在比爾·克林頓（Bill Clinton)還是學者的時候，有一次，他在聚會上遇到了一位學生，只見他立即掏出了一個筆記本，向這位學生了解情況：“你是做什麼的，為什麼會來到這裡呢？”
這位學生回答道：“我是富布萊特獎學金的交換生。”
克林頓立即在本子上寫上“富布萊特”等字樣。
接著，克林頓又接著詢問了這位學生畢業的院校和專業。
為什麼克林頓要把這些信息記錄下來呢。
原來是因為克林頓那時候打算要參政，準備競選阿肯色州州長，所以他才要記下每個遇到的人。
由此可見，克林頓很清楚自己的目標，並且為了達成目標，他會在每天晚上把當天遇到的人的重要信息記錄下來，而且克林頓他不僅記住了他人的個人信息，他最終還能妥善地利用這些信息與他人建立關係，克林頓這種迅速與交流對象建立親密關係的特殊能力，讓人欽佩不已。
我們許多人要麼是走在社交的這一端：不去社交、害怕社交；要麼是另一端：自以為很會社交，參加各種各樣的飯局酒局，所謂生意，是你有價值才有生意，不是你能喝多少酒。
真正能通過妥善管理人脈達到社交的目的人，只是很少一部分。大部分普通人還是深受社交的困擾。
而《別獨自用餐：克林頓還是窮小子時如何建立頂級社交圈》這本書的作者基思·法拉奇，被譽為克林頓和希拉里的人脈大師，被《福布斯》稱為全世界最懂社交的人之一。
書中提到：“社交”曾是個不好的字眼，卻成了當今社會的通用語。它反映了人的內在需求，不是醜陋不堪、相互利用的需求，而是互惠互利的需求。人脈資源，它是你和你所屬圈子所擁有的信息、知識、信任的總價值。
時下流行的社交理論都贊同這樣一個觀點：我們接觸的是什麼人，我們就是什麼人。我們的收入、情緒、健康都是由我們接觸的人群及接觸的方式決定。所以，需要妥善管理人脈。
我認為此書中除了舉了大量的案例，來讓讀者更明白外，我最欣賞的是裡面很多觀點，其實是為社交正名了，甚至可能顛覆了不少人對於社交的理解，包括我自己。可能對於有的人來說，社交是一件很煩、很讓人厭倦，甚至是有點不知所措的事情，抑或著你本身對於社交併不排斥，但卻苦於缺乏合適的方式，來達到你社交的目的。
裡面提到，真誠的付出。真誠交流的價值不在於貪婪，而在於慷慨。
01 要有自己的圈子，你不可能一個人做到
我們經常說，成功的人越來越成功，有錢的越來越有錢，他們最強大的力量來自他們的社交圈。而窮人，不僅窮在沒錢，還窮在沒辦法接觸到那些苦於幫他實現願望的人。在大多數人的認知裡，那些下意識去討好別人的行為都是為我們所不齒的。
主動與人交流，不僅會讓他人的生活有所改變，也有利於探索、豐富自己的人生。一旦用這種觀點看待擴大人脈的重要性，與他人建立關係便是生活的主旋律，這樣的社交，不是冷酷的、不近人情的，相反，是在與他人分享我的知識、資源、時間、朋友以及感情，不斷為他人創造價值的同時，也增加了自己的價值。
生活裡隨處可見，例如代購，與滿大街的代購相比，人們只喜歡與他們瞭解和喜歡的人交流，哪怕這個人是朋友的朋友。
02 慷慨待人
我們可能不屑於在人際交往中有過多的技巧，畢竟，這種技巧可沒有其他商業技巧那麼令人肅然起敬。但其實我們絕大部分人都在追求或者渴望的是，是否真正有秘訣，可以更多更好的幫助你實現你的目標或者人生理想，讓你更快的從人群裡脫穎而出。
真正的社交是使別人更成功。
如何將點頭之交變成朋友？如何讓別人心甘情願幫助你？我之前一直未想明白，為什麼電視劇的情節，一個觥籌交錯的晚宴，互相寒暄一下，交換交換名片，就能發展幾十個潛在合作對象，畢竟大家互相都不是那麼瞭解。
後來，我才明白，努力讓給予多過索取，是支撐這種以寬厚善良為基礎的社交哲學的原理。
正因為你能創造價值，人們才渴望與你接觸。你需要考慮的不只是自己，你還要想著別人。人脈之所以存在，是因為大家都認可，花費時間、精力建立關係能夠為自己謀利。
但你首先得學會慷慨待人，如果你不能那個以同樣的熱情將自己的圈子推薦給別人，你就不可能擴大自己的圈子。你幫助的人越多，然後你就能幫助更多的人。
其實，每個人都可以成為善於社交的人。
願你的身邊也總會圍繞著一群可以共同成長、互相關心、慷慨幫助、特別值得信賴，隨叫隨到的朋友。
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