惠農網
供銷社在農村恢復和重建，對農民來說，是一件好事，現在農村的物質，像農業生產資料，農副產品也很豐富了。假如供銷社在恢復和重建，會給當地的農民帶來一些實惠，因為供應增加了，農民們的可選性更多了，所以我看來是一個好消息。
說到這裡，咱們就來說說供銷社的前世今生，最初供銷社成立在1950年，供銷社的全稱是中華全國合作社聯合總社，其目的是統一領導和管理全國的供銷、消費、信用、生產、漁業和手工業合作社，不過供銷社剛開始比較響亮，農民的油鹽醬醋，農業化肥，可以說一切的生產資料都在農村供銷社可以解決。到了後期，尤其是80年代末，90年代初期，遍佈與農村的供銷社就門可羅雀了。直到近兩年年，供銷社的概念又火了，概念火歸火，真正能落實下來，能恢復昨日的風采，還是一個未知數。
假如農村的供銷社真的能有一個新的發展，我還是比較看好的。現在人們消費理念也變了，生活半徑也擴大了，不再止步於農田，村莊，家裡三點一線了，由於農業技術的發展，很大程度上解決了農民的勞動量，人們也有更多的時間和金錢去消費了。
現在咱們國家的城鎮化率據公佈的數據達到了58%~60%，離發達國家還有至少20%的差距，最近發改委也很大程度上放開了對於城市落戶的政策，未來可以預見的是，人們會更加集中的生活，隨之而來的就是人們的消費，衣食住行，這樣供銷社就能解決咱們的衣食住行了。假設一下，假如供銷社真正的能發揮好的話，咱們造就一箇中國的”沃爾瑪“也未嘗不可吧，還是有機會的吧，未來可期，值得我們一切為供銷社加油！
最三農
恢復重建供銷社是縣級以上供銷社機關吃財政飯官員們的一廂情願，其作用無非就是刷刷存在感，多爭取一些保護政策，多要一些財政撥款，對於縣城以下的農村市場沒有實質性的進步意義，其原因如下:
一，自九十年代以來，各級供銷社的經營實體在市場經濟大潮中退出了歷史舞臺，人民公社，生產大隊，小隊被鄉鎮，村，組所取代，依附在人民公社基礎上的供銷社，也是以大承包，買斷經營的形式變相解體，成為股份制或私有化。市場經濟三十年以來的農村市場早已經固化，走回頭路絕無可能。
二，原供銷社歷史包袱沉重，三百多萬供銷社下崗職工預計仍然有一部分沒有退休，已經退休的還在保留自己全額上交的養老保險賃證要求單位報銷。還有部分地區基層社欠農民的股金，股息沒有兌現，一旦恢復了集體經營，內外賬無法解決。
三，計劃經濟時代的各級商業公司，一二三級批發站早已不存在了，恢復基層供銷社是無根之木，沒有貨源無法經營，財政也不可能投放大量的資金支持基層供銷社恢復重建。
因此，恢復重建供銷社對農民不是什麼“好消息”。
瘦馬180
供銷合作社，多麼好的一個組織，農民的好幫手，毛主席年代，農民需要什麼，供銷社就組織人員，購進什麼，供給農民生活需要，決沒有假貨，農民生產的農副產品，供銷合作社負責收購，再賣給外地需要的，不用農民操心，自從分田單幹了，各掃門前雪了，誰也不管誰了，合作社就取消了，農民也就自產自銷了；剛開始，農民也樂了，沒人管了，願意到哪裡賣就到哪裡賣，後來，經過實踐，並不那麼順利，農產品根本就買不出去，滯銷了，有的就爛在地裡了。如果重新成立供銷合作社，對農民決對是一件好事兒。
老兵77580731
對於“供銷社”這個詞既不熟悉也不陌生。我從小生活的地方就有供銷社，小時候不太懂這個供銷社是幹嘛的？只知道在每個鄉鎮都有一個供銷社。長大點以後知道供銷社是賣東西的，感覺和超市，小賣部差不多。
後來才知道供銷社是以服務三農為宗旨，主要涉及農資、農副產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用等五大行業，擁有數量最多的大中小超市網點，輻射面最廣的流通網絡體系，上承政府行政職能，下聯企業群眾，同時兼具實體經營形式的部門。
那時候聽父母說一般人還去不了供銷社上班呢！大家對裡面的售貨員都很羨慕，工作好，穿的好，還有工資領。像復原軍人回鄉安排就可以在供銷社上班。
原來的供銷社是集體所有，現在鎮上還有一個老牌子寫著供銷合作社，但是已經成為個人的了。 如果供銷社能夠像預想及媒體宣傳的那樣，“真正辦成農民的合作經濟組織”，並在“發展農村現代流通、提供農業社會化服務、帶動農民專業合作等諸多方面體現出強大優勢”。那麼，它的恢復和重建，當然是利國利民的好事。
魯北人小凱
我的觀點與各位磚家的觀點相左，我不主張把農業的市場風險交付給農民，農民沒有抗拒市場風險的能力，加之農民提供的糧食等產品是基本保障，讓單個農民來經營農業，無法保證農產品的安全，也無法保證環境的淨化，因為單個農民無心也無能力來關注這些。既然土地不能私有化，那就乾脆進行國有化。以鄉鎮為單位，搞好農田規劃，承包給若干個農業專業公司經營。長期風險由國家承擔，短期風險由公司承擔，農民做工掙錢，不承擔經營風險。農村供銷社可以做這項工作。
朵朵佬爺
在改革開放前，以及初期階段，農村供銷社還是發揮了很大的作用的，在物資供給方面，可以不誇張的說，就相當於現在大城市裡的百貨商場、購物中心。那個時期農民因為各方面的限制只能從供銷社獲取必須的物資、器具等農業生產資料。
也正因為當時供銷社具有信息、渠道等各方面的壟斷性，造成了很多貪汙、腐敗坑害農民朋友的情況。還記得小時候，往往人們不羨慕村長村支書，卻會非常羨慕供銷社的採購，因為那是真的肥缺。
如今，信息超級發達，農民朋友可以很容易接觸到外界的各種資訊、科技和購銷渠道，因此，傳統供銷社的供銷功能其實已經沒有多大意義了。相反，我覺得不應該叫“供銷社”，而是應該稱作新型農村服務社。
如今的農民朋友，缺的不是信息，而是篩選信息的能力，比如種子、化肥、仔畜、農機和種植技術等等，到底哪個牌子的好？哪家公司靠譜？哪個企業提供的東西性價比高？作為普通農民來講，真的沒有這個能力去鑑別。所以，農村服務社應該作為一個半公立、半公益、全服務的形態，來幫助、服務、指導當地的農民朋友。在信息篩選、技術指導、價格比對、服務評價等各個方面給與比較專業性的協助。讓農民朋友安心種植、安心生產和使用相關的農業物資。
因此，新型的農村服務社應該儘量去除供銷功能，而配備相應的信息採集、鑑定人員，在海量的互聯網信息潮中，提煉出靠譜的有益的單位、企業的優質物資並推薦給農民朋友。同時，配備一定的高素質、專業性強的農業技術人員或顧問型專家免費給種植、養殖的農人以專業、科學的指導和教學。
雖然如今城市化進程取得了巨大的成果，但農村還有海量的人口基數。而且大量的農民工進城務工所帶來的家庭、倫理、教育缺失等等社會問題和心理問題也已經日益尖銳。農村是個廣闊的天地，在哪裡可以大有作為！我個人覺得，在一定時期後，廣大的中青年應該再次回到農村，回到家鄉，應用新的科技、新的理念，把農村建設成舒適、宜居、美麗、且能讓人靈肉歸一的真正家鄉。
城市套路深，我要回農村！我是瑩瑩小鄉姑，希望您關注點贊！
瑩瑩小鄉姑
一哥“供銷社人說供銷社事”之——
不忘初心，迴歸本位，供銷社在鄉村振興中大有可為
2019中央一號文件把供銷社的改革列入農村改革的框架，提出“繼續深化供銷合作社綜合改革，制定供銷合作社條例。”再次明確了供銷社在“三農”工作中的重要地位，也為供銷社的改革發展提供了法律保障，進一步指明瞭供銷社在鄉村振興中大有可為。
一、供銷社是“三農”工作可信賴的抓手
（一）、鄉村振興需要供銷社，習近平總書記指出，在新的歷史條件下，要繼續辦好供銷合作社，發揮其獨特優勢和重要作用。努力成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺，譜寫發展農業、富裕農民、繁榮城鄉的新篇章，為全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻。李克強作出批示，希望供銷合作社在建設現代農業、發展農村現代流通、服務農民生產生活中發揮更大作用。這些都充分表明了供銷社迴歸符合時代發展的需要，符合鄉村振興的實際。
（二）、供銷社的體制設計與發展實踐符合鄉村振興的需要。經過多年的發展，已經具備參與鄉村振興戰略的獨特優勢和豐厚條件。一是在長期為農服務實踐中，打造了一支“懂農業、愛農村、愛農民”的供銷合作事業幹部隊伍。二是供銷合作社能夠更好地承擔黨委政府賦予的鄉村振興相關任務，是黨和政府抓得住、用得上、靠得著的為農服務骨幹力量，承擔鄉村振興相關工作完全可以節約成本、快捷高效。
（三）、供銷社能夠解決農業發展中遇到的一些急需解決的問題，比如增產不增收、農產品賣難、食品安全等實際問題。解決這些實際問題，供銷社一是有優勢，比如農產品電商上行上，供銷社一是有龐大的線下城鄉實體網絡做支撐。農村電商在天上飄著是不行的，必須落地。二是有完整的組織體系做保障。三是有六十多年商業信譽做背景，農民都認。只要強化供銷社在農產品需求端、供給端和流通端的功能強化與發展，一些問題便可得到較好的解決。
二、供銷社不忘初心迴歸合作制本源是參與鄉村振興的基礎
迴歸不是復辟、不是還原、不是照搬照抄、不是穿新鞋走老路，而是：
（一）、迴歸合作社建社的初心，中國合作社第一次代表大會就認為要使合作社變成群眾自己的組織，實行民主管理非常重要（見《薄一波文選》p96）。她的初心就是為農民社員服務。把一個個分散經營的農民、小社隊經濟組織起來，強化弱者之間的聯合，為社員、社員社服務，做大做強集體經濟，促進“三農”工作是其不二的初心。
（二）、迴歸合作社辦社的原則，合作社是農民（城鄉居民）自己的合作經濟組織，其辦社理念是“人人為我、我為人人”，經營理念是“風險共擔、市場共闖、利益共創、平臺共享”，要真正做成農民自己的“手拉手、肩並肩、心連心”的合作制企業、互助的平臺、致富的渠道、共享的團體。
（三）、迴歸“三農”工作的本位，緊緊圍繞“為農、務農、姓農”的總體要求，全力整合各方資源，積極構建為農服務新格局，全面推動農業轉型升級。
三、全方位多渠道參與鄉村振興是供銷社強企富民之舉
（一）、積極參與鄉村振興是供銷社社最大的政治任務。鄉村振興是黨中央、習總書記提出的重大國策，是實現農業現代化的必由之路，供銷合作社要改革，不能偏離鄉村振興的政治方向，只有積極參與，才可能有為、有位、有突破。
（二）、培育大社、強社、中心社，提升服務實力，在供銷社體制改革上。（1）、採取多種形式，重組資產，盤活存量，實現基層供銷社的產權多元化。（2）、合理調整基層供銷社的建制、佈局和規模，建設一批基層大社、強社和中心社。（3）整合重組基層供銷社的網絡資源，組建連鎖經營聯合體。（4）、加快開放辦社，加快建立新型農村合作經濟組織體系。（5）、積極做好“一村一社”的有益探索。
（三）、領辦農民專業合作社。著眼當地實際，真正真正解決一家一戶、幾家幾戶解決不了、解決不好、解決不到位的問題，一是通過聯合採購降低生產成本。二是通過擴大生產規摸，加強標準化生產，提升農產品品質，統一包裝提升產品檔次等。三是賦予深加工產品高科技含量，增加產品附加值。四是實現農副產品品牌效益最大化。五是推進“農超對接”、“訂單對接”、“產消（費）對接”。六是實現民有民管民享，社員享受分紅、返利，加快農民脫貧致富。
（四）、堅持“一二三”產業融合的發展方向，基層社廣泛參與鄉村振興，一要積極參與土地流轉、土地託管，減少單位面積投資成本，增加規模、深加工、品牌效益。二要積極組織引領農民延展產業鍵條，向深加工產業要效益。三要因地制宜進軍第三產業，真正實現一產固本、二產興基、三產升級的融合發展。
（五）、打造生產、供銷、信用“三位一體”的新型合作社，生產是基礎，供銷是橋樑，信用是保證，生產上要實現一二三產業融合發展；供銷上要實現從賣商品向賣服務轉型，通過“大數據”打造“農副產品產消新計劃經濟”；探索打造“產（生產）消（消費）”間信用溝通的“訂單信用”新體系。
一哥於一
我剛剛到了供銷社買髮根粉種樹，在東莞虎門(世界工廠)沒種田20多年還是好多人種菜賣3一6塊不等(老人家寫)。
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供銷社，最初的供銷合作社都是農民五毛一塊的入股成立起來的，養了一部分人領工資吃國飯，最後領退休金。起初每年還分紅一袋鹽或一封火柴，可到現在本金沒了，分紅沒了，連供銷合作社房都沒了地沒了，會它馬🐎B賣的賣倒的倒，毛都沒一個了👇👇👇
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六七十年代村村都有一個供銷社。因為那時代是公社化，大集體，興無滅資，不允許私人有任何買賣行為。社員們除了集體勞動爭工分外，就只能養頭豬，養點雞。把豬，雞蛋賣給供銷社，再憑布票買布，憑供應證倒點煤油點燈。那時候的供銷社不但是社員的的購物點，也是社員們參觀嚮往的紅火去處。時代不同了。當今社會人人自由平等，國家鼓勵創業致富，私家超市比比皆是。極大地方便了村民。而且貨物齊全，深愛廣大農民歡迎。供銷社在農村恢復重建已沒有多大意義。只能和私人超市竟爭。
