來源：檢察日報 【鹿城區人民檢察院】
“我們一定會認真梳理公司管理漏洞，加強對員工的警示教育。”近日，溫州某速運公司運營經理對鹿城區檢察院公訴部檢察官充滿感激地說道。
時間要回到2018年年初。羅某、陳某二人分別擔任該公司某分部經理和銷售代表。他們以正常價格從8位普通客戶處接單並預收快遞費用，但轉而就將這些客戶的快件“掛靠”在專門享受快遞費6折優惠的大客戶名下，從中賺取差價。後公安機關偵查認定二人涉嫌職務侵佔快遞費共計12萬餘元，並移送檢察院審查起訴。承辦檢察官對每一筆數額進行了仔細核對，發現實際侵佔數額並不止12萬餘元，遂退查並引導公安機關補充證據完善證據鏈。最終，確認羅某、陳某二人的侵佔款為15萬餘元。
涉企案件的辦理，還應注重追贓挽損。對此，經辦檢察官在審查起訴過程中，積極促使羅某、陳某二人退出非法所得。後陳某退出非法侵佔的8萬餘元，羅某因債務纏身無力退償。企業的損失得到最大程度挽回。今年2月，鹿城區檢察院對二人涉嫌職務侵佔罪向法院提起公訴，法院對二人均作出有罪判決。
案件了結了，但檢察官心中的疑惑依然還在：“快遞速運行業員工非法侵佔快遞費的情況近年來時有發生，癥結何在？”結合所辦案件並參考其他地方相關案例，承辦檢察官梳理得出，快遞速運公司在經營管理過程中存在較多問題，如職工法律意識淡薄，對後果的嚴重性認識不足；散單掛靠大客戶賬號缺乏有效的監督機制；財務制度鬆散，業務款收取環節過多等。
“我們要把案件作為一個生動的法治教育課，進一步提升職工的法治觀念。”該院檢察官帶著一份檢察建議走進了該公司，建議企業通過制定客戶回訪制度、確立監督人員等方式，開展日常有效監督；優化繳款流程，確定由客戶直接繳款到公司等方式，減少錢款流動的中間環節；充分利用後臺大數據進行監管，實現早發現、早制止。
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