溫氏股份2019年04月18日發佈消息，2019年04月16日公司接待萬金全球等共10家機構調研，接待人員是梅錦方,黃聰,梁偉全，接待地點香港、深圳。
調研主要內容
Q&A環節
1、公司目前如何應對非洲豬瘟疫情，有哪些防疫措施？規模養殖場和散養的養殖場在防疫方面哪個更具有優勢呢?
答:公司已經啟動了最高等級的疫情應急響應,積極做好嚴防死守工作。從嚴從速推進了生物安全防控的軟件及硬件配套建設。積極配合各級政府部門對疫情防控的統一部署,統籌規劃種豬調撥、生豬生產和銷售工作。
生產方面具體採取的措施主要包括：全面封場,嚴格管控人員和物資進出豬場;加強對人員、物料、運輸車輛等影響豬場生物安全的要素進行清洗、消毒和隔離,增多消毒環節,落實專車專用等。
銷售方面的措施主要是:加強銷售計劃的實施，做好大區點對點對接,保證銷售順暢。
在非洲豬瘟疫情面前，不管是具有一定規模的養殖場，還是散戶或者小型的養殖場,都存在被感染的風險。只有自身提高風險防控意識，落實防疫措施及制度，才能降低風險,減少損失。
2、非洲豬瘟疫情什麼時候能撲滅？
答:非洲豬瘟疫情以前在我國從未發生過,目前尚未有有效的疫苗和藥物防治。國內的肉豬養殖密度大,感染幾率較高,預計短時間內較難根除。
3、從防疫的實踐情況來看,公司防疫成本會上升多少？公司生豬養殖成本會增加多少？
答:防疫成本略有提高，主要是種豬場的防疫費用，公司建立了生物防疫體系,建設包括消洗中心、中轉站、種豬廠內部設施的配套等。初步測算，約增加0.5元/斤的成本。投入的成本大部分會費用化。
4、非洲豬瘟後公司在各區域的新建產能規劃是否會有調整？
答:公司會根據分區防控政策、區域產銷平衡、疫情影響程度等情況綜合評估後，再對各區域今後發展計劃進行重新部署。
5、如何看待中國對非洲豬瘟的防控情況？
答:經過半年多時間的摸索，行業對非洲豬瘟的認識在不斷加深,防控流程、手段在不斷完善，技術監測、防疫知識都在不斷加強，生物安全體系不斷健全，相信我們未來一定會找到更有效的防控措施和方法。
6、公司是公司+農戶模式,目前有多少農戶，變動原因是什麼？
答：2018年，公司擁有5萬戶合作農戶(或家庭農場)，和去年變動不大。按照單個農戶飼養的規模其實是增加。由於環保和當地土地政策的因素影響,需要拆除和搬遷而解除合作關係；還有一部分是由於合作農戶養殖規模較少,主動退出或者單戶合併。公司的合作農戶正向家庭農場方向升級，飼養規模和設備設施、自動化水平也進一步提高。家庭農場質量的提升，也是未來公司產能穩步提高的重要支撐。
7、公司今年的商品豬出欄規劃？
答：2019年商品豬目標出欄量計劃是2400萬頭。我們正在努力，希望能完成該出欄目標。
8、公司合作農戶環保建設的成本是多少?
答：公司合作農戶環保建設成本佔總建設成本的15-20%左右。
9、公司黃羽雞產能會提高嗎？全國非洲豬瘟背景下黃羽雞有擴產計劃嗎？
答：公司2019年預計黃羽雞出欄量比2018年出欄量有所增加。主要原因:從替代性來說,雞肉是主要替代品;從飼養角度來說,商品肉雞養殖成本比肉豬成本更低。
10、公司黃羽雞、生豬的養殖週期情況？快速、中速、慢速雞各類比例情況?
答：黃羽雞養殖週期根據品種不同,平均80天左右，快、中、慢速黃羽雞比例大致為3:5:2，但會根據情況變化,進行適當調整；肉豬養殖週期180天左右。
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