一代冰箱大王告別舞臺,曾躋身中國“四朵金花”,如今已被人遺忘

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中國冰箱市場已經飽和,但過去的2018年,零售市場仍然交出了3270萬臺的成績單,根據中怡康發佈的數據,國產品牌佔比超過75%,外資品牌的市場空間在去年基礎上又被進一步壓縮。其實從上個世紀90年代中期開始,國產冰箱品牌就已經崛起,曾經號稱中國冰箱“四朵金花”的海爾、新飛、美菱、容聲,扛起了那個年代民族冰箱品牌的大旗。

一代冰箱大王告別舞臺,曾躋身中國“四朵金花”,如今已被人遺忘

一代冰箱大王告別舞臺

如今20多年過去,國產品牌已經完全掌控了中國冰箱市場格局,而曾經的“四朵金花”卻命運各異:海爾還是那個海爾,另外三朵金花已物是人非。2005年,容聲被海信收購成為旗下子品牌;2006年,長虹入主美菱成為其第一大股東;新飛則在2018年6月以4.55億賣給了康佳;不過對於容聲和美菱而言,仍是當前冰箱市場上的一線名牌,而新飛則早已被擠到了角落。

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根據中怡康最新的數據,2018年海爾以35.5%的份額高居榜首,美的、容聲、美菱僅次其後居於第二陣營合計佔比超過30%,而曾經一度佔了中國冰箱市場20%份額的新飛,則已淪落到了“其它”陣營中,關於新飛零售份額的最近一次數據是2017年1-9月的2.83%,而2018年剛經歷了長達9個月的停產,到9月份才宣佈工廠復工,照此估算去年的零售份額可能不足1%。

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根據去年新飛冰箱復產時透露的信息,在長達10個月的停產期間,新飛失去了70%的傳統終端渠道,不過好消息是冰箱正在遠離傳統終端渠道,奧維雲網的數據顯示2018年冰箱線上銷售份額已經達到45%,預計2019年將超過50%,但對於新飛而言,這些年來隨著市場知名度的降低,品牌如今已逐漸被老一代人遺忘,年輕的90/00後可能都不知道新飛,面對電商這個新舞臺,要告別過去迎來新生,新飛或許還有較長的路要走。

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曾居躋身中國“四朵金花

其實,回顧新飛的過往,除了它本身曾經的輝煌,還有從新飛身上看到的中國家電企業的成長曆程。

新飛的前身是成立於1958年的河南新鄉無線電設備廠,那一年,中國誕生了很多無線電廠,比如現在的長虹、前鋒,而這些無線電廠也都在80年代,轉行進入了家電行業。長虹從軍工轉入彩電,開創了軍轉民的成功典範,而曾經生產測量儀器的前鋒,則改行生產廚房電器,前鋒熱水器至今仍活躍在市場上。

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無線電廠集體改行的原因是為了生存,80年代初期的新鄉無線電設備廠陷入虧損,工人工資都靠貸款來發,據說最窮的時候辦公室連一隻筆都買不起,1983年,一個新廠長到了新飛,就像張瑞敏帶著海爾實現騰飛一樣,這個叫劉炳銀的男人,把無線電廠領進了家電行業的大門,於是與荷蘭飛利浦公司達成了合作,斥資1800萬引入了可年產10萬臺冰箱的生產線,而代表著新鄉和飛利浦合作的名字“新飛”就此誕生。

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其實80年代中外聯姻的冰箱品牌不少,大多都是引進歐洲的技術和設備。1984年,青島電冰箱總廠引入了德國利勃海爾公司的技術合作和生產線,於是一個叫“琴島-海爾”的品牌誕生,最終成了今天的海爾。1987年,合肥輕工二廠引入了意大利阿里斯頓冰箱品牌技術和設備,於是“美菱-阿里斯頓”的廣告飛入了千家萬戶,最終成了今天的美菱。

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1986年,新飛冰箱生產線正式投產,新飛冰箱就像它的名字一樣,開始了一段新的騰飛之旅,而新飛的商標也正是一隻雄鷹,寄託了那一代新飛人的美好夢想。不過新飛真正走向脫胎換骨的時代是從90年代以後才開始的。因為一時間冒出了很多的冰箱廠,巨大的供應量給了消費者選擇的空間,於是質量成了第一標準,而新飛差的恰恰就是質量。

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廠長劉炳銀再一次成了扭轉局面的關鍵人物,1990年,劉炳銀開了一個全廠的露天質量大會,搬出了倉庫中400臺質量不合格的冰箱,要求工人們當場砸掉。這個場面,與張瑞敏幾年前砸冰箱如出一轍,同樣的招數,不一樣的人,但取得了同樣的效果。另外,除了砸掉壞冰箱,還免去了部分管質量的幹部,全場停產整頓質量一個月,消息一經傳出,獲得了行業和消費者的極大關注,徹底改變了市場對新飛冰箱的質量印象。

質量上去了,後來才有了大家熟悉的那句廣告詞“新飛廣告做得好,沒有新飛冰箱好”,隨著廣告語火遍大江南北,新飛真的騰飛了,1996年,新飛冰箱零售量已經位列三強,市場份額一度逼近20%,躋身中國“四朵金花”,不過這個榮耀只保留到了2005年,緊接著迎接新飛的就是逆轉之下。

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巔峰時被外資收購,24年後重回國人手中

2008年,新飛已變成了一個二線品牌,2010年市場份額僅剩6%,到2014年更是跌出了十強,而在過去的2018年,就如前文所說,份額可能都不足1%。而掌控新飛達24年之久的外資集團新加坡豐隆,成了大家討論的焦點,新飛成了又一個被外資“玩壞”的國民品牌。

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其實,新飛的隱患早在1994年就已種下,當年在招商引資的熱潮下,新飛領先於很多同行企業完成了股份制改造,引入了新加坡豐隆集團,讓出了51%的股份,這在當時看來一場完美的聯姻,卻釀出了今天的苦果。豐隆集團擅長酒店和地產,並無家電行業經營,投資後就常與新飛管理團隊發生經營分歧,而隨著2005年豐隆持股比例達到90%,新飛其實已經淪為外資企業。

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於是絕對控股的豐隆開始對新飛大動手術,管理團隊很快被更換一空,據說當年從新加坡空降了400多個管理幹部,而同時新飛失去的,是經驗豐富的家電行業從業者,和大批的冰箱技術人才,2006年於是成了新飛冰箱滑鐵盧的開端之年。而面對市場的流失,豐隆能做的只是削減人力成本,盲目進入小家電等新行業,但都加速了新飛的沒落,直到2018年掛牌轉讓。

如今新飛再次回到國人手中,康佳對於這個老品牌也信心滿滿,線上終於再次看到了久違的新飛冰箱,只是世異時移,一代冰箱大王還能否歸來。

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