【教培機構必修課】管理者述職時,都看哪些數據指標?

【教培機構必修課】管理者述職時,都看哪些數據指標?

平時在運營機構的時候,如果沒有數據做支撐,是無法做出合理的運營動作設計的,那都有哪些數據指標可以看呢?今天我們來做個彙總。

【教培機構必修課】管理者述職時,都看哪些數據指標?

收入指標

報名收入=本期系統內現金淨收入

報名人次=本期淨報名人次

結轉收入=本期已確認主營業務收入

預計結轉收入=本期已結轉收入+根據已報名班級統計的預計結轉收入

【教培機構必修課】管理者述職時,都看哪些數據指標?

運營指標

設班量=本期教務系統上線所有班級數量總和

退班人數&退班原因=本期退班的人數及原因

滿班率=目前上課班級人次數/上課班級最大人次

班均人數=目前上課班級人次數/目前開班數量

取消班率=本期取消班數量/本期教務系統上線所有班級數量

人均收費價格=本期所有報名收入/本期報名人次

學員淨增長率=(本期在讀人次-去年同期在讀人次)/去年同期在讀人次

學員人數淨增長=(本期在讀人頭數-去年同期在讀人頭數)/去年同期在讀人頭數

重複報班率=本期在讀人次/本期在讀人頭數

諮詢量:新生的諮詢量,分別根據來源與接觸點進行分類

(接觸點:客服前臺、網絡、呼叫中心)

教室使用率=本期教室實際使用時間/教室可利用時間

平均教師帶課量=總課時/總教師人數(6個月內有上課記錄老師)

弱勢學科人次佔比=本期弱勢學科招生人次/本期總體招生人次

續班率=本期續班下一期對應班級的學員人次/本期在讀人次

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成本費用指標

課酬佔收比=教師的底薪+獎金+課酬/結轉收入

教室租金佔收比=教室租金為直接租金和平攤租金/結轉收入

市場推廣費佔收比=含媒體推廣費、市場活動費、學生活動費、宣傳資料費、分攤市場費用等/結轉收入

人力資源費佔收比=部門內部全體工資(不含教師底薪,包含績效獎金)/結轉收入

部門利潤

學校分攤後利潤

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以上是常用指標,希望對您運營有所幫助。關注我,每天分享一些教培行業的運營管理心得。我們下次見。

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