你喝一杯拿铁26元,种咖啡的人却只能拿到2毛6,你的钱被谁赚了?

中国近99%的咖啡产自云南

这里种植咖啡的农民

却生活得既清贫又辛苦

根据专业机构测算:

咖啡种植、深加工和流通三个环节,利益分配占比分别为1%,6%和93%,提供土地、人力以及咖啡豆的上游环节,几乎成了免费劳动力。

你喝一杯拿铁26元,种咖啡的人却只能拿到2毛6,你的钱被谁赚了?

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将利益留在农村

保山有百年咖啡种植史,傈僳族对于咖啡的认识始于70年前。

1932年,村民胡三作为唯一会说汉语的傈僳族族人,被英国传教士带到上海接受培训,回乡后,他带回了两样东西,一是基督教,另一是咖啡豆

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90岁的傈僳族老人在屋外扬咖啡,一年四季围绕咖啡劳作,已成为当地人的生活的一部分

傈僳族的言秀邓今年28岁,原来生活在贡山,山高坡陡,难以种植作物,缺少收入来源。后来他顺怒江而下,来到保山地势平缓的山谷,在保山潞江坝丛岗村,向当地人租地种植咖啡。

租种的咖啡地海拔有1300米,由于地势以及海拔高,地势陡,劳作异常辛苦,当地农户一般都放弃不种,才租给像言秀邓一样的外来租户。

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由于海拔高,生长的时间更长,温差更大,言秀邓家的咖啡要比河谷的咖啡晚熟一个多月。

虽然品质更好,一年下来,20亩坡地卖咖啡豆有九千元收入,但去除肥料、人工等开支,仅能存三、四千元

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言秀邓将咖啡果放进水缸里清洗、清洗过的咖啡豆,再用去皮机把果皮脱掉

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言秀邓在竹架子上晒咖啡豆,潞江坝春季干燥少雨,正是晾晒咖啡豆的好时节

从2014年起,云南咖啡价格持续走低,收购价较高峰期暴跌四分之三。同村的咖啡树遭大面积砍伐,成熟的咖啡豆烂在地里无人采摘。

今年3月,又是一年“丰收”季,村里超过40吨咖啡豆原料因价格过低而滞销,咖农们每天下山问询消息。

就在几天后

他们的咖啡豆全部被溢价收购

紧接着他们成了一家新农商的“合伙人”

咖农们学会了一个新的汉语名词

多多农园

3月底,丛岗村村道旁竖立起了“多多农园”的标识,上面写着:让农人变农商,让农村有现代企业,让传统小农对接线上大市场。

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丛岗村村道旁的“多多农园”标识,拼多多在上海市政府合作交流办的指导下,希望“把利益留在农村,把人才留在农村”

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源头管控,培育新品牌

与标识一同到来的,是农研队伍、培训团队,以及加工厂的货车

3月初,作为“多多农园”保山项目的科研带头人,胡发广正式带领团队进驻丛岗村,围绕精品咖啡培育和复合生态套种开展实验。“引导农户精心培育,改进水洗、日晒等工序,将是未来一段时间内团队的工作重点。”

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“多多农园”的咖啡豆会统一送到工厂精制加工,进行脱皮、等级筛选、深加工等工序,最后加工成精品咖啡豆,未来将围绕丛岗、赧亢两个贫困村打造精品咖啡品牌

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胡发广认为,按照“多多农园”的既定规划,村民的收益可以显著提升。他举例称:目前云南超过95%的咖啡是阿拉比卡的变种卡蒂姆,收购价在10元/公斤左右,而新的试验品种,市场价格为30元/公斤。虽然后者产量略低,但每亩的产出将有850元至1000元左右的提升。

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按“多多农园”规划,保山咖啡豆将经历平台兜底、市场充分竞争,以及形成品牌3个阶段。多多大学负责人蓝天表示:“新农商”可以自由选择线下收购商或者其他电商渠道;而出现销路受阻的情况时,拼多多则会联合平台商家进行“兜底”。

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5年,1000个多多农园

据悉,“多多农园”是由拼多多发起的探索脱贫攻坚和乡村振兴机制性衔接的创新模式,

通过“多多农园”,拼多多将实现消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连,为4亿消费者提供平价高质农产品的同时,更快速有效带动深度贫困地区农货上行。

依托新电商供给模式、原产地基础设施建设,以及农货中央处理系统,2018年,拼多多实现农产品和农副产品订单总额653亿元,成为中国最大的农产品网络零售平台之一。

云南保山是“多多农园”的第一站,项目覆盖丛岗村和赧亢村,涉及建档立卡人口792人。首期“多多农园”将有5个示范项目于云南逐步进行,分别涉及茶叶、坚果、雪莲果、花椒,以及特色菌菇

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新农商机制

好山好水就有好的出产,在丛岗村,当地人喜欢用自家的咖啡加上野生挂蜜调在一起饮用。

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云南多种植小粒咖啡,品种优良,但走进任何一家咖啡店,摩卡、蓝山、卡布奇诺甚至越南咖啡都排在前列,云南咖啡即便出现,往往也是最便宜的价格。

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所谓“新农商”机制,是以档卡户集合的合作社为主体,建立农货上行和品牌培育的新模式。

2018年6月至12月,平台咖啡类产品的订单量增幅超过1000%,年轻用户对于咖啡消费的需求增速远超其他类目。其中,雀巢的单店GMV环比增速在150%以上,而国产品牌价格低一半,增速却明显不及国际品牌。

新农商机制中,拼多多将携手地方政府,打造以新农人为创业带头人,工厂、代运营公司提供第三方服务,政府监督、平台扶持的新农商发展模式,以

确保档卡户的核心利益

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拼多多联合当地政府,预设了从‘做给农户看’到‘带着农户干’再到‘农户自己干’三个阶段。

初期由拼多多提供产业扶持和营销扶持;

中期形成较为稳定的第三方‘代服务’机制;

后期则逐渐退出,合作社全权掌控,并由当地政府确保利益分配依规进行。

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“多多农园”团队向丛岗村村委会、商家、农户公布未来三年的计划,一位年轻妈妈站在门外旁听

多多农园开创了以档卡户为主体的上行模式

在此机制下,上下游的利益将形成

持续且微妙的博弈与再平衡

博弈的结果无疑在整体上有利于农民

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