創業之路的孤獨者
隨著實體經濟的低迷，越來越多的人開始追逐房地產的高回報行業，以至於高房租已經成為從事實體經濟行業者的，最大壓力。但是又無可奈何，實體經濟轉型也不是那麼容易。根據我們工廠的經驗，個人有以下幾個建議
第一，控制生產成本。我們工廠為減少生產成本，三年前就已經在內地開了分廠，內地勞動力多，招工壓力小。工資也比東莞低了不少，房租也比較低廉。可以有效的控制生產成本。
第二，實行鼓勵政策，提高員工工作效率。我們工廠從以前的工資計時制，現在已經改為半計時半計件制，員工多勞多得，一定程度上提高了員工工作的積極性，也為工廠帶來了更高的效率。
第三，前面講的是節流，現在就要開源。在保證現有客戶的情況下，尋找更高質量的客戶，是必需要做的，也是一個企業生存下去的前提。
第四，品質是一個企業的生存之本，抓好品質管理，減少不必要浪費，是一個企業任重而道遠的事情。
大環境不好，做實體的日子都不好過，也希望國家能給予更多的支持。希望國家也越來越富強。
湘西小勇
隨著物質、人工、材料上漲廠租也越來越高是非公有制經濟，民營，小微企業生存狀態下存在的風險與困難。雖然，國家推出一系列貨幣政策，包括融資難，融資貴，施行中小銀行存款準備金率的政策框架，確保發債規模，專項金融債規模超過去年水平，確保5家國有商業銀行貸款餘額增長30％以上，信貸融資綜合成本較去年降低1%點。通過政府性融資擔保降低企業融資費用。國家融資基金支持小微企業2000元擔保貸款，戶數10萬戶以上。單戶500萬以下小微企業擔保費率不超過1%，500萬元以上不超過1.5%。
形成製造業市場綜合性資金流動，配合高質量發展，為企業融資帶來便捷安全可靠的金融環境。
降稅減費政策在稅制改革上起到積極作用，淨化稅收環境。
在利用好政策，掌握行情的同時，企業自身發展相對重要。
在來源節流的同時，要適應現代工業化與科技革命的變革，始終與產業接軌，與產品服務，與客戶合夥人共存。個性化，分工化精細化，多極化條件下生存，系統智能尤為重要。5G時代的利用可以說是將接駁多元化匹配與數字經濟的進步，是符合現代工業科技發展的規律。
從長遠來看，金錢數字，成本數字，人工數字，生產量數字(如何完成產量)，時間數字，都是生存中不可忽略的，要克服的困難。
廖逢軍
今年7月，8月華為公司的任正非把深圳市的部分廠房裡設備，8千多名員工搬到東莞松山湖溪背坡村新基地，投資一百億，佔地1900畝，開發歐洲小鎮。也是廠房租金貴原因。只留總部，設計，銷售中心在深圳。
你作為創業者也只有另找搬遷到租金少的廠房開廠，找到合適的廠房後，但要與自己的員工商量，現在招普工難，搬過去員工是否願意一起跟來，這是一個問題。每個老闆都為自己利益著想，虧本生意不會有人做，但要長遠打算，想繼續開廠賺錢，只要場地租金與成本核算，人工，產品質量，銷售等管理好，但不能虧待跟自己打拼多年的員工，不然你有再多貨單都沒有人幫做，你已經辦廠多年，也應該瞭解這一點。我外行人只能說到這些，其它不懂。
等待162471053
東莞房租是不是越來越高全國大多普通百姓並不知道，至於工廠是不是為員工和房東打工，這就不好說了，每個工廠銷售都不一樣，訂單多不多要看高層管理跟推銷到不到位，如果訂單多銷售額多了就不怕那點房租跟員工的支出，但是如果生意不好的廠家，沒什麼訂單那就感覺壓力大了一年下來沒多少活幹，也就夠員工房租的了，不是每個創業者都賺不到錢，有成功也有失敗的，有發財的也有破產的，房租的高低雖然能讓一小部分創業者感到難做，但也不全是，有些行業利潤高的就不怕，只有在東莞的創業者們最有發言權。
攝影徒弟建
①抱怨說廠租高的企業，一定是沒多少利潤的企業。
②企業要發展，創新，人才要知人善用
