從“工人”到“工匠”,威海這名維修工為公司創效1900多萬元

山東省勞模、威海工匠叢建傑

從2004年進入仁昌電子主管電工和設備維修工作至今,他始終堅守在工作一線,兢兢業業、任勞任怨,人稱“老黃牛”。他就是威海仁昌電子有限公司普通工人叢建傑

從“工人”到“工匠”,威海這名維修工為公司創效1900多萬元

生產一線很辛苦,尤其是在設備維修調試崗位,一般沒有嚴格的上下班時間,就連休息的時候,也要隨時待命,因此,叢建傑總是帶頭加班加點他愛動腦筋,善於觀察,善於創新。他在車間辦公室創建了以他名字命名的“叢建傑創新工作室”。他對公司所有設備瞭如指掌,為了提高員工素質和操作水平,他經常對班組成員進行設備原理和操作方法培訓,細到對每臺設備的保養,每一個故障點的處理,以及故障點對機器所產生的不良後果,都給仔細分析、仔細講解。

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他圍繞生產經營活動中的難點問題開展技術創新、管理創新,攻克和解決了多項生產技術難題。2010年,他把繁瑣的人手組裝工序改為自動化機械作業,原來四個人繁瑣作業的工序只需一人簡單操作就可以了,產量提高了50%

。他研製的剪PIN機,原來需要四五十人,現在只用5人,生產效率大大提高;改造的CPA打印機年節約10萬元;定長切斷裝置年節約42萬元

從“工人”到“工匠”,威海這名維修工為公司創效1900多萬元

他還自行設計把CAP打印機由手動改為自動,效率提高了25%,解決了CAP打印生產能力瓶頸的問題。把接點壓縮改為自動化壓縮,生產效率提高了

10%。近年來,叢建傑工作室攻克和解決300多項生產技術難題,創效1900多萬元。2016年被評為經區十大職工創新能手,2017年被評為威海工匠

從“工人”到“工匠”,威海這名維修工為公司創效1900多萬元


從“工人”到“工匠”,威海這名維修工為公司創效1900多萬元

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從建傑:現在各種生活生產中都需要技術革新,只有技術革新了才會提高生產力,降低些成本,提高我們產品的競爭力。這兩年一共有200多項技術改進,這樣提高了生產效率,提高了產品的品質,讓工人從勞動中解放出來,也樣也對我們的客戶有了品質的保證,提高我們的市場佔有率。


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