2019年一季度，貴州盤江煤電集團（簡稱盤江煤電）完成原煤產量471萬噸、同比增長7％，供應電煤288萬噸，應急儲煤保持100萬噸，發電21億千瓦時，營業收入92億元(其中主業收入77億元、同比增長33%，主業收入佔比84%，同比提升20個百分點)，盈利4億元、同比增長43%。
一季度，盤江煤電認真貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委具體要求，堅持“穩中求進”總基調，按照“目標不變、靶心不散、盡銳出戰”要求，聚焦煤電主業、全力做好電煤保供、落實年度考核任務，以開局就是決戰、起步就是衝刺的狀態，實現一季度生產經營業績“開門紅”，為推進完成上半年各項工作任務打下良好基礎。
據瞭解，盤江煤電原煤產量增長的貢獻點集中在該集團旗下的盤江股份等煤炭主力基地，其內生動力是進一步推動資源要素向優勢企業集中、提高資源配置和使用效率、不斷優化產品結構，促進煤炭產能得到進一步釋放，促使電煤保供和應急儲煤呈現“雙增長”良好態勢；該集團財務數據同時表明，盤江煤電營業收入進一步向主業收入聚合收攏，主業收入佔比的支撐性優勢不斷凸顯。
今年1月上旬，盤江煤電用5天時間集中研究2019年各項指標特別是煤電指標，形成集中決策意見落實到基層單位。各基層單位根據預算指標，通過召開職代會等方式，層層分解落實，把2019年度既定目標任務統一為全體職工的共同意志，向著既定目標進軍。早在2018年底，盤江煤電決策層對煤炭產能釋放、礦井復產復建和技改項目建設、新建礦井推進等情況密集調研，深耕2019年度預算指標的可行性，把“自上而下”的決策和“自下而上”的實況有機統一起來，向“預算”要“結果”。
在推進生產經營工作的同時，盤江煤電於3月份前召開了黨的建設工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議、安全工作會議等年度重要會議，部署了2019年重點工作任務，明確發展和工作責任，做到黨的建設和生產經營工作“兩驅動”“兩手硬”“兩促進”，並以此為依據制定整套業績考核指標，分類落實“一企一策”考核任務，做到“高瞻遠矚謀劃、目標任務細化、差距對標量化、措施辦法具體化、考核問責精準化”。
按照聚焦主業要求，盤江煤電加快推進處置“殭屍企業”和債務重組、“三供一業”移交等“瘦身健體”工作，不斷增強企業活力。此外，盤江煤電探索建立信用評價標準及內部信用考核機制，積極推進資產證券化，重點培育相關企業股權注入或重組進入上市公司，加強上市公司培育工作，不斷提高國有資本配置和運行效率，實現國有資產保值增值。
值得一提的是，盤江煤電採煤機械化、智能化升級已進入批次“施工”階段，2019年將對火鋪礦、土城礦、月亮田礦、山腳樹礦、汪家寨礦、大灣礦、老鷹山礦、大河邊礦、化樂礦和紅林礦等10對礦井進行礦井智能化升級改造，2020年將完成所有礦井智能化升級改造，切實推進機械化採煤逐步向智能化控制、智能化採煤的高級階段過渡。
省委、省政府對盤江煤電的改革發展寄予厚望。當前和今後一個重要時期，盤江煤電聚焦主業、推進戰略性重組、釋放和擴大煤炭產能、提升原煤產量及“雙百行動”等改革發展任務艱鉅而繁重。3月下旬，盤江煤電向省委辦公廳督查室呈報《關於貫徹落實省委督查室進展情況報告》，對照督查項目逐項梳理、就一季度完成情況進行詳細報告，對下一步工作進行了認真謀劃。
人心齊，泰山移。一季度，盤江煤電在全集團集中開展了《聚焦煤電主業 推進戰略性重組 推動高質量發展 為貴州能源工業發展壯大提供有力支撐》的形勢任務宣傳宣講活動，深入宣傳貫徹省委、省政府組建盤江煤電的初心使命和盤江煤電貫徹省委、省政府決策情況，對比分析全省煤炭產能、調度原煤產量和電煤保供等情況，從全省看自己、明目標、找路徑、補短板、強弱項，統一思想、凝聚共識、鼓足幹勁、力爭上游，為推進盤江煤電做強做優做大而不懈努力奮鬥。（周燦碧、胡恆境、趙建政）
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