视觉中国成了过街老鼠，一张黑洞照片点燃了愤怒，共青团的一条怒怼微博更是将其推向高潮。
从满屏的咬牙切齿中我们似乎看到网友们的嘶吼：人物照片是你家的，活动照片是你家的，山水草木照片是你家的……现在全人类的科学探索“黑洞”也是你们家的？连国徽国旗也是你们家的？
有人说，自媒体苦视觉中国久已！这次，给了我们自媒体一次发泄的机会，终于逮到你吃翔了。
对于一个还没有资格被视觉中国警告过的自媒体，可未财经小编还是非常好奇，视觉中国到底是一家什么样的公司？是一群什么样的人能够随时“潜规则”媒体和自媒体，这在以前可是媒体们的“特权”。
一个家族企业
廖杰，视觉中国现任董事长。但廖杰在视觉中国的股份为0，并且还不拿一分工资。如此董事长与视觉中国有何关系呢？往下看：
视觉中国的并列第二大股东（截至2018年三季度末）是廖道训、吴玉瑞，而廖杰正是两位并列股东的儿子。父母在台后，儿子站台前。
梁军，视觉中国现任总裁，与廖杰同龄，同样在视觉中国无一股股份。但其母亲吴春红是视觉中国的第一大股东，据网友深扒，视觉中国还有一位名叫梁世平的股东，是梁军的哥哥，而这位股东并是一般的股东。
至于两个家族有无关系，暂时未有更多资料，仅凭吴玉瑞和吴春红的姓氏也难以判断，但他们均出现在视觉中国早期的股东名单中。
这并不是全部，再看前五大股东名单，第五大股东姜海林。他与廖道训、吴玉瑞、吴春红、梁世平等还间接控制着另一家上市公司——中国智能交通系统（控股）有限公司（HK.1900），而这家公司的董事长即廖杰，和视觉中国董事长为一人。姜海林为该公司行政总裁。
此外，在前六大股东中，第四大股东柴继军和第六大股东陈智华是前同事关系。据了解，他们俩并非上述两大家族中人，暂且按下不表，后续将和另外一个股东一起分析。
机械专家转行“卖图”
在视觉中国的股权机制里，自2014年借壳上市，一直存在着一个10人一致行动人，即廖道训、吴玉瑞、吴春红、柴继军、姜海林、陈智华、袁闯、李学凌、高 玮、梁世平。他们十个人控制着视觉中国半数以上股权，为真正的实际控制人。
要理清这些人的关系，还要从视觉中国的历史沿革说起。
在2014年以前，视觉中国还不叫这个名字。2014年年中，其借壳远东实业登陆A股。当时远东实业通过发行股份的方式资产重组了华夏视觉和北京汉华易美图片公司，之后远东实业改名视觉中国。这两家公司的原始股东经过一系列的资本操作，形成了如今的10位一致行动人机制。
再往前追溯。2005年，柴继军、陈智华、李学凌、高玮和百联优力投资公司共同成立汉华易美。公开资料显示，前三人此前曾为中国青年报的同事，在2000年左右，中国门户网站崛起时就打起了视觉图片的主意。
值得注意的是三位前媒体人是如何与廖家走到一起的呢？无论是廖道训的百度百科介绍，还是从中国智能交通系统（控股）有限公司的主业来看，其家族主攻的是机械领域，与创意文化产业八竿子打不到。
（隐隐约约感觉，一个创始团队与资本联手的故事上演）
两拨人走到一起可能源于一个人——姜海林。就在汉华易美成立不久后，其进行过一次股权变更，柴继军将股权转让给妻子巫晓燕、李学凌转给弟弟李学冰，而百联优力则把全部股权转让给了姜海林。廖家人第一次介入视觉图片行业，两个团队首次合流。
2006年，汉华易美的全部股权又再次转让给优力易美。而这个优力易美与华夏视觉的前身优力易美有着千丝万缕的关系。前者为优力易美文化传播有限公司（后更名为优力易美信息技术有限公司），后者为优力易美图像技术有限公司。2013年，优力易美信息技术有限公司再次将汉华易美的股权转让给17个自然人股东，即廖道训、吴玉瑞、吴春红、柴继军、姜海林、陈智华、袁闯、李学凌、高 玮、梁世平、黄厄文、谢志辉、高玮、张向宁、马文佳、王广平、喻建军等。
2006年，优力易美图像技术有限公司成立，还曾设置VIE结构，试图海外上市。2011年，优力易美图像技术有限公司正式更名为华夏视觉图像技术有限公司。2013年，华夏视觉拆除VIE结构，控股股东由原离岸公司变更为包括10名一致行动人在内的17人，这17人即上述17人。自此，汉华易美和华夏视觉均被这17人100%控股。
为了更清晰的了解这个复杂的过程，小编重新捋一下。先是以柴继军等人创立了汉华易美，经过几轮股权变更，廖家代表姜海林首先入局，最终汉华易美被17个自然人控股；2006年，优力易美图像技术有限公司成立，后更名华夏视觉，在同一年的2013年被同样的17个自然人控股。最终在2014年，两家公司一起装进远东实业，实现借壳上市，后更名今天的视觉中国。
从这个时间线上不难看出，今天的视觉中国在业务层面由柴继军、李学凌等前媒体人创立，后通过汉华易美和华夏视觉为载体进行一系列资本操作，引入以廖家为代表的资本方，一个带有明显家族企业性质的机械领域资本方。
对，就是那个李学凌
从视觉中国目前的高管团队来看，犹如新浪，以廖家和吴家为代表的资方全面夺权，占据董事长和总裁位置。创始团队中的柴继军任总编辑、副总裁和董秘，李学凌和陈智华未在管理层中。好的是，通过一致行动人机制，两个团队利益深度绑定。
据媒体报道，最先瞄准图片生意的是李学凌，对，就是那个前网易总编、YY创始人李学凌。2000年左右，国内的门户刚刚崛起，图片是刚需。李学凌看准了这个机会，要做一件赚钱的事儿。当时互联网就是亏钱的代名词。而柴继军是其在中国青年报的同事，摄影记者。一拍即合之下，种下了今日视觉中国的种子。
20年前，两个记者绝对不会想到一手创立的视觉中国今天会成为过街老鼠，作为如今视觉中国的高管，柴继军当年创立企业时，恐怕也不会想到站在媒体和自媒体的对立面。
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