家家都吃的油卻是外國品牌,在中國年賺2千億,老闆比李嘉誠有錢

在中國有不少我們以為是中國品牌的產品,其實都是外國品牌,比如說我們經常吃的雙匯火腿腸,還有經常用的大寶、中華牙膏等等。當然騙得我們最苦的還是金龍魚。

金龍魚不管是從產品包裝上,還是品牌文化上都是非常接地氣的,許多人根本想不到它竟然是一個外國品牌。事實上金龍魚的母公司豐益國際是一家新加坡公司。不過新加坡這個國家跟中國有著千絲萬縷的關係,所以金龍魚也在中國被家家戶戶認可。

豐益國際旗下除了金龍魚外,還有胡姬花等產品,這些產品在中國都是非常暢銷。豐益國際最大的市場就是在中國,這家公司去年營收444.97億美元,其中單單是中國的營收就佔到了55%。這等於說金龍魚等品牌一年可以在中國賺走2千億人民幣。

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豐益國際是全球最大的糧食集團,也是世界500強之一。它們其中擁有16個品牌,包括了食用油、特種油脂、牛奶、麵粉、大米等等產品。最近就有消息說,豐益國際打算分拆金龍魚在中國上市。如果這個上市成功,那麼金龍魚可能將取代茅臺成為A股上市最大的公司。

如果金龍魚能夠分拆上市,那麼豐益國際的老闆身家又將暴漲。其實雖然豐益國際是一家新加坡公司,但是他們的3位老闆都是祖籍中國。其中最大的老闆就是馬來西亞首富郭鶴年。郭鶴年的生意遍佈全球,他比李嘉誠還有錢。

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雖然在財富榜上郭鶴年身家不及李嘉誠,不過事實上他的財富絕對超過了華人首富李嘉誠。郭鶴年早年是做糖起家的,巔峰的時候他旗下糖廠的產量佔到全球的5%。郭鶴年雖然是身在異國他鄉,但是他一直是心繫中國。這一點也是他的金龍魚可以在中國做得這麼大的原因。

郭鶴年的父親很小就去了馬來西亞發展,郭鶴年雖然是在那邊出生,但是他一直沒有忘記他是一箇中國人。郭鶴年在50年代的時候曾經挺身而出。當時中國被許多國家實現了物資封鎖。郭鶴年就利用自己馬來西亞人的身份,為內地運送戰略物資,解了內地的燃眉之急。

許多人可能都知道,現在北京CBD最大的商業區國貿就是郭鶴年的資產。現在國貿每年單單是租金就高達50多億。國貿的潛力還沒全部挖掘出來,未來國貿將是比肩香港海港城的存在。許多人現在都在羨慕郭鶴年能夠擁有國貿。不過當年國貿這個項目卻是誰都不想去接手。

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80年代初期的時候,北京想要蓋CBD,想要蓋一個可以用來招商引資的地方。當時內地沒有人有錢投資,香港、東南亞的華人富豪都望而卻步。當時這個高達幾十億的投資項目嚇退了所有人。當時內地還是非常落後,在北京投資幾十億去蓋一個商業中心,不知道需要多少年可以回收成本。

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當時有外國公司願意投資,但是提出了非常苛刻的條件。郭鶴年知道之後,非常生氣,他知道這個項目對於中國經濟發展的意義。於是郭鶴年就說,這個項目必須是由中國人來建設。後來郭鶴年把自己其他項目的資金都抽調過來,總計投資了5億美元,在北京發展國貿。

這個項目最初幾年一直是靠著郭鶴年在輸血。郭鶴年在北京蓋國貿,後來李嘉誠又在北京發展了東方廣場。不過郭鶴年的國貿贏得了一片讚歎,而李嘉誠的東方廣場卻爭議不斷。這其實是兩個人出發點不同造成的。

郭鶴年投資國貿是真正為了支持中國經濟發展的。李嘉誠發東方廣場卻是為了自己賺錢。李嘉誠建東方廣場不僅僅違背了北京限高的政策,還拆掉了故宮旁邊大量的文物,引起了一場巨大的風波。時至今日許多人都恨不得拆掉李嘉誠的東方廣場。

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郭鶴年僅僅國貿的資產現在就高達2000億,這筆隱形財富就差不多等於李嘉誠的一半身家了。另外郭鶴年還有香格里拉酒店等等資產。郭鶴年不僅僅有錢,還是一個重情重義的富豪。去年郭鶴年的老友許世勳去年,香港富豪都沒到場,反而是郭鶴年這個96老人趕來送行。郭鶴年雖然身體還不錯,但是畢竟年老體弱,已經需要別人攙扶了。不過郭鶴年還是堅持來給老友送行。

家家都吃的油卻是外國品牌,在中國年賺2千億,老闆比李嘉誠有錢,從某種角度來看,能夠真正比肩郭鶴年的,只有香港的胡應湘了。


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