近年來，飲用瓶裝水市場的競爭一直很激烈，許多地區品牌已逐漸退出人們的視野。大部分國內市場份額已接近一線品牌。根據知名研究機構的數據，國內三大瓶裝水市場是農夫山泉，宜寶山和百穗山，市場份額分別達到26.4％，20.9％和9.6％。康師傅，Binglu和娃哈哈分別排名第四，第五和第六。這些主要品牌佔國內飲用水市場份額的80％，其他品牌的市場空間僅佔20％左右。
根據2019年初獲得的消息，達能伊利發佈通知，宣佈暫停惠州伊犁龍門工廠。這意味著伊利已經結束了瓶裝水業務，這是不可避免的嘆息。作為Yakari的母公司，世界500強飲料巨頭法國達能，他們的解釋是：適應當地市場的快速變化，實現公司的可持續發展，決定調整業務，停止生產和銷售好處瓶子裝滿水，但Yakult瓶裝水業務和其他品牌不受影響。
伊利曾經是華南地區的強勢品牌，並在高峰期保持了全國礦泉水行業銷售冠軍的地位。然而，近年來，隨著市場競爭的加劇，在小商店或超市中很難看到它。伊利瓶裝泉水在降價之前也經歷了包裝升級和新產品。除了產品變化，伊利也在尋求渠道的新突破。擠壓崑崙山，成為滴水車的客戶。但是，面對國內農夫春，億寶，百歲山等巨頭的攻勢似乎沒有更好的辦法，銷量一直未能提升，便不得不放棄。
在20世紀80年代中期，Yaklik開始在深圳生產礦泉水，後來與達能合作。 20世紀90年代，產量達到78,000噸，成為國內礦泉水行業的龍頭企業。到目前為止，伊利已經在華南地區培育了近33年的飲用水行業。在過去幾年中，低端瓶裝水一直在紅海市場，許多公司已轉向高端市場追求更高的利潤。
根據達能集團發佈的業績報告，去年全球銷售收入為247億歐元（約合人民幣1880億元），同比增長2.9％。其中，新鮮乳製品，嬰兒營養品，飲用水和飲料以及臨床營養產品是達能行業的四大主要產品，在全球市場中名列前茅。除了伊利，其品牌還包括依雲，脈動，海狸鼠，比尤等。在中國市場已有20多年的歷史，達能絕對控制了許多品牌，包括伊利，多美滋和魯棒。然而，他們中的一些人無法逃脫被遺棄的命運。
去年，國內高端礦泉水銷量達到200萬噸，增長相當迅速。在消費升級的背景下，市場競爭主要集中在高端水市場。產品質量，水源甚至面值已成為決定品牌成果的關鍵。放棄了伊利品牌的瓶裝水，達能還擁有兩個國際天然礦泉水品牌，依雲和富維克。
其中，依雲不僅牢牢佔據了中國25％以上的高端礦泉水市場份額，而且擁有全球10％以上的市場份額，幾乎成為高端水的代名詞。達能負責人表示：通過創新，去年每升飲用水和飲料業務的銷售收入增長了50％。此外，電子商務業務的銷售收入增長了40％。他們預計，到2019年，創新將為達能的銷售收入貢獻25％。
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