4月18日，亞馬遜中國對“退出中國電商市場”的消息做出回應 ，表示公司將繼續投入並大力推動包括亞馬遜海外購、亞馬遜全球開店、Kindle和亞馬遜雲計算等各項業務在中國的穩健發展。但這個回應並未提及電商業務，路透社的一則報道稱，亞馬遜已經通知中國賣家，從7月18日起將不再運營中國國內市場業務並停止向商戶提供服務。
可以說，亞馬遜中國電商業務出局算是落實了。
據易觀《2018年第4季度中國網絡零售B2C市場交易份額》數據顯示，天貓和京東合計佔據85.7%的市場份額，而亞馬遜所佔份額只有0.6%。自1995年貝索斯在自家車庫裡建立亞馬遜以來，這家美國公司在全球掀起商業改革的颶風，顛覆了很多傳統行業。亞馬遜的電商業務在美國市場更是佔到了一半，怎麼在中國電商市場，它就被踢出局了？
時間回到2003年，那年的非典帶給了中國人非常痛苦的記憶。但對於互聯網而言，這卻是個契機，因為當時大家都不願出門，轉而跑去網上購物。當年5月10日，阿里巴巴旗下C2C交易網站淘寶網上線。8月份，亞馬遜以7500萬美元的價格收購卓越網，進入中國。沒過幾個月，京東多媒體網正式上線，線上線下相結合出售3C產品。在這電商起步階段，亞馬遜優勢在於其商品品類齊全、價格合理，特別是信譽比國內電商更好。
但亞馬遜空有一手好牌，在中國市場的份額從巔峰2008年的15.4%一直跌到了去年的0.6%。亞馬遜到底做錯了什麼？這裡面，被大家提得最多的是，亞馬遜忽視了中國電商市場差異，以及中國區團隊組建不力。做個最淺顯的比較，阿里巴巴有馬雲、雙十一、借唄花唄，京東有劉強東618、白條，那亞馬遜中國有什麼？大多數中國人根本就說不出亞馬遜中國區的領導者是誰。
有趣的是，目前亞馬遜市值高達9175億美元，而中國兩大電商阿里、京東市值加起來總共才5295億美元，只有前者的57%。但掙扎多年後，亞馬遜在中國還是輸給了以馬雲、劉強東為代表的電商群體，曾經15.4%的市場幾近被瓜分，貝佐斯你真的要好好反思一下了……
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