那个一手拯救索尼于危难中的掌门人终于要退休了。
文 / 华商韬略 张凌云
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早在2月，索尼官方就曾发布消息称，平井一夫将于4月卸任集团CEO职务、6月卸任集团董事长职务，结束其服务索尼35年的职业生涯。
消息一出，惊爆了索粉圈。
平井一夫称得上是最受中国欢迎的日本企业家，也是索尼有史以来最受欢迎、最接地气的CEO，网上流传着无数张他的表情包，中国索尼粉丝亲切地称呼他为“姨夫”，甚至诞生了“守护姨夫的微笑”这个梗。
2006年11月，即将上任索尼电子娱乐公司总裁的平井一夫出席索尼PS3(PlayStation3)的预售活动，第一次在大众面前露出了颇为魔性的笑容，被网友恶搞为“姨夫的微笑”。
当时，在玩家眼中，市场营销出身的平井一夫是个不懂游戏的“圈外人”。但平井一夫很快用事实证明了自己的实力。
在他的领导下，不被看好的PS3业务发展迅速，在其整个生命周期中共售出8000万台，“Only On PlayStation”的游戏独占理念也得到了极大的推进，2010年索尼游戏业务实现了盈利，终结了连续五年的亏损。
2011年索尼出现黑客入侵事件，他曾带领公司高管向用户进行了长达7秒的鞠躬谢罪，并提出了一系列补偿措施和安全对策，成功带领索尼度过危机。这一举动进一步获得了众多玩家的认可。
“守护姨夫的微笑”这句话从恶搞变成真心。
当他得知中国粉丝称呼自己为“姨夫”时，也很开心，“感觉像家人一样”，还主动地“守护”起了自己的微笑……
凭借着将索尼游戏扭亏为盈的出色表现，2012年，平井一夫临危受命，成为了索尼集团的掌门人。
当媒体问他将如何改变索尼的命运，他说：“贴近用户是唯一的方法。”
平井一夫做到了。
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当时的索尼，深陷亏损泥沼多年，早已不复日本制造之神的荣光。
2003年被爆出巨额亏损后，索尼股票蒸发了 4000 亿日元市值，甚至引发日本其他科技股的大跳水。因索尼而起的这场股市灾难就是大名鼎鼎的“索尼震撼(Sony Shock)”。从此，索尼的命运急转直下，当时原能风光卸任的领导人出井伸之也沦为“最差CEO”。
2008年金融危机来袭，索尼再次一蹶不振，而这次影响更深远，索尼的全球业务都受到了波及。
从2008年至2014年，除了2012年卖楼实现少量盈利外，索尼每一年都在亏损。
“索尼今天倒闭了吗?”也因此成了一个经典的梗。
就这样，平井一夫接手了一个年亏损30亿英镑的“烂摊子”，实力诠释“临危受命”。
上任后，他首先进行了大刀阔斧的内部变革。
“为了索尼的将来，我们将不惜作出痛苦的抉择，因为竞争对手和当前环境不会等待我们。”
他将表现不好的VAIO个人电脑业务出售，终止了光驱部门，电视业务进行独立公司化运营，并且最终确立了移动、数码影像和游戏这三大业务体系。
为了贴近用户，平井一夫提出了“Kando(感动)”理念，让消费者与产品产生情感链接。“情感价值是索尼成立之日起就所独有的设计哲学和索尼DNA的一部分。有段时间我们有些失去了这部分价值，而我的工作就是重振我们在提供情感价值方面的自豪感。”
变革效果显著。
2014年，电视业务在时隔11年后终于再次盈利。
2015年，索尼整体扭亏为盈，实现净利润1478亿日元。
2018财年(截至2019年3月)，索尼合并净利润同比增长70%，达8350亿日元(约57亿英镑)，连续两年创造获利新纪录。此外，仅PSN服务这一项的收入，就已经超过了任天堂游戏主机、软件和服务的全部收入。
“作为成功扭转企业命运、拯救索尼于危难之中的传奇人物，平井一夫将被永远铭记。”日本人士如此评价道。
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对于这样的成绩单，索粉已经很是满意。
但如果非要说遗憾，移动通信业务可能是平井一夫最大的遗憾。
据2018年第三季度财报，移动通信业务销售收入同比减少至1,372亿日元，营业亏损至155亿日元，还在继续亏损。
智能手机市场日趋成熟，日本市场基本上由苹果和三星掌控，索尼手机已沦为一个小众品牌。
有人曾劝平井一夫像砍掉个人电脑业务一样放弃移动通信业务，但平井一夫没有这么做。
在他看来，将移动通信业务列为三大支柱业务，并非是要卖智能手机，而是为了坚守通讯业务，保留与未来网络链接的能力，“如果我们离开了这个交流空间，我们会在下一次模式转变中错失良机”。
的确，5G时代即将到来，平井一夫在为索尼的未来铺路。
在2月举行的2019世界移动通信大会上，索尼发布新旗舰手机Xperia 1时宣称，新机将搭载5G技术。工作人员称“索尼正在大规模参与5G产品的研发”。
“我们会在技术和商业模式方面都积极投资于未来业务，以便自己在将企业交付给下一代时保持公司良好的运营状态。”平井一夫说，“现在还不是庆祝胜利的时候。要确保我们不会像以前那样从高处坠落，而是继续向上。”
今年6月，索尼将正式告别平井一夫时代。而“姨父的微笑”将正式成为历史。
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