老公收購老婆的公司不成,老婆的公司如今還要單獨上市了

老公收購老婆的公司不成,老婆的公司如今還要單獨上市了

文 / 唐亮

中國醫藥行業,正在孕育一對頂級的“夫妻CP”上市公司。

2019年4月,翰森製藥(經營主體為江蘇豪森製藥)正式向港交所更新招股說明書。其實控人鍾慧娟,正是醫藥龍頭股恆瑞醫藥董事長孫飄揚的妻子。

恆瑞醫藥市值目前在2800億元左右,位列A股醫藥行業第一。而翰森製藥目前估值已達550億元,IPO後預計可衝千億市值。


中國製藥的商業模式邏輯

既是夫妻,翰森製藥與恆瑞醫藥有著千絲萬縷的聯繫。

翰森製藥的經營主體豪森製藥,成立於1995年。當時,鍾慧娟還是一名中學化學老師,孫飄揚則在恆瑞醫藥的前身連雲港製藥廠擔任廠長。兩家公司,同處江蘇連雲港經濟開發區。

1996年,鍾慧娟辭職下海,進入豪森製藥管理層。直到2006年,孫飄揚才通過MBO掌控恆瑞醫藥。因此外界有一種猜測,即豪森製藥是孫飄揚遲遲未獲取恆瑞醫藥控制權的產物。

兩家公司確有相似之處。2017年,恆瑞醫藥抗腫瘤藥物佔營收41%,豪森則為40%。從歷年財報也可見,兩家公司一直存在業務往來。比如2017年,恆瑞醫藥向豪森製藥採購商品等440.12萬元,收取材料轉讓及加工費545.4萬元,而豪森製藥向恆瑞醫藥採購商品等900萬元。

有意思的是,在掌控恆瑞醫藥後,孫飄揚曾表示打算收購豪森製藥,引發外界無限遐想,兩家公司的“曖昧”關係還遭致證監會的問詢。2015年,恆瑞醫藥明確聲明,孫飄揚不直接或間接持有豪森醫藥的股權。此後,有關恆瑞醫藥收購豪森製藥的言論再未起任何波瀾。

可是誰能想到,四年後,豪森製藥竟然要單獨上市了。

豪森製藥本次擬IPO採取了紅籌模式:在開曼群島設置上市主體翰森製藥,背後由家族信託Sunrise實控,受益人為孫遠,即鍾慧娟與孫飄揚的女兒。翰森製藥則向下間接全資持有境內經營主體豪森製藥。

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與醫藥龍頭股恆瑞醫藥相似,翰森製藥的商業模式是仿製藥+創新藥,其中以仿製藥為主。

醫藥行業皇冠上的明珠、利潤最大的板塊,無疑就是創新藥,即擁有自主知識產權專利、受專利保護的藥物。但是,創新藥的專利保護期結束後,仿製藥便可搶奪創新藥(原研藥)的市場。

在這樣的行業裡,建立競爭優勢顯然可以通過三個方面:

第一,在創新藥上有所建樹;

第二,在仿製藥上堅持“首仿藥”,即第一個仿製成功;

第三,無論是創新藥還是仿製藥,都要保持在研清單上的競爭力——在研產品不但數量要多,成功率也要高。

須知,醫藥公司的估值方式,並非只看現時經營數據,還需考量在研清單的競爭力。即便營收為0,只要在研產品有望在未來佔領市場,都可能獲得融資。比如,歌禮生物,未有產品銷售便於去年成功登陸港交所,市值超百億元。

在仿製藥方面,翰森製藥恰恰是“首仿”“搶仿”的高手,在精神類、內分泌類處於行業前列。

招股說明書顯示,翰森製藥在中樞神經系統領域,市佔率9.1%,居於行業第一;在抗腫瘤領域,市佔率2.5%,居於行業第四;在扛感染領域,市佔率11.7%,居於行業第四……

研發費用,可視為藥企核心競爭力的體現。2016-2018年,翰森製藥研發開支分別為4.03億元、5.76億元和8.81億元,佔營收比重7.4%-11.4%,在行業內處於中上水平。

值得一提的是,翰森製藥在上市申請書中,重點強調了鍾慧娟對公司的重要性,指出其豐富的行業知識和經驗,幫助公司在抗腫瘤及精神疾病藥物方面取得了長足發展。

招股說明書顯示,翰森製藥的在研清單中,有4款1.1類創新藥、8款仿製藥有望在2018年下半年到2020年間上市。而整個在研清單包括近百種在研產品,其中不乏個別潛力巨大的創新藥。

仿製藥做大營收,創新藥做大估值,翰森製藥擁有自己的研發節奏。

賺錢與燒錢

醫藥公司,素以驚人的毛利率著稱。

2016-2018年,翰森製藥營收54.33億元、61.86億元、77.22億元。對應毛利率為驚人的92.7%、92.6%和92.2%。這一數據比肩茅臺,彰顯翰森製藥的研發質量。

但是,翰森製藥的淨利潤率卻相對較低,2016-2018年分別只有27.2%、25.8%、24.6%。

這裡便涉及醫藥公司普遍存在的一大問題:銷售費用偏高。

無論是創新藥還是仿製藥,置於市場中,都將面臨銷售終端的壟斷性特徵,即公立醫院的強大話語權。藥效要好,關係也要到位,是行業公開的秘密。

從翰森製藥的營銷方式可見一斑。招股說明書顯示,翰森製藥擁有銷售人員4500人,專注透過學術推廣進行精準營銷,以提升醫療專業人士對產品的臨床效果及優點的認知與理解。翰森製藥會定期組織並參與多項學術會議、講座及研討會,為醫院部門專門組織小型活動,持續提升品牌知名度。

簡言之,翰森製藥的營銷直接面向醫療人士,即銷售終端。

同時,翰森製藥建立了以經銷商為主的分銷渠道,與經銷商訂立經銷協議,經銷商再將產品直接銷售給醫療機構,且為控制風險,每一個醫療機構對應一個主要經銷商。

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翰森製藥的渠道建設與其他製藥公司並無明顯區別,從中亦可看出其中的“操作空間”很大。招股說明書特別警示,翰森製藥的僱員或分銷商在與醫院、醫療機構及醫療專業人士交往中,可能會違反“反腐敗”相關法律規定,進而影響公司聲譽。

2016-2018年,翰森製藥銷售及分銷開支分別是23.78億元、27.04億元和32.09億元,佔營收的比重全部超過40%。這一數據,在行業內居於較高水平,恆瑞醫藥的銷售費用佔營收的比重,在37%左右。

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以翰森製藥為樣本,我們大致就可以還原一家優質醫藥公司的商業模式公式,即90%的毛利率,10%的研發率,40%的銷售費用率……最後製造20%-30%的純利率。

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值得一提的是,翰森製藥與恆瑞醫藥目前都有加大創新藥比重的趨勢,在國內已是創新藥領域的領先者。

創新藥比例的提升,有助於提高產品溢價,提高對下游的話語權。但更重要的是,這將導致估值翻天覆地的變化。

2019年1月,翰森製藥引入Boyu基金2.48億美元戰略融資,佔已發行股本的3%,估值達到550億元左右。而國際創新藥巨頭的市值,普遍在萬億元市值以上,完全是兩個體量。即便是市值2800億元的恆瑞醫藥,與之也有較大差距。

中國醫藥行業,目前仍然是以仿製藥為主的競爭局面,佔比不足20%。但這種局面不會永遠持續下去,必將出現形勢扭轉。這意味著,尋找其中最具潛力的標的,將可能分享中國創新藥巨頭成長的紅利。

孫飄揚與鍾慧娟,恆瑞醫藥與翰森製藥,這對夫妻檔或將開啟一個萬億時代。


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