商業的核心主體只有一個，就是人！把人研究明白了，賺錢也就不愁了。
而人以群分，社群家+的時代已經到來！——極客海兵
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在以前的商業世界裡，一般情況下競爭只會出現在同行當中，
而現在因為互聯網經濟的到來，你會發現很多你原本以為固若金湯的護城河，竟然一夜之間崩塌，更慘的是連怎麼死的都不知道。
因為在社群+的時代，不僅可以跨行打劫，還可以無界整合。
於是，賺錢的人依然賺錢，窮的人依然窮，而且更窮。
所以不懂社群+，你至少會遇到2個坎很難跨越過去，
1、永遠缺客戶，整天都為搞精準流量而焦頭爛額；
2、永遠缺錢缺渠道，因為你的成交比同行更加難做。
凡事有陰就會有陽，掌握一套社群盈利爆破系統，自然會比你的對手更有優勢，
1、最大的核心優勢就是你不缺流量，想賣啥就賣啥，想怎麼推廣自己產品就怎麼推；
2、更容易收錢和實現渠道的霸佔，通過我們一套招商爆破系統，可以一瞬間讓你擁有全國的合夥人渠道。
當然，這僅僅是優勢種的冰山一角。
為什麼在未來3年內，你一定要學會社群盈利爆破和社群招商爆破系統呢？
前面都說過，所有商業的核心是人，
要想做好商業，選擇好行業項目，一定要把人性瞭解清楚，想辦法滿足人性的需求。何愁財富不來？
那麼人性是什麼呢？
人性到底有什麼需求呢？
又有什麼平臺可以滿足人性的所有需求的呢？
人性的本質是四個字，叫離苦得樂。
人性有六大需求。分別是確定性，多樣性（也叫變化性），重要性，愛與連接，成長，貢獻。
恰好人性的這些需求，在社群裡面都可以全部滿足。
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未來，所有的企業都是一個廣告傳媒公司，只是大小不一樣。
現在很多公司都有建自己的客戶社群，但最早被說成是粉絲經濟的代表，我們都知道這個是小米手機，
但是你知道嗎，小米手機早就不強調是發燒友手機了，早就在刻意的去經營線上線下渠道，包括社群。
還有大家都應該有聽說過的蘇寧，都把手伸向了社群+這個領域，格力的董小姐更是藉助人大會議的機會，宣傳自己的產品。
你也許會問，我是做食品的，我們的產品適不適合做社群呢啊？如何從0到1群建設我的社群呢？社群如何避免新鮮感消退，或者這個衰減現象呢？如何從社群走向社群經濟呢？
我告訴你，別說你是做食品的了，人家做成人用品的，都在玩社群了，
有一家賣成人用品店，它們竟然把店開成了大超市，已經在上海開了12家門店，靠什麼利潤支撐？
它70%的客戶來自線上，每個店僱2名小姑娘，搞直播 搞短視頻等。然後把客戶引到社群裡面，
另外一家經營成人用品店的公司，他有1000家加盟門店，年營業額不超過500萬，
但是不好意思啊，人家用了社群+這一招，僅僅12家店的營業額，就超過別人1000多家店的營業額4倍。
所以，你還覺得店面多就一定NB嗎？未必。
人家就會玩社群+，就懂用戶運營思維，
人家運營的可不是店面而是用戶，店面再多，你不還得需要有用戶（流量）才行嗎？
再分享一個例子，
一個賣豆芽豆腐的大媽，用豆芽打造接觸點，建立信任，積累種子用戶，很快聚攏了一批鐵桿客戶。
這大媽可不是單純的像你在路邊見到的那些賣豆芽的大媽，
人和人的處境也許當下一樣，但是智慧這東西始終會不一樣。——極客海兵
這個大媽賣豆芽很特別，只要有人買了豆芽，就會邀請對方進入她的團購群，而且還告訴進群還送一塊錢的豆芽，
雖然並不是邀請的每個人都會進，但是那些愛佔便宜的人畢竟還是大多數。
這個套路很簡單，但是卻額外一個月可以賺4-5萬的收入。
原因很簡單，她群裡啥都賣呀，溼巾，水果，還都是預付款，店裡不放貨，用豆芽“引流”，1月份才100多人，現在3月份，已經3個客戶團購群，一個小區業主群，
然後不斷在群裡做裂變，送豆芽，送麵包，鼓勵其他人幫忙拉人進來。
現在，她老公負責出去找市面上火爆吃的玩的用的，因為她有流量了，越來越多的項目願意找她合作…
如果你還不過癮，請閱讀我上一篇《 》
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看到這裡你明白了什麼？你的產品還是用傳統思維來賣？
不是這個時代拋棄了我們，而是我們的自我保護和自我設限，以及陳舊觀念讓我們一而再的錯失掉很多機會。——極客海兵
就像案例中的這些人，在別人還在守株待兔的時候，他們已經開始主動出擊，用社群把流量圈起來了。
要想生意能夠超越你的對手，甚至是直接碾壓他們，那就得要比別人超前一個，甚至十個觀念，
因為，人和人的差別往往就是一個觀念！
就像我自己，當初在接觸社群盈利爆破的時候，也覺得這套系統不怎樣，但卻是這套我當時並不在意的東西，讓我三個月時間從月薪6000到月入10萬，
簡單相信，積極嘗試，在對的方向上努力三個月勝過瞎努力三年，現在很多學員叫我老師，
我勉強成為了運用社群創業的姣姣者，夥伴眼中的社群運營大神。
想知道我們社群怎麼做的？還是想要有一個創業機會？按下面操作。。相信你，會有一個不一樣的未來…逆襲指日可待！
面前的你是否要更新一下觀念呢？
END
你的摯友，極客海兵
寫作讓腦袋不腐朽，賺錢讓錢包更自由！
我是極客海兵，擅長設計營銷流程、社群營銷變現、撰寫銷售文案！
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