接要錢，不給，就鬧糾紛。給錢了，馬上撤訴。這些人早晚也是會把自己毀掉的。
總得來說，京東平臺不會站在商家的角度來考慮問題，隨便拍個照片上傳糾紛單都可以判定商家責任。間接的助長了這些人的士氣，讓他們覺得這個錢來的很快，很簡單。就會發展出更多的人來做這個。
相比較天貓平臺，對商家的維護，是京東無法能比的。很簡單的道理，一個將軍帶兵打仗，你都不愛惜自己的士兵，誰還會為你賣命，只會造成更多的臨陣倒戈。
wuhao88
如果，要淘汰掉或協商解決掉"三類人”這個事屬實，則"壓榨″鑿實。
"表明了什麼？″表明了兩個問題，一是這家民營企業露出了民營企業初生時即具有的本性，原始的殘忍和貪婪，二是這家民營企業露出了走下坡路的跡象，至少是由於居然在21世紀還存留且暴發那個本性。
1 原始根由
開頭3提民營企業這個稱呼，是想突出這類企業先天的特性，為逐利而泯滅人性，壓榨員工，管理粗暴，還有，老闆1個人說了算，皇帝一般，又素質低下，自律鮮有。
民營企業最開始並非都這樣，但這樣的確實不少，大概，到現在還這樣的倒應該是少了。
2 現實證明
要淘汰掉的所謂"三種人″，第一種是不能拼搏的人，且無論業績好壞、職位高低、老員工或管培生，包括因身體和家庭原因不能拼或拼不動的人，第二種是不能幹的人，也就是績效差的人，第三種是"性價比″低的人，下，或者降職調薪，讓更年輕、成本更低的人上。
看看吧，看看能不能定性為壓榨、能不能可叫做本性。
先說第二種人，從字面上理解，沒毛病，一點兒都沒有。
順著說第三種人，說是讓更年輕的人上，也沒毛病，讓成本更低的人上呢？直覺，拉完磨殺驢的嫌疑就有了，那前面的"性價比″呢？比殺驢還狠，驢是活物啊，性價比指的不是活物，無生命，隨手一揀、隨手一扔，是啊，一些民營企業初生時就是把員工視同機器，用壞了再換新的，用時只容忍機械地做工，給一點兒錢就行。
別提過去，現如今仍然這麼對待員工，簡直是侮辱、蔑視，連把人當人都沒做到，難道，不知道人是人的同類嗎？
回頭再看第一種人，一看便知，證明了第三種"性價比″對人命的輕賤，也證明了第二種淘汰對象的虛擬性和重複性，應該是本來就實際上在這第一種人當中，更證明了壓榨的實際存在，本性暴露無遺了，這樣看，至少是因為裡面有因為身體和家庭原因而不能拼或拼不動的人。
無論對這家民營企業喜歡與否、嚮往與否、想逃與否，由於身體和家庭原因不能拼或拼不動的人還幹掉，再不認為是壓榨就太說不通了。
壓榨勞動力的做法，應該是不會被任一中國人認同以及維護的，本不應該嘛，至少在這個世紀的中國。
3 科技發展帶血腥
京東業務綜合，不算純科技企業，但由前述可知，裡面的科技、科技產品同樣帶血腥，不只有員工及其家人的眼淚，憂傷、痛苦。
早就見到過這家民營企業的發展理念，"京東相信，人的潛能是無限的，人是京東最基本的源動力，對人的深入關懷和挖掘，就是對京東發展戰略的徹底實踐。″
還聽說，曾經，一眾大高管舉杯、數萬快遞員舉手為京東老大慶生。
曾幾何時，皆為曾經。
強調，人的顯能絕不是無限的，潛能更不是，顯能和潛能都絕對是有限的。
更要強調，員工的顯能和潛能枯竭之後呢？也該"實踐″"關懷″，必須，因為曾經賣過命，應該給續命，何況其家人與其命相連，這是人之所以為人起碼該有的人性，是人應當基於感恩而予以的回報。
國有企業並不這樣幹掉員工，雖然，你可以說她過於仁慈甚至軟弱，還可以說她老闆沒把企業當成自家。
既然相信人是"最基本的源動力″，關係到"發展戰略″，那就繼續"實踐""深入關懷"啊，到達"徹底″啊，說話就得算數，始終不渝，否則，還沒被幹掉的員工會怎麼想？企業失去源動力會怎麼樣？儘管不會是馬上掉隊、馬上失去，遲早的。
忠告，民營企業，尤其是大型、跨國科技企業，千萬別再葆有那個本性。
至於，章澤天離開董事會，如果是真的，好啊！因為民營企業還有1個原始特點，缺點，是家族化企業，別說老婆，還有其他家人，還有親戚，都身居要職、把持要位，因此，人才發展的空間狹窄、通道唯獨，不僅僅是處在底層，民營企業因此而先天缺乏正向的凝聚力、向心力，更缺乏人才驅動力，是"最基本的源動力″中的最有力。
肇俊武
京東在網上那些說的話個人感覺特別反感！他總是說自己多好多好！什麼五險一金！而且京東里面的活特別累那個電腦上寫著他的話…戰鬥戰鬥！更像一個在洗腦的！而且他說不用第三方我發現他家臨時工最多了！他總是在說別人家假貨多…實際你現在上網在京東上買東西跟實體一樣價格不便宜！淘寶旗艦店東西一點都不假…跟他自營是一樣的！特別是他在美國事情出了更感覺他是一個憤青！他的模式就是他在京東權利很大他說過如果他在京東上沒有話語權他寧願賣掉，雖然他這種末日執行力決策權非常好但是如果他不在就沒法運行一樣，弊端也很大！絲毫沒有上市公司個人感覺他跟馬雲差距不是一般大
