時間：2005年

項目地點：廣東中山沙朗

【目的】

以“誠信”為根基

以“創造優質的生活空間”為理念

以市場營銷為己任

以企業美譽為目標

深度拓展廣浩品牌

【前言】

市場已走過

房產本身的競爭

配套環境的競爭

物業服務的競爭

↓

現在，已步入或者即將步入

社區文化的競爭

↓

結合廣浩已積累的優勢

多年的誠信開發經驗

多年誠信服務打造的口碑

↓

再上層樓

為我們企業“創造優質的生活空間”

注入更深刻、更完美、更易傳播的品牌理念

同時，也為競爭、為市場多添一道“風景線”

↓

打造——2005：廣浩“左鄰右舍”品牌建設年。

金世彬丨地產策劃：2005——廣浩“左鄰右舍”品牌建設年

【策劃綱領思想】

所有活動均以“左鄰右舍”為主線，與《廣浩資訊》相輔相成

並結合市政府建設“和諧中山”策劃新聞，拓伸廣浩品牌

【策劃遵循準則】

以儘量低的開支，傳播儘量大、儘量美的口碑。

【中山樓市掃描】

南區萬科、東區尚城皆提出“街坊”、“友鄰”的社區生活，但他們還只是停留在房產本身的佈局上，或者僅是一些文字的宣傳上。

【具體“左鄰右舍”品牌策劃設計】

由物業管理公司成立“左鄰右舍一家親協會”

下設N個分會

↓

“左鄰右舍音樂舞蹈協會”

“左鄰右舍美容協會”

“ 左鄰右舍運動會”

“左鄰右舍母親會”

“左鄰右舍親子會”

“左鄰右舍少兒風采會”

“左鄰右舍長青會”

“左鄰右舍廚藝會”

↓

同時，可以成立N個節日

“左鄰右舍舞蹈日”（每月第一個週六）

“左鄰右舍音樂日”（每月第三個週六）

“左鄰右舍歡樂電影日”（每月最後一個週六）

“左鄰右舍美容講座日”（1、4、7、10月第二個週六）

“左鄰右舍趣味活動日”（2、5、8、11月第二個週六）

“左鄰右舍親子活動日”（3、6、9、12月第二個週六）

“左鄰右舍風箏節” （每年4月）

“左鄰右舍家庭大賽節（每年正月初一）”

“左鄰右舍裝修講座暨廣浩感謝展銷日（1、4、6、9、11、12月）”

【具體“左鄰右舍”品牌活動的實施】

·由物業公司、營銷部、客戶服務部在《廣浩2005社區活動》的基礎上調整實施。總經辦監督。活動重新融入“左鄰右舍”。

·還是借原來的資源，活動本身不再增加成本。

·但經重新創意包裝，使原來的活動達到一箭雙鵰。

·不僅完成了社區活動的使命，同時完成了品牌的延伸、拓展。使“創造優質的生活空間”更具衝擊力、市場力、競爭力。“品牌建設”坐的是免費快車。

【具體“左鄰右舍”品牌宣傳的實施】

[

邀請媒體——《中山日報》、《中山商報》、《南方都市報/中山雜誌》、《香山報》、《中山光彩》、《中山科技》、中山電視臺記者，召開新聞發佈會。（可考慮政府領導）

·新聞主題

廣浩人誠信立業迎來萬紫千紅的今天。

廣浩人深知——社會由千千萬萬的家、千千萬萬的小區組成。根據新時期中山人精神——“博愛、創新、包容、和諧”，市委、市政府建設“和諧中山”、“誠信中山”的倡導，廣浩人成立“左鄰右舍一家親協會”，目的是營造左鄰右舍的團結、和睦、友愛，為和諧家庭、和諧社區，和諧社會盡廣浩的一份力。

·說明

“左鄰右舍”的和睦是百姓、社會和媒體支持、讚揚的，和諧社會是政府倡導、肯定的。我們第一個打造“和諧社區”，第一個開啟“左鄰右舍”，這本身就是新聞，就是企業引發正面形象傳播的新聞。

[企業新聞炒作]（也就是企業品牌炒作）

·廣浩成立左鄰右舍音樂舞蹈協會

·廣浩成立左鄰右舍美容協會

·廣浩成立左鄰右舍運動會

·廣浩成立左鄰右舍母親會

·廣浩成立左鄰右舍親子會

·廣浩成立左鄰右舍少兒風采會

·廣浩成立左鄰右舍長青會

·廣浩成立左鄰右舍廚藝會

·廣浩成立左鄰右舍風箏節

·廣浩成立左鄰右舍家庭大賽節

·…………

（企業可以根據每個月的活動安排，同時結合社會、媒體走勢撰寫一些新聞素材提供給媒體。）

[

·活動動態

版面：要聞版。從“誠信”、“口碑”、“創造優質的生活空間”、“品牌”等角度展示“左鄰右舍”。

·活動關注

版面：專版/專題。從社會、社區、政府、媒介、業主、職員等角度對“左鄰右舍”活動的關注、支持、評價、傳播。

·專版配合/互補

在《廣浩資訊》開設固定專版“左鄰右舍”，其內容與社區“左鄰右舍”活動形成互補。

其具體欄目設置為：

·鄰家喜事/趣事。

·鄰里互助。

·好菜分享。

·我的育兒經/我的健身經/我的美容經/我的理財經。

·我的一次成功經歷/我的一次受騙經歷。或者是推介的經歷。對我們的左鄰右舍有啟迪、教益和幫助。

·我家孩子/我家老人/我家那位。

·鄰里推薦：操作時，先是我們推薦，引導鄰里推薦，聯盟商家，為左鄰右舍帶來實惠。

·鄰里活動。

鄰里展示：徵求其同意，展示其專長，加強左鄰右舍的合作互助。

各種旅遊、培訓、學習。

各種留言、祝福——生日祝福、喜事祝福。

各種IQ——左鄰出題，右舍答，廣浩給獎。

【經費預算】

·由於該活動是借原來的資源，活動本身不增加經費。

·該品牌的推廣的經費主要表現在宣傳。

新聞發佈會在廣浩舉行，考慮適當車馬費、版面費就可。

·是一筆較小的開資。卻是一筆不小的回報。

2005/3/4

金世彬簡介

金世彬，公益人、媒體人、策劃人。新聞贏銷、文化贏銷、公益贏銷——倡導者、實踐者、實戰者。

●2012年，策劃出版《愛世界愛他人愛生活，幸福就在我們身邊》（國家一級出版社）。2012-2013年，策劃並組織“笑臉三上央視”弘揚愛，在央視和近200家媒體展示了參與家庭、企業和城市的活力。活動曾得到廣東東莞、廣東開平兩市領導的批示和好評。

●2012年，LED行業被媒體“描黑”，廣東省科技廳點題要求為LED行業公關。於是，巧借/十/八/大/春風，從品牌和美譽提升的角度，為LED領軍企業策劃、撰寫並在數十家媒體發佈《在人民大會堂體驗LED照明》，不僅獲得企業和社會認可，更是獲得廣東省科技廳肯定。

●2009年，策劃撰寫既營銷城市、又營銷企業，還塑造個人美譽的紀實作品在建國60週年“中山頌歌”全國徵文大賽獲一等獎、三等獎（紀實大獎共6個，個人摘攬2個），由世界華語詩歌泰斗洛夫頒獎。

●2008年，策劃主編弘揚城市精神的《我非英雄：中山好男兒九江塌橋勇救10人唱響博愛讚歌》，嘗試將一個一閃即逝的新聞事件“點睛”為一張營銷城市的文化軟名片。

●2005-2010年，成功將中山長洲“點金”包裝入選中/央/黨/校“全國基層/黨/建經典案例”和國家農業部“新農村建設典型案例與分析”。書寫《風流長洲》寄中/央/領/導，得到相關部門長達40多分鐘的電話肯定和贊可。編撰的圖書，被單位榮光贈予時任澳門/特/首/何/厚/鏵、原中/組/部/部長/張/全/景、原外/交/部部長/李/肇/星等。

●2002年，提出新聞營銷概念，為中山聚龍“智造”並“點金”新聞亮點，成功以新聞的方式將該集團推向全國，不僅為企業節省數百萬廣告宣傳費，更是使企業形象、品牌、聲譽“連升三級”，一舉躍為中國知名企業。

▼▼▼曾就營銷、危機公關，思考的作品

●城市營銷類：①壞事變好！廣東江門可否借鳳凰峽事故提升城市之美？（2016）；②借丹東政府獎勵拾金不昧保潔員一套住房之新聞事件，打造大愛丹東（2009）；③巧借新聞事件打造正義成都（2004）；④整合傳播：營銷火炬新城（2004）

●地產營銷類：①廣浩“左鄰右舍”品牌建設年（2005）；②借勢新聞事件打造正義方圓（2004）；③不賣房子賣浪漫（2003）；④不折不扣香暉園（2003）；⑤健康花城：把錢送得有創意些（2003）

●商場推廣類：①百貨超市：喜迎國慶之後，如何勝戰新春（2004）；②曲線營銷：三招熱啟惠州鵝城購物廣場（2001）

●醫/療/醫/院類：重建/陰/道：石女打工妹要給善良老公“性”福（2008）

●危機公關類：①愛森：把危機變商機（2012）；②雪中送炭：就舞王大火，專題策劃為龍崗政府公關（2008）；③提升維維大亨品牌並營銷珠海（2008）；④新聞策劃：為雅士利及潮州品牌名牌重樹旗幟（2006）

●新聞策劃類：①增輝添彩：挖掘省長讚譽新聞，助長洲大手筆營銷（2007）；②小題大做：新聞策劃助華納一舉出名（2004）；③新聞營銷：幫助愛普羅招商並顛覆行業舊格局（2003）

●公益營銷類：致華帝：把公益事業做得更有利於傳播（2005）

閱讀更多 大愛五邑 的文章

關鍵字: 中山 文化 美容