最近一種工作制特別的紅火被熱議，那是996工作制。這一場工作制從一個名為996ICU的項目在GitHub上傳開的，京東的裁員，劉強東也解釋了態度的觀點，他說自己創業之始連續四年每天都沒有完整連續睡上二個小時以上，他現在無法再像創業初期那樣拼命工作，但做到8116+8的工作制度是沒有任何問題的。馬雲在微博中也談到996工作制，他說了一句：不為996辯護，但向奮鬥者致敬！從而引發了一場大討論。
我們先不討論這個話題，我們先來看一看歷史上的幾位帝王，以史為鑑可以明理。
第一位帝王：因為工作太忙被成功減肥
這一位是誰呢？梁武帝，大家對梁武帝印象最深大概就是杜牧這一句詩：南朝四百八十寺，多少樓臺煙雨中。這位皇帝非常信仰佛教，好幾次出家被大臣用金錢贖買回來。但很多人都忘記這是一位開國皇帝，他接受蕭寶融“禪位”，建立南梁，而且在位時間特別長，一共48年。他工作努力勤奮，每天三更的時候就起來工作，最後從原來當將軍時五尺的腰圍硬生生地瘦成了二尺腰圍，成了古代帝王減肥第一人。
為了證明自己沒有說謊，他還說我以前穿過的腰帶還在，你們不信可以去看看。但是他為什麼說這句話呢？因為當時有一位大臣上表有些微詞，他才說自己這麼努力工作。這麼勤勞的的梁武帝，手下人也很勤勞嗎？你看一下他的結局就知道答案了，他最後死在侯景之亂，86歲高齡在飢寒苦悶中結束了一生。
第二位帝王：工作狂朱元璋
有歷史資料記載，朱元璋在一週左右的時間內收到了一千六百多件公文，涉及的事件是三千多件，因為他廢除了上千年的宰相制度，所以全部自己處理。一天要看二百多份文件，如果一份文件從查看到批閱時間是5分鐘的話，那麼就是一千多分鐘，也就是超過了16個小時。朱元璋吃喝拉撒睡合起來就小於8小時。
刑部主事茹太素給朱元璋寫了一萬多字的奏章，把朱元璋恨的直接杖於朝，這不是擺明要老朱活活累死嘛，最後朱元璋第二天還是把這文章看完，結論一句話：最多隻用五百字就可以。
最後還下令：
摘太素疏中可行者下所司，頒示中外
潛臺詞就是老子太忙了，有事要挑最重要的說，文章要短。但朱元璋死後，卻發生了骨肉相殘，“靖難之役”，自己的兒子搶了自己孫子的位置。
第三位帝王：愛穿補丁的咸豐
清朝的皇帝與明朝大部分皇帝不同，他們都相對比較勤勞。皇帝一餐可食二十個菜左右，道光減到了4個，到了他兒子咸豐這裡，那就更過分了，不但節約，而且還愛穿補丁的衣服 。結果他吃的饅頭是好幾兩一個的，因為他喜歡補丁，城裡衣服有補丁的衣服比新衣服還要貴的多的多。
這麼節儉的咸豐卻沒有給國家帶來好運，不但發生了太平天國起義，還有英法聯軍侵華，造成火燒圓明園的慘劇，每個中國人看這段歷史無不切齒之恨。自己最後不得不逃到熱河承德避暑山莊，年僅三旬就掛了。
這三位帝王都是很努力很辛苦很勤奮，他們想用自己的努力去喚醒臣下，希望能夠改變整個局面。事實上他們三位的努力最後得到的都並不是好的結果，朱元璋這麼辛苦，使得子孫受不了這種罪，明朝皇帝創下歷朝皇帝不上朝之最。梁武帝的努力最終換來的也不過是自己死前因為嘴苦想喝點蜂蜜都做不到。咸豐皇帝節儉換回來的卻是國力衰敗，百姓受苦。
一場風馬牛不及大辯論
什麼是996工作制呢？早上9點上班，晚上9點下班，中午和晚上休息1小時（或不到），總計10小時以上，一週工作6天的工作制度。作為創始人的馬雲和劉強東，他們當然希望員工能夠有更多的時間留在公司，這樣可以讓公司能夠跑的更快，因為他們有強烈的危機意識，他們希望公司不斷變強，變大。所以劉強東才會喊出：混日子的人不是我兄弟，要為18萬家庭負責。
馬雲換了另一種說法：
如果你希望自己的未來比普通人幸福快樂，但又不願意付出比普通人更努力的代價，那麼那些合法合情合理，永遠正確的話更適合你。
當然馬雲在最後還是加了一句：
任何公司不應該，也不能強制員工996；阿里巴巴從來也都提倡，認真生活，快樂工作！但是年輕人自己要明白，幸福是奮鬥出來的！
他們是希望員工全身心地投入到公司，要的不是時間，是拼命的精神，正如那三位皇帝這麼辛苦的目的是一樣的，因為他們都有天然的危機感。
但公眾在擔心什麼呢？
公眾在擔心的是這種風氣蔓延，到時候所有的公司都用這種潛規則，那麼自己的時間就會被大量佔用，自己勞作的時間就會被延長，自己的幸福指數就會被下降。
這本來就是風馬牛不相及的兩個不同立場展開的大辯論，那麼能有結果呢？當然不會有結果的，這就是事業和職業的區別。
結語：
公眾想到的這一份是職業，這是自己為了討生活而去從事的工作，時間一長自然覺得延長自己的工作時間，很多人認為一份職業完成任務就是最高標準了，超過這個標準都是對自己的侵害。對於創始人和直接利益者來說，這是一份事業，做事業當然要拼了，不拼怎麼行呢？因為這份事業就是自己的全部。
這到底在辯什麼呢？這本身就是一種違法的工作制度。
如果員工的心沒有在那裡，你就算延長最多的時間，那有什麼用呢？這三位帝王的結局不是最好的教訓？以史為鑑，真正讓員工能投入更大的精力和時間的就是簡單地延長工作時間，而是讓他有認同感，歸屬感，甚至是使命感。這才是最核心和管理者要思考的，而不是粗暴地通過延長時間，或者簡單地說自己做到，員工也必須做到。
因為你們的利益和價值體系不一定在同一條線上。這三位帝王之鑑還是值得深思的！
怎麼讓員工與自己的利益在同一條線上呢？怎麼給員工帶來好處才是真正要思考的，而不是簡單的時間之爭。
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