崔根良:企业无边界,“苏商精神”贵在“融入”

崔根良:企业无边界,“苏商精神”贵在“融入”

崔根良:企业无边界,“苏商精神”贵在“融入”

长三角一体化已上升为国家战略,这一战略将推动并创造怎样的市场机遇,引发企业界高度关注。

4月16日,苏商会联席会长、亨通集团董事局主席崔根良就长三角一体化发展与机遇接受媒体采访。

崔根良表示,长三角一体化上升为国家战略,必将促进基础设施的互连互通和经济社会的一体化发展统筹,必将带来科技、金融、人才、产业发展等新的政策和改革措施,是一次千载难逢的发展机遇。

“长三角一体化发展上升为国家战略,正是我们身处长三角地区民营企业所期盼的。2018年3月的全国两会上,崔根良就提交了一份“加快推进长三角一体化发展”的建议:“把长三角已经具备的资源和优势整合起来,加快推进长三角一体化发展,打造成为支撑我国经济高质量发展的引擎。这项建议很快就成为了去年两会期间的热点话题。

同年的11月5日,习近平总书记在首届中国国际进口博览会开幕式上正式宣布,支持长江三角洲区域一体化发展上升为国家战略,同“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展和粤港澳大湾区建设相互配合,完善中国改革开放空间布局。这让崔根良在内的民营企业家们倍感振奋。

长三角地区,作为“一带一路”建设和长江经济带发展的重要交汇点,以占全国11%的人口和2.2%的土地,贡献了全国约四分之一的经济总量。“长三角一体化上升为国家战略,我认为这是大势所趋。”崔根良认为,与珠三角的发展特点不同,长三角地区涉及的是三省一市,各有行政区划,但各地区在各自发展自身经济的同时,无形之间三省一市的资源又在互通互融、相互影响。“不互通不融入,势必会影响经济发展,因此三省一市协同一体化发展,正是顺应了时代潮流。”

长三角地区是我国经济最具活力、开放程度最高、创新能力最强的区域之一。作为民营企业的代表,亨通集团也早早步入了长三角一体化发展的浪潮之中,2006年就在上海扎下了制造、研发基地,如今在浙江、安徽也各有企业。

崔根良说:“长三角一体化上升为国家战略,我认为这也给我们带来了前所未有的、千载难逢的大机遇。”苏商企业的发展离不开长三角整体资源的整合,无论资源方面还是在金融、人才方面,长三角一体化都是民营企业所期盼的。

企业本身是没有边界的,崔根良特别强调,苏商精神中的重要一条就是“融入”。 回顾苏商的发展历程,我们看到的是苏商从“走出江苏”到“走向全国”“走向世界”的,一步步融入经济全球化的洪流中。“凡是具备一定实力规模的江苏企业,现在的理念和战略规划都是全球化的布局。因此长三角作为苏商的基地和大本营,更应该有全球布局式的理念及发展战略。把长三角的资源融入企业,将长三角的人才辐射到全球,为民营企业的发展注入强大动力。

来源 | 交汇点

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