2月7日，小米董事長兼CEO雷軍在小米年會公佈了小米的新目標：10個季度內，國內市場重回第一。他用“更加波瀾壯闊的一年”描繪即將到來的2018年，表示“在國內市場要全面展開反擊，積小勝成大勝，全力備戰2019年本土決勝。”
三個季度結束了，從小米的銷售數據來看小米重回第一的可能性幾乎為零。
那麼小米的此次組織架構調整會給小米帶來多大的效應的呢？雷軍表示：這次調整的基本思路，首先是加強總部職能，合夥人回到集團，從戰略和管理層面為年輕管理者引路護航。
此次調整有兩個很重要的部分：一是新設中國區;二是王川從原有電視業務負責人兼任了中國區總裁的工作。這也是小米在今年9月的架構調整後的第二次重大調整。
王川擁有豐富的創業經驗，從產品定義、供應鏈管理、渠道策略到營銷，都有豐富經驗和獨到策略，從2013年到2018年，王川把小米電視業務從0帶到了中國第一，令業內震服也展現了其出眾的戰略眼光、業務能力及戰略韌性。他的出任，對小米中國區業務產品策略與渠道運營進一步打通形成整體合力無疑將有重大裨益，也顯示小米中國區業務強化進入深水區，同時也是新一階段全面強攻的信號。
小米重回中國第一的路還有多遠？
分享到:
閱讀更多 愛玩手機的皮卡丘 的文章
