互聯網知識社群第一品牌，叫羅輯思維。他們還有款APP，叫得到。
它的創始人叫羅胖，羅振宇。那麼，這是大家所知道的，大家不知道的是什麼？我相信，在邏輯思維發展之初，處於高速成長階段的時候，羅輯思維跟他創始人分家這一段，大家可能都不瞭解。
當時，羅振宇和申音共同創辦了這家公司，孵化了羅輯思維這個品牌。那麼有人說，羅振宇紅了，準備甩開老東家。有人說申音這個合夥人，心懷不正，你看他太黑了，持股比例82.35%，羅振宇，作為品牌創始人才百分之十七點幾。那麼，對於我們很多企業來講，怎麼去避免出現創始合夥人之間那種分裂呢？如何設計好的股權結構，老保證公司長治久安呢？
羅振宇和申音的分手，完全是因為股權架構不合理而造成的，為什麼呢？作為整個品牌的主要創辦者，內容的主要提供者，羅振宇所持有的17.65%的股份，不足以保證他的未來，在公司做大之後能夠獲得足夠的回饋，所以他選擇退出。那麼，對於申音來講，也是個遺憾，如果說他跟羅振宇約定好，未來粉絲做到什麼數量，業績做到什麼程度，相對來講我減持，或者說給你做定向增資擴股，讓你的股份比例進一步增值，這不就是合則兩利的局面嗎？
所以對於我們創始合夥人來講，在整個創業過程中，你的股權架構設計，一定是個動態的，一定要創造公司價值的人能在未來獲得更大的回饋。但同時，也要做好數量統籌，做好整個股權架構設計，才能保證公司的長治久安。
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