“坦白地說，我們集團只是躺槍，更多是院線造成的一種烏龍。”當第一財經記者還未出口表達“復聯高票價”背後疑雲的具體採訪需求時，處於風口浪尖的某院線所屬集團的企宣人員就直喊“冤枉”。
的確，作為宇宙超級英雄的終結篇，要想獲得一個口碑與票房上的完美結局，出品方必定要不遺餘力在合同中給予內地發行方許多壓力，中國電影市場既然被賦予未來市場的中心，就應有尚好的表現。
遺憾的是，一季度，《驚奇隊長》《大黃蜂》《阿麗塔》等好萊塢商業大片的發行方使出渾身解數，藉助“粉絲情感牌”、“流量明星代言”等營銷方式，這些影片達到10億元票房仍然異常艱難。
在“能力越大，責任越大”的漫威座右銘下，發行方有機會證明中國市場的威力，畢竟聚集超級英雄的《復聯4》賣相還不錯，加之幾十萬龐大漫威忠粉的支持，於是乎，首映零點預售票價從100元漲到了“皇帝座”的300元甚至更高。
至於背後的原因，有影院解釋為“系統癱瘓”造成的烏龍，也有業界人士揭露了影院提價的無奈，畢竟，《復聯3》的IMAX電影票就招來了黃牛，價錢被炒到了原價的4倍，這次，為避免黃牛黨割走巨大利潤，影院先下手為強了。
無論是哪一種原因，都顯示出影院的生存壓力。
數據顯示，一季度國內電影市場總票房收入共計186.17億元，相較去年同期下降了16.08億元，跌幅為8%，院線的日子不好過。
藝恩監測數據顯示，2019年一季度平均票價同比上漲3元（單票服務費約上漲0.7元），上座率約12.1%，同比下滑4.7個百分點，單日單座票房從去年同期的31元下降至25元，單日單廳票房也從去年的4000多元下滑至3300多元。
上市院線公司一季度的財報也印證了這種“頹勢”。
比如，萬達電影公告顯示，2019年3月，公司實現票房6.4億元，觀影人次1554.6萬人次。1~3月累計票房27.6億元，同比下降6.5%，累計觀影人次6071.5萬人次，同比下降14.83%。
事實上，2018年影市乏力已反映在院線股慘淡的年度業績上。
橫店影視年報顯示，2018年實現營收27.24億元，同比微增8.22%，扣非淨利為2.49億元，同比下跌11.5%。這也是橫店影視自2017年上市以來，連續兩年出現增收不增利的情況；萬達電影2018年業績預報，在淨利潤方面，2018年萬達電影預計實現12.93億元，同比下降14.72%，這也是萬達電影多年來首次淨利下滑。
另一方面，按照2018年國家電影局的鼓勵意見，要求到2020年全國加入城市電影院線的銀幕總數達到8萬塊以上，即在未來兩年時間平均每年增加約1萬塊。而2019年一季度新開業影院520家，與去年同期基本持平，銀幕數新增3250塊。
考慮到可能會有影院停業而銀幕減少的影響，今年後三季度仍有7000多塊的銀幕增長目標。
市場前景也吸引著博納影業等公司很快拿到了院線牌照，博納影業預計今年年底將實現100家影院、15億票房的市場規模。
如此，在觀影人次縮減、影院擴張的“現實與理想”的夾縫中，通過大片儘量完成今年票房指標是有必要的，而第二季度的第一個月，《復聯4》又絕對是熱門影片，影片適當提價是必然，畢竟，三個小時的《復聯4》的首映場對影院的整體排期有所影響，適當加價是合理的，而忠粉為高價買單，也符合市場規律。
但有些影院在《復聯4》發行通知下達之前，就提前放出了IMAX超前預訂“皇帝座”300元/位的宣傳海報，而高價票的騷動導致的強制退票、強制綁定小食/禮品出售的行為還是觸碰到了紅線。這種“狗急跳牆”的方式被粉絲形容為把忠粉當韭菜割。
在輿論爭議之下，普通觀眾會有種錯覺：電影票價會不會一漲再漲？最終是否將導致觀眾漸離影院？
諸多業界人士認為，這種情況雖不至於發生，但提高票價一定不是“夾縫時期”的好辦法，畢竟看電影成為一種習慣，這個市場培養出來不容易，“過渡時期，根本上還是製作出更好的影片才是關鍵，飲鴆止渴，不如放手一搏，專注好內容如何營銷。”
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