如果你是農民合作社的管理者,在得到100萬元補助後你想做什麼?

葫蘆河蘋果


學習了大家對這個問題的回答,說說自己的感受。

1.不少人對於國家扶持合作社的資金有誤解,當然這些誤解來自於他們的觀察和了解。扶持資金分配和使用不合理的問題暫且不論,不在本帖討論範圍。100萬的補貼資金是存在的,不是天方夜譚。萬一砸到你頭上了,能否發揮它的經濟價值和社會價值呢?

2.既然能夠得到100萬的資金不容易,如何才能花在刀刃上?國家扶持政策都是有一定目的和要求的,無非是推動合作社規範發展,提高合作社組織農民的能力,帶動合作社成員增收。作為承接項目的合作社要花好這筆錢,就要聚焦。體現合作社的組織優勢,體現本合作社的競爭優勢,破解制約合作社發展的瓶頸,要圍繞這幾點去提升合作社。

3.很多合作社管理者對銷售看得很重,這是因為銷售制約合作社發展。但合作社有沒有必要自己直接去做銷售需要思考。當然不同合作社的發展水平、從事的行業不同,對這個問題的定位也不同。對於大部分合作社來說,沒有必要直接從事銷售,可以對接一些銷售平臺或者利用一些銷售平臺,推動銷售。廣大合作社說實話還不具備直接進入市場競爭的實力,不如依靠大樹好乘涼。

4.發展合作社要有平臺思維,要整合合作社成員資源,為成員提供全方位的服務。合作社如何發展,要緊跟成員發展需求,不能跑偏,更不能任性跑。



鄉之光



玉英愛生活


首先:國家給的這100萬,可不是想做什麼就做什麼的。如果你做了跟你這個合作社的項目不一樣或者轉移了。政府是會找你算賬的,詐騙罪!

其次:政府給你這100萬,是因為你這個合作社項目做的比較好,政府給你這個錢是想讓你擴大規模或者是擴展產業鏈的。

最後:你是做合作社的這一行是你精通的,你如果真的那這個錢去做別的,恐怕也會虧的一塌糊塗。現在生意確實不好做。別問我是怎麼知道的!

我看發問著是做蘋果合作社的,今年的蘋果確實挺貴的,我想作者肯定是想在這個行業繼續做下去做的更好點!

首先:蘋果的品種怎麼樣,是質量好的,還是一般的,這個直接代表了競爭,現在人們的消費觀念是(便宜美好貨,好貨不便宜)。至少我是這麼認為的,果園需要種植高品質的果子,如果果子品種不好的過可以分批更換,不要以為種一次就能收貨一輩子,同事提高果樹管理水平。加大果子質量和數量。這樣你的產品才有競爭,現在種蘋果的太多了。你要想不被淘汰,必須這樣做。而且這一塊國家給到的也有政策,會有技術下鄉扶持。

其次:也是我就得最重要的,就是加大產業鏈,我認為最重要的就是把產品銷出去,所以銷路要找好,無論市場行情怎麼樣,把東西賣出去才是王道。哪怕便宜點也行。合作社應該跟大的連鎖超市,或者生鮮超市合作。保證你的果子能銷出去。或者自己建立其他銷售渠道,目的就是把貨銷出去。現在果農賣果子便宜,消費者吃果子貴,中間全部讓中間商給賺走了,可以從這次塊下手,建立合適的銷售渠道

最後:我覺得做觀光農業比較好,這個可能需要話費大量的資金,蘋果採摘季,做觀光旅遊,建立農家樂,農家土炕,當地特色的農村建築,美食特色。以2兩日遊為期限我覺得比較好。以後農村旅遊我覺得是重點,現在車裡的孩子就喜歡去農村玩,再搞一個果樹生長的長廊圖解,讓孩子有樂趣的同時也懂得了很多知識!

這是鄙人簡短的瞭解,希望能根據的你實際情況,能把你的思想往更好的方向去引導!





工廠團購


雖然自己不是農民,但是對農業有很深的情緣。如果合作社有新開發資金100萬。咱就圍繞具有明顯經濟效益的平原種植項目,開展綠色生態循環的基礎建設。以秸稈養殖業為龍頭,設置秸稈發酵養殖飼料系統,養殖與其配套規模的牛羊類,收集排洩糞便為沼氣池的原料,設置幾畝大棚,把他作為高效農業示範。沼氣發電和二氧化碳氣肥,沼液追肥用在大棚內。設置有機肥生產系統,完成以物理方法殺蟲滅菌,完成對土壤物理方法殺蟲滅菌(大功率微波和臭氧水方法)。解決鄉村採暖烹飪問題,解決大量依賴化肥農藥問題,解決農業自身發展問題。解決農業現代化的綠色生態循環經濟發展問題。建立大數據網絡銷售平臺,收集同行業信息,掌握國內外產業動向,建立以生態循環為基礎的科研路徑或者團隊。不斷探索和解決發展中出現的各種問題。


Yao-zhch


如果我能得100萬……我會承包本村1000多畝林地;聯合村民組合經濟合作社;開發利用300畝竹林,利用春筍、冬筍的高營養價值充分做好品牌效應;充分開發好700畝林地資源,林下放養走地雞(雪峰烏骨雞)及雪峰山羊、黃牛;路傍種植桃、李、柿果樹!以當地國家(雪峰山森林公園、羅溪國營森林公園)為依託吸引眾多遊客來此觀光旅遊;做好本地特色家鄉菜、讓旅客遊的開心吃的放心回味;走時還不忘買的稱心(竹筍、走地雞、桃、李、柿)……把一個小村莊變成一個世外桃園……真正做到一方山水養富一方人……


肖繼東1


如果我有1000萬元的資金,首先細心規劃一下全村集體共同合作發展的生態農業產業園建設好!帶領合作社成員幫扶貧困戶共同發展生態農業園!

示範推廣合作機制模式,把周邊附近的農業夥伴們聯合起來。制定發展"一村一品",帶動大家一起朝著短平快的蔬菜瓜果種植運行!

組織起來學習科學技術,帶動貧困戶一起學習。紮紮實實的在農村經營管理中率先垂範!實踐示範推廣合作機制模式,把鄉村振興文明事業做大做強做出實效!


楊爭光Wgy11100039m


因為國家對農民合作社所投入的資金是正向補助的,一般用於支持省級示範庭農場為主,適當兼顧市縣級示範家庭農場。

如果我是農民合作社的管理者我會將100萬元用於以下的發展項目(1)發展本地的綠色生態農業(2)扶持農民合作社聯合生產;供銷;信用三位一體的綜合合作(3)大力引進新品種和技術推廣(4)開展標化生產和專業化服務(5)實施農業產品深加工和廠房的建設,購置農產品初加工;整理;儲存運銷等設備(6)建設烘乾倉儲除險冷藏設施,比如:品牌培育;市場營銷和信息諮詢等業務(7)開展電子商務合作社營銷業態創新等等吧。

儘量把這筆錢用在刀刃上,能節儉的地方儘量節儉避免沒必要的浪費,僅剩下的資金留在各項發展急需時再用上。作為農業合作的管理者身上揹負著國家和父老鄉親的眾望,也是農村偉大復興的先遣隊員,在發展農民合作的道路上要勇於開拓進取,承擔起時代的重任,為中國農業的偉大復興共獻自己的青春年華!


華174684508


這個問題要看農村合作社的現有規模和設施狀況了,對於大的農村合作社,100萬杯水車薪,對於剛剛起步想要慢慢擴張的合作社比較有用。

如果合作社規模小,但是設備先進齊全,最起碼溫室需要有半自動的溫控,風口,熱風機等設備,高價值的果品蔬菜還需要有補光燈,補二氧化碳設備,保證在價格較高的季節高產出高收益,如果這些設備已經齊全,我認為有兩個資金去處

一個是擴張土地規模,儘量四季供應,選擇多樣化,但是種類需要大眾喜歡常吃但是管理難度小的。比如合作社是種植葡萄和桃的,只有擴大規模才能在網絡營銷中佔據優勢,銷量越大,快遞越便宜,甚至能到三元一單,訂單少,則成本越高,而且規模化能利用一些機械優勢,如果網絡市場打開,種植鮮食玉米也有可觀的收益,可以和主業互為補充,特色的番茄和黃瓜也是選擇之一,不一一贅述,要根據當地實際情況開發。

另一個是加大網絡營銷。種植視頻創意製作,直播,售前售後服務需要一個小團隊,只依賴批發的合作社未來是發展不長遠的,要將銷售的主動權牢牢把控在自己手裡,賺到了錢才敢繼續投資提高果品質量,良性循環。

當然,每個合作社的發展狀況都不相同,需要錢的地方各不相同,還是要根據自己的實際情況去規劃,切忌不要搞門面工程,要把錢花在刀刃上,以後絕不是弄虛作假能存活下來,而是真正有實力的企業能存活下來。





北京順義種地小妹


如果你是合作社,國家給你100萬元,你會做什麼?這個問題不是一個小問題,而是一個大問題,是如何把100萬元用好的大問題。我看題主是做蘋果的,就以蘋果為話題吧。

首先,將蘋果本業做好、做大、做強。合作社現有品種是否暢銷?未來會不會成為大家喜歡的產品?有不太好的,立即利用資金進行徹底改造。將合作社的所有蘋果品種都做成大家喜歡的,未來幾年不會落後的產品。

其次,引進網絡營銷人才,特別是自媒體方向的人才,組建網絡營銷部。通過是自媒體的運營推廣,以圖文、微頭條、問答、視頻等方式廣泛宣傳,擴大合作社影響力,將自己的蘋果品牌變得家喻戶曉,拓展好銷路。

再次,增設蘋果深加工生產線,可將合作社蘋果拿出一部分進行深加工,注重包裝,做成禮品式的產品。蘋果的種子面積越來越大,每一年的銷售形勢會受多方面因素影響,預防銷售不好的時候蘋果爛掉太可惜,直接進行深加工而增加附加值。如果自己的蘋果不夠賣或深加工,合作社周邊一定還有很多蘋果,可以進行收購,也能幫助別人解決銷售問題。





貴州山妹妹


農民從來不缺少勤勞的人,也從來不缺少優質的水果蔬菜。但是我們缺少品牌力量和知名度,如果給我100萬的話,我會。

邀請三農作者,對產品的影響力提高,增加知名度。請明星,我們沒有那個條件。但是三農作者不一樣,他們和我們同根同源,好多人也是因為扶貧。實現自己的夢想能幫助農村才做的。

他們的要求其實很簡單,只要我們提供一個可以炒作的平臺,一個可以幫助老百姓的平臺。他們很樂意的去幫助農民,他們不會要一分錢。

但是他們的幫助是史無前例的,眾人拾柴火焰高,一心一意為三農,當我們利用了他們做到了宣傳推廣,千萬不要忘記了感恩。我們在別的條件上給予他們支持,就是幫助我們下一個自己。

但是請三農作者也是很講究的,請那種真正幫助農民,真正善良的人,沒有任何負面影響的人。比如鄉村365,泥土清香,連雲港小喬,當然還有很多,我已經記不起了名字,有一個沒有胳膊的哥們,她的堅強拼搏的精神更值得我們學習。

至於為什麼要請?我說的那些人員。因為他們底子薄,他們所賣的商品價格很低,做過電商的人都知道。他們付出了很多,他們一開始沒有能力去郵政快遞公司籤合同,所以說他們的人工成本,運輸成本是很高的。但是他們的價格卻賣得很低,在這一點上,足夠證明了他們是吧,三農當成事業,當成愛心去做,當成公益去做。

一個人如果他連利益都可以去割捨分享,那麼我們還用懷疑她的人品嗎?只有這樣的人才有更大的號召力,才有永遠揮發不完的魅力。



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