社群拼團的價值不止是引流和動銷

前天的文章 ,方雨基本上把社群拼團這個事情該說的都說了。這幾天方雨的朋友圈開始在宣傳5月17日的社群拼團大會,很多人就問了,社群拼團的價值是啥?方雨經過五分鐘的思考,總結如下。

1.社群拼團的價值首先是清庫存。

對於眼下的微商品牌們而言,對於目前的非常多的各類品牌而言,最大的問題就是庫存庫存庫存!因為傳統的銷售模式出問題了,貨賣不出去,因為銷售預測有問題,貨還積壓在倉庫裡,庫存是幾乎所有日用類的品牌的痛點。

而社群拼團實際上就是微信群版的限時促銷,因為都是在各個信息孤島的微信群裡進行限時打折促銷,所以既不會影響既有的渠道價格體系,也不會影響品牌形象。目前來看,一天賣掉幾萬支口紅,一天賣掉四千箱洗衣片,一天賣掉十幾萬片面膜的案例比比皆是,這對於苦於庫存之痛的微商代理們而言,簡直就是久旱甘霖,解了他們的心頭之痛。

社群拼團的價值不止是引流和動銷

2.社群拼團的第二個價值是引流和招代理。

正是因為能夠清庫存,而目前廣大微商代理們最迫切的痛點就是庫存太多,因此,解決了他們的庫存之痛,自然就把這些微商代理們收攏在旗下。方雨每天接觸到的最多的諮詢,就是有沒有微商代理介紹,有沒有微商代理介紹,其實我最想跟他們說的是,你去做社群拼團唄,一群一群的微商代理主動投奔你。

3.社群拼團的第三個價值是推廣新品加速動銷。

不管品牌方有沒有做微商,推廣新品經常是一個品牌經常遇到的問題,如何讓新品迅速引爆,如何讓自己的新品迅速佔領市場,迅速讓新品被消費者們喜愛?社群拼團是一個非常不錯的渠道。既然是新品,就不存在所謂的價格體系問題,利用社群拼團渠道,一天之內賣掉幾萬個單品,相信這對於任何品牌而言,都是巨大的誘惑。

怎麼實現呢?新品跟社群拼團渠道嫁接,還需不需要推廣呢?如何造勢呢?這個嘛,5月17日的社群拼團閉環會上會仔細講解。方雨已經私下跟幾個落地薈會員們講解過這個玩法,他們聽了都非常激動,目前進展非常順利。

4.社群拼團的第四個價值是加速資金回籠。

現金流就是企業的命脈這點是共識,迅速地實現資金迴流是大家的訴求。社群拼團這種良性的模式基本上都是現款現貨的,一手交錢一手交貨,有沒有吸引力,這點不需要方雨再多說啥了。

社群拼團的價值不止是引流和動銷

OK,說完社群拼團的價值,很多品牌方就問了,那我們怎麼做啊?對於傳統品牌們而言,非常容易,嫁接幾個渠道給你,你自然就能把貨賣出去了,怎麼嫁接呢?來參加5月17日廣州的社群拼團閉環會啊,這次大會來的拼團方們每天的總訂單量突破五十萬單!對於微商品牌方們而言,對於只賣幾個單品同時手上擁有大量代理的微商品牌方們而言,這個問題就要大致說說了。

  • 首先是,嫁接供應鏈,豐富產品體系。

那你家目前的單品咋整?繼續賣啊!大家不是招代理都很難麼?嫁接了豐富的供應鏈,既然能讓代理們多賺錢,也能吸納更多的代理,不是整天喊招代理很難麼,嫁接了社群拼團模式就很容易啊!代理賺錢,自然更忠誠,社群拼團模式老微商非常喜歡,自然一堆堆的老微商代理特別是迷茫中尋找方向的老微商來投奔你,你喜不喜歡?那怎麼嫁接供應鏈呢?還是那句話,來參加5月17日廣州舉行的社群拼團閉環會啊,方雨已經整合了300個以上的老微商代理來參加。

  • 其次是設計社群制度模式,融合到自己的體系裡去。

社群拼團的制度和模式基本上只有三級,最高級別是僱傭制的,實際上就是兩級,不存在政策風險。這個需要微商品牌方們順勢而為去學習,自己設計,順便請方雨這個外腦給你把把脈,會會診,就可以開幹了。

社群拼團的價值不止是引流和動銷

然後,大家就會哭了,我本身是微商品牌方,現在搞社群拼團,我原來的產品咋整啊,我還是在做自己的產品嘛?這個嘛,其實就是一個你願不願意順勢而為的問題,你有沒有看清楚社群拼團和既有的代理體系如何有效融合的問題,就看你是不是跟錢過不去的問題。

自己設立一個新的社群拼團平臺,你自己的貨在這個平臺上照樣賣,同時賣其他產品,通過其他供應鏈平臺嫁接產品,既讓代理多賺錢,更讓代理們更好招代理,然後你的貨賣得更好,然後你還能針對自己的社群拼團定製產品,產生更多利潤!在未來,腦袋清醒的微商品牌們一定都要有自己的社群拼團平臺,否則很難玩下去!不信半年後看,那些頑固不化每天都有代理流失還有代理動不動要挾你跟你撕逼的微商品牌們不嫁接社群拼團渠道能不能活下去!

方雨現在天天都有微商品牌方們私下叫苦,今年好難做啊,其實不是難做,而是你的眼光沒有打開,你的思維沒有轉變,是你的制度和模式還停留在去年已經江河日下的老玩法上,沒有因應市場的變化及時作出調整!如果你今年嫁接社群拼團渠道,絕對不會難做的!這就是懂不懂順勢而為的問題!

對於當前的大量的社交電商平臺們而言,拉人頭太多,動銷太少,裂變難基本上是痛點吧。那社群拼團這個模式適不適合他們呢?當然合適啊!怎麼搞啊?社交電商平臺的CEO們都挺聰明的,智商都挺高,一想就明白。前幾天,蜜芽的運營總裁付嬈跟方雨說,會員制電商都是傳統模式了,這個認知就很到位,會員制電商平臺們嫁接社群拼團模式,能夠提高代理的粘性,也能有效提高用戶的平均消費額度。

好了,今天就說到這。


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